廠區(qū)物業(yè)方案(參考版)
2024-11-14 17:11本頁面
【正文】 觀察現(xiàn)場附近的電源插座，如有浸水立即切斷電源，以防水浸漏電傷人。 抵達現(xiàn)場后，立即查找出水的來源，檢查出水口的位置，并立即關閉有關的水閥。 脫離電源后，嚴重者立即進行人工呼吸，并電告醫(yī)院派醫(yī)生搶救或送醫(yī)院急救。不允許自己處理放人，更不允許敲詐、勒索、私自罰款。 禁止推銷業(yè)務和散發(fā)廣告的人員進入 廠區(qū) 。 迅速報告管理處主任，由管理處出面調(diào)解，如個人力量單薄， 19 應請求增援。 五、 發(fā)現(xiàn)斗毆的處理 執(zhí)勤中（以及用戶投訴）發(fā)現(xiàn)有爭吵，斗毆的現(xiàn)象時，要及時制止。 若犯罪分子逃跑，要看清人數(shù)、記住特征等，同時保護好案發(fā)現(xiàn)場。 當發(fā)生突發(fā)事件時要保持鎮(zhèn)靜設法制服罪犯，同時立即用通訊設備呼叫救援。如發(fā)生外溢，及時報告管理處處理。 發(fā)生塌陷或大量泥水沙潰至路 面、綠地，保潔員協(xié)助管理處 18 檢修，及時清運、打掃。 疏通后，保潔員迅速打掃地面被污染處，并接水管或用桶提水清洗地面，直到目視無污物。 該責任區(qū)保潔員將垃圾車、掃把等工具拿到故障點，協(xié)助維修工處理。 檢查周圍，如有殘留雜物一并清運、打掃。 用垃圾車清運火災遺留殘物，打掃地面。 3. 據(jù)行業(yè)標準，管理利潤一般按照 5%計算。 第四章 管理服務費用測算 第一節(jié) 物業(yè)管理服務費用測算 測 算說明： 八家企業(yè) 廠區(qū) 物業(yè) （含清掃清運、綠化養(yǎng)護） 服務費用分三部分：一是 人員費用 ；二是 其他費用 (詳見下兩節(jié)人員費用測算表及其他費用測算表 )。 第二節(jié) 管理制度承諾 為加強管理，規(guī)范工作流程，明確崗位職責，公司接管后將出示以下管理制度： 《管理處內(nèi)部規(guī)章制度匯編》、《清潔工崗位職責》、《檢驗標準、考核辦法》、《巡檢制度》等系列制度。 生產(chǎn)、生活垃圾按要求做到日產(chǎn)日清。 綠化帶內(nèi)無垃圾 、綠化養(yǎng)護 達標 ?！傲濉保簤Ρ谇?、門窗清、垃圾清、檔板清、周圍清、地面清。 加強工作責任心教育、督促員工能自覺按質(zhì)按量完成工作任務，做到不跳掃、漏掃，路面無明顯白色垃圾，無石塊、石子。 （ 4）廠區(qū)生產(chǎn)、生活垃圾清運 1)八家廠區(qū)服務 范圍內(nèi)生產(chǎn)、生活垃圾做到日產(chǎn)日清。 2)熟悉和掌握消防工作性能 ,對火警、盜警的發(fā)現(xiàn)率為 100%,確保無死角。 （ 2）綠化服務 1)每個月對 基地區(qū)域 內(nèi)小灌木 圍欄進行一次修剪； 2)每季度對綠化帶內(nèi)的雜草進行清除； 3)每日對 基地區(qū)域 內(nèi)的綠化物進行日常澆水，一年施肥一次； 4)每季度對綠化帶進行噴藥殺蟲，發(fā)現(xiàn)樹木有蟲害，應及時噴灑殺蟲劑或殺菌藥物進行防治。 2)按南安市區(qū)二類類標準實行 12 小時滾動式保潔作業(yè)。工作人員須經(jīng)政審合格后，方可聘用上崗，工作時間必須統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡。 綠化員：應具有綠化養(yǎng)護的專業(yè)知識、叁年以上的養(yǎng)護經(jīng)驗； 安保員：退伍軍人或有保安相關工作經(jīng)驗，年齡在 50 周歲以下，身高 米以上，品貌端正，身體健康，品德良好，工作認真負責，能吃苦耐勞。 維修人員 :具有維修維護等相關的專業(yè)知識、兩年以上的工作經(jīng)驗。 具體配備： 管理 處主任 1 人 ； 保安領班 1 人； 清運駕駛員 1 人； 維修人員 1 人 ； 安保 員 6 人； 綠化員 1 人； 保潔員 3 人。 第 五 節(jié) 公司組織架構 總經(jīng)理 管理者代表 董事會 副總經(jīng)理 總經(jīng)理總助
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1