【正文】 ，根據(jù)收集的相關(guān)法律法規(guī)和其他要求，對(duì)環(huán)境體系運(yùn)行的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)和測(cè)量情況進(jìn)行匯總、評(píng)估和評(píng)審，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，以及公司環(huán)境行為與有關(guān)法律、法規(guī)的遵循情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，做出評(píng)價(jià)結(jié)論，提交管理評(píng)審。，應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)情況，定期對(duì)《合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序》進(jìn)行修訂，以保證其長(zhǎng)期的有效性。 評(píng)價(jià)的結(jié)果 在環(huán)保部門(mén)的監(jiān)測(cè)結(jié)果《環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告》的評(píng)價(jià)中，一旦出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，應(yīng)立刻進(jìn)行限期整改，并重新修訂、完善環(huán)境管理體系，采用過(guò)程的方法對(duì)超標(biāo)的污染因子進(jìn)行有效的控制，在確保達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，請(qǐng)環(huán)保部門(mén)再次進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以保證其合規(guī)性。，人力資源部憑《監(jiān)測(cè)報(bào)告》由當(dāng)?shù)丨h(huán)保局出具《環(huán)保守法證明》，以作為具有法律效應(yīng)的守法聲明文件，《環(huán)保守法證明》為一次性文件，僅在環(huán)境管理體系初次認(rèn)證審核前或復(fù)評(píng)前提供。 合規(guī)性評(píng)價(jià)的過(guò)程（環(huán)保局）對(duì)企業(yè)必要的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和監(jiān)測(cè)活動(dòng)。3 職責(zé) a．人力資源部負(fù)責(zé)歸口管理本程序，負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià)； b．人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)系環(huán)保部門(mén)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)； c．各部門(mén)根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果調(diào)整其環(huán)境活動(dòng)和環(huán)境管理行為。6 紀(jì)錄 會(huì)議通知單 會(huì)議記錄 簽到表 管理評(píng)審報(bào)告 輸入材料合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序01版 編制：審核：批準(zhǔn)：文件編號(hào)：分 發(fā) 號(hào)：受控狀態(tài)：受 控發(fā)布日期：2007年 月 日實(shí)施日期：2007年 月 日青島XX農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司1 目的通過(guò)實(shí)施本程序，確保環(huán)境方針中遵守環(huán)境法律法規(guī)的承諾得到有效的評(píng)價(jià)，使公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足環(huán)境法律法規(guī)及相關(guān)方要求，并通過(guò)對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)、記錄，用以考查環(huán)境活動(dòng)的合規(guī)性。c 質(zhì)量/環(huán)境管理體系及過(guò)程有效性的改進(jìn)。 會(huì)議決議 會(huì)議從以下方面提出改進(jìn)要求，形成會(huì)議決議：a 與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品或工藝技術(shù)的改進(jìn)。，生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量，生產(chǎn)成本控制狀況作報(bào)告。、人員流動(dòng)及教育訓(xùn)練、車(chē)輛的管理、信息交流等做報(bào)告。、采購(gòu)質(zhì)量、原輔料倉(cāng)庫(kù)管理狀況、固體廢棄物、化學(xué)品、火災(zāi)的預(yù)防等控制情況的報(bào)告。 機(jī)修車(chē)間就設(shè)備、設(shè)施的使用率、故障率、維修成本及重要設(shè)備使用狀況做報(bào)告。 管理者代表就質(zhì)量、環(huán)境審核（第一方、第二方、第三方）結(jié)果及上次管理評(píng)審的跟蹤效果報(bào)告。 會(huì)議召開(kāi) 對(duì)上次管理評(píng)審會(huì)決議事項(xiàng)追蹤檢討。 會(huì)議通知：品管部于會(huì)議召開(kāi)前一個(gè)月下發(fā)《會(huì)議通知單》（需經(jīng)管代審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)），明確以下內(nèi)容：召開(kāi)時(shí)間、各部門(mén)需提報(bào)的總結(jié)材料及資料上交期限、會(huì)議召開(kāi)地點(diǎn)、會(huì)議參加人員等。 各部門(mén)：根據(jù)部門(mén)所承擔(dān)的職責(zé)，總結(jié)其職權(quán)范圍的體系運(yùn)行情況并匯報(bào)，提出改進(jìn)需求。 品管部：組織管理評(píng)審會(huì)議。2 范圍適用于本公司質(zhì)量管理體系的評(píng)審活動(dòng)。 有關(guān)記錄按《記錄的控制程序》執(zhí)行。 對(duì)顧客反映非常滿(mǎn)意的部門(mén)，人力資源部應(yīng)提請(qǐng)公司對(duì)相關(guān)部門(mén)或人員通報(bào)表?yè)P(yáng)。 品管部（或人力資源部）根據(jù)分析結(jié)果，發(fā)出《糾正措施報(bào)告》和《預(yù)防措施報(bào)告》交責(zé)任部門(mén)，責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)采取相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施予以改進(jìn)。 顧客滿(mǎn)意度測(cè)量 每年第一季度，品管部（或人力資源部）組織，貿(mào)易部向顧客發(fā)送《顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表》，調(diào)查顧客對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)的滿(mǎn)意程度，收集相關(guān)意見(jiàn)和建議； 品管部（或人力資源部）對(duì)上述調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定顧客的需求和期望，及公司需改進(jìn)的方面，得出定性（形成資料）或定量（如顧客投訴率等）的結(jié)果。有關(guān)報(bào)告作為改進(jìn)的依據(jù)。 品管部（或人力資源部）視情節(jié)嚴(yán)重情況發(fā)出《糾正措施報(bào)告》和《預(yù)防措施報(bào)告》，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，責(zé)成有關(guān)部門(mén)采取糾正或預(yù)防措施。 貿(mào)易部業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和顧客需求的動(dòng)向，通過(guò)各種渠道，積極與顧客溝通，收集有關(guān)信息，及時(shí)反饋。5 工作程序 顧客信息的收集、分析與處理 品管部（或人力資源部）負(fù)責(zé)收集顧客滿(mǎn)意或不滿(mǎn)意的信息，作為對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況的一種測(cè)量。 品管部負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴的受理，組織相關(guān)部門(mén)分析處理和擬定處理對(duì)策，并負(fù)責(zé)對(duì)糾正及預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。2 適用范圍本程序適用于對(duì)顧客滿(mǎn)意度的測(cè)量。 、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，由人力資源部及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)作相應(yīng)調(diào)整, 將作廢的標(biāo)準(zhǔn)收回并銷(xiāo)毀。、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化時(shí)，有相關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求需要追加或更新時(shí)，人力資源部應(yīng)及時(shí)在臺(tái)帳中進(jìn)行追加、更新并登記。 法律與其他要求的登記與保存 對(duì)于所獲取的法律與其他要求，由人力資源部與管理者代表評(píng)審，確定出適合本公司的相關(guān)內(nèi)容、摘錄，整理下發(fā)，并將法規(guī)名稱(chēng)登記在《適用法律、法規(guī)及其他要求清單》，對(duì)登記在冊(cè)的完整法律與其他要求由人力資源部負(fù)責(zé)保存。、環(huán)境管理會(huì)議、行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議時(shí)，及時(shí)收集有關(guān)的法律與其他要求。、報(bào)紙等途徑及時(shí)了解相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的動(dòng)態(tài)，收集相關(guān)內(nèi)容。其范圍如下：（1）中國(guó)參加的國(guó)際質(zhì)量及環(huán)境保護(hù)公約、條約（2）國(guó)家有關(guān)油脂、豆粕的質(zhì)量要求及環(huán)境法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)（3）地方政府有關(guān)油脂、豆粕的質(zhì)量要求及環(huán)境法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定（4）相關(guān)方的有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境要求等。、環(huán)境法律與其他要求的審議、確認(rèn)。并將質(zhì)量、環(huán)境法律及其他要求傳達(dá)到各相關(guān)部門(mén)，同時(shí)提供查詢(xún)。2. 范圍本程序適用于與公司產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)相關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境法律、法規(guī)與其他要求的收集和評(píng)價(jià)工作。5引用文件 《文件控制程序》 《記錄控制程序》6 記錄 《質(zhì)量計(jì)劃》法律法規(guī)與其他要求獲取與識(shí)別控制程序01版 編制：審核：批準(zhǔn)：文件編號(hào)：分 發(fā) 號(hào)：受控狀態(tài)：受 控發(fā)布日期：2007年 月 日實(shí)施日期：2007年 月 日青島XX農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司1. 目的 通過(guò)實(shí)施本程序，及時(shí)收集、更新與公司相關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境法律、法規(guī)與其他要求，并建立獲取渠道和查詢(xún)途徑。品管部按照《文件控制程序》對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行管理。，及時(shí)反饋到品管部。，并將計(jì)劃的執(zhí)行情況及時(shí)反饋到品管部。，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，總經(jīng)理同意后，品管部負(fù)責(zé)組織策劃，編制質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，以受控文件形式發(fā)放到使用和相關(guān)部門(mén)（顧客有要求時(shí)，可發(fā)放給顧客）。（3）根據(jù)實(shí)際情況，可編寫(xiě)總體質(zhì)量計(jì)劃，也可只編寫(xiě)有關(guān)的單項(xiàng)計(jì)劃，如采購(gòu)質(zhì)量計(jì)劃；也可針對(duì)某一特定的活動(dòng)。：（1）本產(chǎn)品、項(xiàng)目和合同的各項(xiàng)要求，如產(chǎn)品性能指標(biāo)、技術(shù)質(zhì)量要求、原材料采購(gòu)要求、引用的標(biāo)準(zhǔn)等；（2）完成該項(xiàng)活動(dòng)所需的人員及其職責(zé)分工；（3）完成該項(xiàng)活動(dòng)所需的設(shè)備；（4）完成該項(xiàng)活動(dòng)所經(jīng)過(guò)的階段和步驟；（5）各階段所要形成的工藝文件、檢驗(yàn)規(guī)程、操作要求等；（6）各階段所應(yīng)保留的記錄。，可形成質(zhì)量計(jì)劃：（1） 引進(jìn)、試制新產(chǎn)品；（2） 采用新工藝或新材料，技術(shù)革新或技術(shù)改造；（3） 銷(xiāo)售合同中顧客對(duì)產(chǎn)品有特定的要求，須編制新文件，重新配置相應(yīng)的資源方能實(shí)現(xiàn)時(shí)；（4） 現(xiàn)有體系文件未能涵蓋的特殊產(chǎn)品；（1） 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求； （2）對(duì)產(chǎn)品確定所必需的過(guò)程、所要編制的文件，所需配備的資源，規(guī)定相互之間的接口；及實(shí)施所涉及的部門(mén)；（3）確定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)及檢驗(yàn)方法，以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則，對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品的重要或關(guān)鍵特性，應(yīng)安排測(cè)量和監(jiān)控活動(dòng)，對(duì)其中某些特殊過(guò)程的輸出應(yīng)按輸入的要求進(jìn)行驗(yàn)證并確認(rèn)；明確計(jì)劃的實(shí)施步驟和完成時(shí)間；（4）確定為實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其產(chǎn)品滿(mǎn)足要求提供證據(jù)所需的記錄。，策劃的結(jié)果應(yīng)以適于組織運(yùn)作的方式形成文件。適用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃的控制。，也不能排除其后顧客拒收的可能。、測(cè)量、觀察、工藝驗(yàn)證、提供合格證明文件等方式。（2）顧客在本公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證；（3）由本公司采購(gòu)員在供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證；（4）顧客在供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證；（5）將采購(gòu)產(chǎn)品送至顧客現(xiàn)場(chǎng)由顧客實(shí)施驗(yàn)證。（1）采購(gòu)員根據(jù)《采購(gòu)計(jì)劃》，按照采購(gòu)物資、服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在《合格供方名錄》或試用供方中選擇供方進(jìn)行采購(gòu)；（2）第一次向合格供方采購(gòu)重要和一般物資時(shí)，應(yīng)簽訂“采購(gòu)合同”，明確品名規(guī)格或服務(wù)名稱(chēng)、數(shù)量、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收條件、違約責(zé)任及供貨期限等；（3）采購(gòu)員根據(jù)需要將相應(yīng)的技術(shù)要求作為合同附件提供給供方；（4）采購(gòu)前采購(gòu)員應(yīng)核實(shí)提供給供方的技術(shù)要求是否有效。、物資分類(lèi)明細(xì)表的編制品管部負(fù)責(zé)編制原材料、備品備件與外購(gòu)件的《采購(gòu)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。適當(dāng)時(shí)還包括：（1）對(duì)供方的產(chǎn)品、程序、過(guò)程、設(shè)備、人員提出有關(guān)批準(zhǔn)或資格鑒定的要求。連續(xù)第二次評(píng)分仍不及格，應(yīng)取消其供貨資格。，填寫(xiě)《供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表》，評(píng)價(jià)時(shí)按百分制，質(zhì)量評(píng)分占60％，交貨期評(píng)分占20％，其他（價(jià)格、售后服務(wù)等）占20％。對(duì)國(guó)家授權(quán)的計(jì)量試驗(yàn)室、其它法定服務(wù)提供部門(mén)，可不進(jìn)行供方評(píng)定，直接作為合格供方。對(duì)輔助服務(wù)新供方，經(jīng)批準(zhǔn)后可直接試用，試用合格后經(jīng)管理者代表后列為合格供方。對(duì)一般服務(wù)新供方，可按重要服務(wù)新供方要求放寬評(píng)價(jià)，采購(gòu)員與參與調(diào)查人員填寫(xiě)《供方評(píng)定記錄表》，認(rèn)為能提供合格的服務(wù)時(shí)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后即可作為試用供方，試用合格后經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后列為合格供方。（包括外協(xié)加工）新供方的評(píng)價(jià)對(duì)重要服務(wù)新供方應(yīng)對(duì)其質(zhì)量管理水平（包括基礎(chǔ)管理水平、質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)是否完整有效、控制手段是否有效等）做出評(píng)價(jià)，采購(gòu)員與參與調(diào)查人員填寫(xiě)《供方評(píng)定記錄表》，認(rèn)為能提供合格的服務(wù)時(shí)，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后方可作為試用供方，試用合格后經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后方可列為合格供方。對(duì)零星采購(gòu)的輔助物資，其進(jìn)貨驗(yàn)證記錄即為對(duì)此供方的評(píng)價(jià)。對(duì)于一般物資新供方，需要經(jīng)過(guò)樣品驗(yàn)證和小批試用合格，采購(gòu)員填寫(xiě)《供方評(píng)定記錄表》，各相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)評(píng)價(jià)意見(jiàn)，方可列入《合格供方名錄》。（5）小批量進(jìn)貨驗(yàn)證或試用不合格則取消其供貨資格。對(duì)有多年業(yè)務(wù)往來(lái)的重要物資、服務(wù)的供方，應(yīng)提供充分的書(shū)面證明材料，可以包括以下內(nèi)容，以證實(shí)其質(zhì)量保證能力：(1)體系認(rèn)證證書(shū)；（2）本組織對(duì)供方質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核的結(jié)果；（3）供方產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨能力等情況；（4）供方的財(cái)務(wù)狀況及服務(wù)和支持能力等。采購(gòu)員應(yīng)負(fù)責(zé)建立并保存合格供方的記錄。采購(gòu)員根據(jù)生產(chǎn)需要，通過(guò)對(duì)物資、服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等進(jìn)行比較，評(píng)定出合格供方，填寫(xiě)《供方評(píng)定記錄表》。B類(lèi)物資、服務(wù)：指一般物資、服務(wù)，構(gòu)成最終產(chǎn)品非關(guān)鍵的成份，它一般不影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量，或既使略有影響，但可采取措施予以糾正的物資；或?qū)υO(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)和服務(wù)的提供等影響不大。3 職責(zé)，編制《合格供方名錄》，并對(duì)供方的供貨業(yè)績(jī)定期進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立供方檔案；負(fù)責(zé)制定《采購(gòu)計(jì)劃》，執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)；、設(shè)備用備品備件提報(bào)給采購(gòu)部，采購(gòu)部根據(jù)庫(kù)存情況編制《采購(gòu)物資分類(lèi)明細(xì)表》，采購(gòu)部提出原材料、設(shè)備用備品備件《采購(gòu)計(jì)劃》，經(jīng)使用部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)。5 相關(guān)文件 《原輔料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 《糾正及預(yù)防措施控制程序》 《記錄控制程序》 《監(jiān)視測(cè)量控制程序》6 記錄 檢驗(yàn)報(bào)告《不合格品評(píng)審報(bào)告單》《不合格品通知》《不合格處置記錄》采購(gòu)控制程序01版 編制：審核：批準(zhǔn)：文件編號(hào)：分 發(fā) 號(hào)：受控狀態(tài)：受 控發(fā)布日期：2007年 月 日實(shí)施日期：2007年 月 日青島XX農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司1 目的對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品、服務(wù)符合規(guī)定要求。，一旦發(fā)生，各部門(mén)應(yīng)立即查明原因，同時(shí)上報(bào)人力資源部，部門(mén)能解決的部門(mén)解決，需要公司提供支持的，有人力資源部統(tǒng)一上報(bào)處理。 成品交付或顧客開(kāi)始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品，由人力資源部按《客訴管理規(guī)定》執(zhí)行。 不合格成品處置（1）經(jīng)評(píng)審認(rèn)為不影響產(chǎn)品使用性能但外觀不合格，顧客提出讓步接收時(shí)，由貿(mào)易部執(zhí)行處置結(jié)果；（2）經(jīng)評(píng)審認(rèn)為不影響產(chǎn)品使用性能但某些指標(biāo)不符合規(guī)定可采用降級(jí)處理，由貿(mào)易部執(zhí)行處置結(jié)果；（3）經(jīng)評(píng)審認(rèn)為影響產(chǎn)品使用性能或影響銷(xiāo)售，采取返工處理的，由生產(chǎn)部執(zhí)行處置結(jié)果；（4）經(jīng)評(píng)審認(rèn)為影響產(chǎn)品使用性能或影響銷(xiāo)售，但采取返工不能解決的，由貿(mào)易部執(zhí)行處置結(jié)果。 不合格產(chǎn)成品評(píng)審（1）由品管部組織生產(chǎn)部、貿(mào)易部及相關(guān)部門(mén)評(píng)審，其評(píng)審方式可采用會(huì)議或會(huì)簽方式； （2）對(duì)重大不合格產(chǎn)成品(嚴(yán)重影響產(chǎn)品使用性能或質(zhì)量損失較大)由總經(jīng)理或授權(quán)人組織評(píng)審。 不合格品的評(píng)審 不合格原輔料的評(píng)審（1）由品管部組織生產(chǎn)部、貿(mào)易部或采購(gòu)部及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，其形式可采用會(huì)議或會(huì)簽方式；（2）對(duì)可能導(dǎo)致最終產(chǎn)品嚴(yán)重不合格或造成重大質(zhì)量損失的不合格品，作讓步接收時(shí)要經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)。 品管部按檢驗(yàn)方法、操作規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)貨原輔料、在制品及產(chǎn)成品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告。，經(jīng)質(zhì)檢員重新檢驗(yàn)后，退回倉(cāng)庫(kù)放置于不合格品區(qū)。b. 對(duì)經(jīng)評(píng)審認(rèn)為經(jīng)技術(shù)處理可以達(dá)到合格品標(biāo)準(zhǔn)的不合格品，可在技術(shù)處理后按照《監(jiān)視和測(cè)量控制程序》的規(guī)定重新檢驗(yàn)，合格后使用，不合格退貨。只有在產(chǎn)品雖不符合要求，但不影響顧客使用時(shí)，才能辦理讓步接收?！安缓细瘛睒?biāo)簽，倉(cāng)庫(kù)管理員將其放置于不合格品區(qū)，質(zhì)檢員將《進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄》交采購(gòu)員處理，嚴(yán)重不合格或不合格數(shù)量較大的物料，經(jīng)品管部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，由采購(gòu)員辦理退貨手續(xù)，同時(shí)按《糾正及預(yù)防措施控制程序》規(guī)定采取糾正措施?？刂瞥绦颍?）嚴(yán)重不合格：經(jīng)檢驗(yàn)判定的批量不合格，或造成較大經(jīng)濟(jì)損失、直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、主要、性能技術(shù)指標(biāo)等的不合格；（2）一般不合格：個(gè)別或少量不影響產(chǎn)品質(zhì)量的不合格。 儲(chǔ)運(yùn)部參與不合格