廠區(qū)物業(yè)方案-wenkub
2022-11-21 17:11:32 本頁面
【正文】 .................... 4 第二節(jié) 管理目標 ............................................................. 5 第三節(jié) 方案編制說明 ..................................................... 6 第四節(jié) 管理原則 ............................................................. 7 第五節(jié) 公司組織架構 ....................................................... 8 第二章 物業(yè)（含清掃清運、綠化養(yǎng)護）服務管理大綱 ..... 9 第一節(jié) 管理機構設置及人員配置 .................................... 9 第二節(jié) 廠區(qū)物業(yè)服務 ................................................... 11 第三章 服務管理各項指標和管理制度承諾 ........................ 13 第一節(jié) 各項指標承諾 ................................................... 13 第二節(jié) 管理制度承諾 ................................................... 13 第四章 管理服務費用測算 ................................................ 14 第一節(jié) 物業(yè)管理服務費用測算 .................................... 14 第二節(jié) 人員費用（人員共 14 人） .............................. 14 第二節(jié) 其他費用 ............................................................. 15 第三節(jié) 八家企業(yè)廠區(qū)物業(yè)（含清掃清運、綠化養(yǎng)護）服務費用 .............................................................................. 16 第四節(jié) 測算說明： ....................................................... 16 第五章 突發(fā)事件的應急方案 ............................................. 17 第一章 服務方案編制說明 第一節(jié) 公司簡介 一、 我們的實力 我公司傾力 打造成全福建省最值得信賴和最值得尊重的兼保潔、綠化、清運、物業(yè)管理服務為一體的企業(yè)。同時，公司已形成了以人為本、和睦共存、“真誠、專業(yè)、服務、創(chuàng)新”的獨特文化理念，為企業(yè)的健康發(fā)展打下了厚實的人文基礎和強大的精神支柱。 ? 發(fā)展目標： 以 “ 生態(tài)型發(fā)展體系 ” 為依托， 致力于打造物業(yè)第一品牌。 第 二 節(jié) 管理目標 我們目標就是通過我們 公司 提供 的優(yōu)質物業(yè)（包括 清掃清運、綠化養(yǎng)護、安保維序等 ）服務 ， 并在 充分合理地使用和發(fā)揮現(xiàn)有物業(yè) 等的各項功能 基礎上 ，提高物業(yè)的使用效率和經(jīng)濟利益， 保持廠區(qū)清潔有序， 提升廠區(qū)職工的 最終 滿意度。 第 三 節(jié) 方案編制說明 物業(yè)管理是和廠區(qū)現(xiàn)代化生產(chǎn)方式相配套的綜合性管理，是與建立社會主義市場經(jīng)濟相適應的社會化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營型的管理，物業(yè)管理作為新興行業(yè)，目前全國已有 1 萬多家物業(yè)管理企業(yè)，顯示出較強大的生命力和廣闊的發(fā)展前景。 企業(yè)化經(jīng)營，社會化管理 我們 公司是獨立的法
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