【摘要】某公司年度薪酬方案為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分
2024-11-14 10:25
【摘要】,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。2、競爭:公司想要獲得具有真正競爭力的優(yōu)秀
2024-10-25 20:34
【摘要】誠安公司2018年度薪酬分配管理辦法為了建立健全薪酬體系的保障激勵功能,進一步完善我公司薪酬分配機制,充分發(fā)揮工資分配這一杠桿的調節(jié)作用,調動各科室以及全體員工的工作積極性,根據(jù)《中華人民共合國勞動法》、《中華人民共合國勞動合同法》等有關法律、法規(guī),結合《山西藍焰煤層氣集團有限責任公司2018年薪酬管理辦法》,根據(jù)我公司實際,制定以下薪酬體系。一、適用范圍本辦法適用于誠安公司
2025-05-07 12:45
【摘要】XXX公司股權分配設計方案為充分調動員工的工作積極性并提高其工作效率,使員工利益和企業(yè)利益更加一致化,追求高效率的企業(yè)治理結構,XXX公司計劃實施股權激勵,以資產為紐帶,把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起,使員工成為企業(yè)真正的主人,并分享公司的成長。本股權分配方案本著效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,進行員工持股數(shù)額的分配,以期既能客觀反映管理層和骨干員工對公司發(fā)展的貢獻,又能激勵管理
2025-04-28 02:41
【摘要】關于印發(fā)《某某某公司本部薪酬分配方案》的通知機關各部室、中心:為適應集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,建立以市場為導向的現(xiàn)代企業(yè)薪酬分配制度,經公司研究決定,自2009年7月1日起實施《某某某公司本部薪酬分配方案》,本方案已經職工代表大會討論通過,現(xiàn)印發(fā)給你們。二〇〇九年七月十五日
2025-06-10 00:52
2025-08-08 07:27
【摘要】XX公司XXX年工資分配方案按照集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要,為充分發(fā)揮分配激勵機制對公司管理的促進作用,實現(xiàn)企業(yè)薪酬具有外部競爭性和內部公平性,本著公司效益有增長、員工收入有提高、人才發(fā)展有環(huán)境的指導思想,參照《集團薪酬分配方案調整通知》(附件1)、結合本公司自身具體情況,制定本辦法。第一章總則一、基本原則
2025-06-02 18:58
【摘要】薪酬分配方案第一章 總 則第一條按照市場經濟價值規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度要求,以及國家三項制度改革的精神,結合公司發(fā)展需要,特制定本方案。第二章 分配原則第二條尊重人力資本價值、體現(xiàn)績效差異、反映勞動成果。第三章 薪酬結構第三條實行崗位薪點考核工資制,由基本工資與績效考核工資二部分組成。崗位薪點數(shù)由0~700不等,通過崗位測評得出。工資結構線如下圖所示:第四
2025-05-13 18:15
【摘要】2016年公司年終獎分配方案一、考核宗旨為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理,合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則進行獎金分配。二、考核發(fā)放范圍適用于**全體員工(董事長、總經理除外)三、考核程序(一)年終考核周期為每年一次;(二)年終獎計算周期:轉正不夠一年的員工從轉正當月開始計算,轉正滿一
2025-04-28 02:39
【摘要】某公司績效工資考核分配方案(討論稿)第一條、目的:為進一步體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則,建立企業(yè)內部分配激勵機制,突出崗位責任制和崗位績效的考核,將員工的收入與工作成果掛鉤,充分調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,促進公司管理水平和經濟效益的提高,增強企業(yè)的市場競爭力,依據(jù)《集團公司關于發(fā)放效益工資的通知》之精神并結合公司實際,特制訂本績效工資分配方案。第二條
2025-04-28 02:34
【摘要】中管網通用業(yè)頻道《2020版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話:025-68698690,68698693手機:15895950966QQ:961531377376977591616843241中管網通用業(yè)頻道《2020版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、
2024-10-25 20:35
【摘要】XXX有限公司薪酬分配方案為規(guī)范公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬管理對員工的激勵作用,激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性,切實提高工作績效,做到公正,公平,保障公司總體經營生產經營目標的順利實現(xiàn),特制訂本制度。一、職工薪酬制訂原則:1、競爭原則:薪酬要同企業(yè)以及企業(yè)的產品競爭能力相適應,保證企業(yè)薪酬水平具有相對市場競爭力。
2024-10-18 07:06
【摘要】1設計所管理制度實施草案第一章總則為適應社會主義市場經濟發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,調整內部分配結構,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的薪酬管理制度,按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第一條:堅持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵和約束相結合
2024-10-23 14:34
【摘要】某有限公司行政文件-----------------------------------------------------------------------------員工年終獎分配方案一、考核宗旨為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理,合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績效優(yōu)先、兼顧公平公正的原則,多勞多得、少勞少得、不
2025-04-28 02:36
【摘要】某機械研究院管理層以及員工激勵持股咨詢項目員工持股認購額度分配方案目錄第一章總則 3. 員工持股的目的 3. 股份認購的原則 3第二章股份總額 3第三章認購資格確定 4第四章認購級別劃分 4 4 5 5 6 6第五章認購系數(shù)及認購股數(shù)限額的確定 7: 7 7第六章其他事宜 8前言某機械
2025-05-06 12:05