【導(dǎo)讀】為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬系統(tǒng)。過高過低都會(huì)給公司帶來負(fù)面影響。本方案所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì),日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。薪酬層級(jí)系數(shù)×薪酬基本單元值=本崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)(具體系數(shù)K值。體內(nèi)容詳見《績(jī)效考核手冊(cè)》。調(diào)整,調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。