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正文內(nèi)容

住宅項目施工履約商務策劃(參考版)

2024-08-08 14:07本頁面
  

【正文】 附表213:新增風險防范及新增策劃事項表序號新增風險/新增策劃內(nèi)容最不利影響化解目標擬應對措施責任部門責任人實施時間1附表214:商務策劃動態(tài)管理表序號策劃內(nèi)容策劃屬性策劃狀態(tài)策劃預期目標責任人實施時間實施效果獎罰兌現(xiàn)情況后期應對措施1土石方工程分包已完成避免周邊居民阻工、按時完工鄒元凱2013年9月一般2邊坡支護錨桿孔徑及支護樁孔徑設計加大開源已完成增加收益、提高收益率嚴建波2013年10月好3護壁樁巖層深度依據(jù)地勘調(diào)增1M開源已完成增加收益、提高收益率嚴建波2013年10月好3土石方大開挖方案優(yōu)化,超挖40CM開源、節(jié)流已完成增加收益、提高收益率余術(shù)良2013年10月好4鋼筋廠家選擇負公差合理且價格低的廠家節(jié)流正在實施降低成本、保障收益率朱勇杰2013年10月較好5機械鉆孔灌注樁設計變更為人工挖孔樁風險化解已完成保障樁基施工質(zhì)量、規(guī)避因擴底質(zhì)量問題帶來的風險鄒元凱2013年12月好6人工挖孔樁分包方案護壁不包主材節(jié)流已完成降低成本、保障收益率嚴建波2013年12月好7人工挖孔樁護壁摻早強濟開源已完成增加收益、提高收益率嚴建波2014年1月好8塔吊布置方案優(yōu)化節(jié)流已完成降低成本、保障收益率余術(shù)良2014年1月好9部分型號鋼筋接頭采用直螺紋套筒連接開源已完成增加收益、提高收益率曾令力2014年2月好10防水CPS防水設計變更為SBS改性瀝青油氈防水開源已完成增加收益、提高收益率曾令力2014年3月好11保溫工程保溫板變更為保溫砂漿開源準備實施降低成本、保障收益率曾令力2014年10月12131415注:(1)策劃屬性為合同策劃、開源策劃、節(jié)流策劃、分包策劃、物資設備策劃、風險化解策劃、資金策劃、關(guān)系協(xié)調(diào)策劃;(2)策劃狀態(tài)為準備實施、正在實施、已完成。13責 任工程師14責 任工程師 附表23:項目施工合同二次風險識別及應對措施序號類別合同條款分項是否存在風險風險點描述應對措施責任部門(公司/項目)責任人(公司/項目)1發(fā)包人簽訂合同雙方是否具備法人資格,委托手續(xù)是否齊全否業(yè)主資信條件否2合同文件是否另行簽訂備案合同,兩份合同執(zhí)行是否存在歧義和風險否3雙方一般權(quán)力和義務項目班子能否滿足招標文件和工程施工要求否現(xiàn)有的勞務隊伍儲備能否滿足施工要求否現(xiàn)場是否具備開工條件否開工所需的手續(xù)是否已辦理完畢,雙方責任是否明確是施工許可證未辦理催促、配合項目班子鄒元凱4施工組織設計和工期施工方法和技術(shù)手段能否滿足工程要求否工期能否滿足合同要求是不能按合同約定時間完工工期順延項目班子余術(shù)良工期獎罰能否接受否5合同價款與支付合同要求墊資能否接受(如有墊資,附資金流量表和資金解決方案)否保函(或保證金)的額度和方式能否接受否工程款支付方式能否接受否測算的項目收益預計在 %左右是地材虧損認價、調(diào)整信息價項目班子嚴建波6質(zhì)量與檢驗質(zhì)量目標能否達到合同約定要求否質(zhì)量罰款比例能否接受否7安全施工安全目標能否達到合同約定要求否安全罰款比例能否接受否工程安全防護、文明施工措施費是否符合規(guī)定要求和滿足施工需要否是否能夠承受業(yè)主指定分包單位的安全風險否8材料設備供應材料價格確定、采購方式是否與招標文件一致,能否接受是9工程變更工程變更條款中關(guān)于變更價款的確認和支付方式能否接受否
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