【總結(jié)】第一篇:XX公司獎金分配方案 XX公司獎金分配方案(初稿)(高層不計入) 一、獎金發(fā)放目的根據(jù)公司人力資源管理制度及相關(guān)制度規(guī)定,通過客觀、公平、公正、合理的分配獎金,提高員工的工作積極性以及工作...
2024-10-14 03:51
【總結(jié)】XX公司XXX年工資分配方案按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要,為充分發(fā)揮分配激勵機(jī)制對公司管理的促進(jìn)作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)薪酬具有外部競爭性和內(nèi)部公平性,本著公司效益有增長、員工收入有提高、人才發(fā)展有環(huán)境的指導(dǎo)思想,參照《集團(tuán)薪酬分配方案調(diào)整通知》(附件1)、結(jié)合本公司自身具體情況,制定本辦法。第一章總則一、基本原則
2025-05-30 18:58
【總結(jié)】公司利潤分配方案范文篇一:有限公司股東利潤分配方案(1480字)xxxx有限公司由xxx提議建立,以xxx為主要股東,xx,xx,xx參股,四方共同組建。股東一:xx(32090219850xxxxxx)
2024-10-19 08:38
【總結(jié)】1XXXX建筑公司破產(chǎn)財產(chǎn)分配方案XX市人民法院、各位債權(quán)人:XXXX年XX月16日經(jīng)貴州省XX市人民法院〈XXXX〉黔畢市民破字笫01號民事裁定書,宣告XX市建筑二公司政策性破產(chǎn),至年月日止,清算組對破產(chǎn)企業(yè)財產(chǎn)清理、審計、評估、清算工作已經(jīng)結(jié)束。在堅(jiān)持公平、公開
2024-08-23 21:37
【總結(jié)】護(hù)理人員績效考核分配方案院屬各部門、各科室、西院、洞山診所:為了進(jìn)一步激勵廣大護(hù)理人員的工作積極性,按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的工作要求,績效分配傾向夜班、工作量大、技術(shù)性強(qiáng)的崗位及班次,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,在學(xué)習(xí)借鑒上級醫(yī)院績效分配的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定臨床護(hù)理人員績效考核分配方案(試行),請各科室參照執(zhí)行。一、根據(jù)我院績
2024-10-20 10:23
【總結(jié)】XXXX人民醫(yī)院護(hù)理績效分配指導(dǎo)方案(試行)全員各科室、社區(qū)中心:為貫徹落實(shí)公立醫(yī)院改革,推進(jìn)人事和收入分配制度改革,更好地調(diào)動護(hù)士積極性,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見》以及《XXX衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士崗位管理的通知》等文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本護(hù)理績效分配方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)醫(yī)院成立護(hù)理績效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組組
2025-07-17 22:34
【總結(jié)】門窗公司績效工資分配方案(試行)為了切實(shí)貫徹落實(shí)公司績效管理制度,使員工收入與績效掛鉤、與自己的貢獻(xiàn)掛鉤,充分體現(xiàn)公司、員工相互依存關(guān)系,保證公司績效管理工作的深入開展,持續(xù)、全面提高公司績效,特制定本方案。一、績效工資的提取方法及金額:按集團(tuán)公司有關(guān)文件精神執(zhí)行,具體為:姓名崗位崗級獎金績效工資備注劉斌經(jīng)理137801300
2025-06-01 01:21
【總結(jié)】本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848XX公司XXX年工資分配方案按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃`得需要,為充分發(fā)揮分配激勵機(jī)制對公司管理`得促進(jìn)作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)薪酬具有外部競爭性和內(nèi)部公平性,本著公司效益有增長、員工收入有提高、人才發(fā)展有環(huán)境`得指導(dǎo)思想,參照《集團(tuán)薪酬分配方案調(diào)整通知》(附件1)、結(jié)合本公司自身
2025-05-30 22:11
【總結(jié)】2016年公司年終獎分配方案一、考核宗旨為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理,合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎金分配。二、考核發(fā)放范圍適用于**全體員工(董事長、總經(jīng)理除外)三、考核程序(一)年終考核周期為每年一次;(二)年終獎計算周期:轉(zhuǎn)正不夠一年的員工從轉(zhuǎn)正當(dāng)月開始計算,轉(zhuǎn)正滿一
2025-04-25 02:39
【總結(jié)】 公司年終獎分配方案 一、考核宗旨 4春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉; 5年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),人力資源部執(zhí)行,各部門配合。 三、績效分等 年度考績...
2024-09-27 22:16
【總結(jié)】三二一食品有限公司股權(quán)方案 (修改版) 一、目的三二一食品有限公司(以下簡稱三二一)為一二三(以下簡稱一二三)***、**品牌產(chǎn)品大陸地區(qū)唯一銷售公司。三二一同一二三進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)算價形式進(jìn)行結(jié)算,經(jīng)...
2024-11-17 06:41
【總結(jié)】公司原始股配售方案為獎勵省辦經(jīng)理以上中高層管理者在公司發(fā)展過程中所作貢獻(xiàn),并與公司共同分享將來發(fā)展的成果,公司現(xiàn)借上市籌備的契機(jī)向中高層管理者配售公司原始股份,以期通過公司的發(fā)展與上市讓員工獲得更高回報。公司本次出售轉(zhuǎn)讓的股份額度總計為600萬股,占公司現(xiàn)有總股本的10%,出讓價格為公司股份的面值:每股1元人民幣。現(xiàn)就有關(guān)配售方案公布如下:一、配售范圍本次原始股配售的范圍僅限
2025-06-07 12:35
【總結(jié)】混凝土有限公司年工資分配方案為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,理順關(guān)系,進(jìn)一步調(diào)動職工的工作熱情,保持職工工資收入水平總體穩(wěn)定,年職工工資分配形式調(diào)整為:生產(chǎn)一線采取計件考核工資形式,后勤及管理人員采用固定工資形式,具體分配方案如下:一、資歷薪金1、資歷薪水是基于員工加入公司時的資歷水平以及加入公司后獲得的再教育水平確定。2、公司鼓勵員工不斷通過多種途徑得到再教育,員工在公司服務(wù)期
2025-05-04 12:44
2025-05-31 18:17
【總結(jié)】科室獎金分配方案為了優(yōu)化科室內(nèi)部管理,規(guī)范內(nèi)部核算,體現(xiàn)多勞多得,堅(jiān)持實(shí)行按勞按績分配的原則,把工作業(yè)績、質(zhì)量與考核緊密掛鉤,向業(yè)績優(yōu)、貢獻(xiàn)大、效率高、風(fēng)險大和以社會效益為主的崗位傾斜,建立重技術(shù)、重實(shí)效、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制。將各種工作量及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化、量化,激發(fā)科室職工公平競爭意識,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)科室社會效益和經(jīng)濟(jì)收益的增長。特制定我科二次獎金分配方案。一、獎金的構(gòu)成獎金
2025-05-31 22:39