【導讀】為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。中具有競爭力的薪酬系統(tǒng)。過高過低都會給公司帶來負面影響。本方案所指薪酬管理的最高機構(gòu)為薪酬管理委員會,日常薪酬管理由人力資源部負責。薪酬層級系數(shù)×薪酬基本單元值=本崗位薪酬標準(具體系數(shù)K值。體內(nèi)容詳見《績效考核手冊》。調(diào)整,調(diào)整幅度由董事會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。E、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。