【正文】 余姚市科朗電器有限公司 行政部編制 36 / 36。以上條例自2017年9月1日起正式實(shí)施，在公司發(fā)放新的《員工手冊(cè)》前所有人必須遵守。第九條：違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或個(gè)人按《人事制度》第十節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。第七條：各部門(mén)應(yīng)在下班離開(kāi)作業(yè)場(chǎng)所時(shí)，關(guān)閉一切電源，發(fā)現(xiàn)電路、電器有破損現(xiàn)象要即刻中止使用，報(bào)電工專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)維修好后方可投入再作業(yè)。第五條：新員工入廠時(shí)，由人事部培訓(xùn)有關(guān)安全防火知識(shí)及緊急疏散方法，并每季度組織一次全廠全員安全疏散實(shí)習(xí)演練。第三條：各部門(mén)的消防通道、安全門(mén)不準(zhǔn)堆放雜物、機(jī)械等，經(jīng)常保持暢通。第十三章：消防制度第一條：實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，積極做好防火工作。1嚴(yán)禁操作中思想不集中、或閑談聊天、以免分神而造成傷害；在身體欠佳、情緒不穩(wěn)定及嚴(yán)重疲勞的情況下，不可上機(jī)操作。1人體不可觸及配電系統(tǒng)任何電極。1設(shè)備維修之中，應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)修理。機(jī)床工作中，如發(fā)現(xiàn)滑塊自由下落或有不正常撞擊聲及噪單，成品有毛刺及質(zhì)量小時(shí)，應(yīng)立即關(guān)機(jī)檢查。一定要在確保離合器脫開(kāi)的情況下，才能開(kāi)機(jī)。在安全防護(hù)裝置拆除的情況下，不允許開(kāi)機(jī)。使用腳踏板時(shí)，嚴(yán)禁閑雜人員靠近，以防誤動(dòng)腳踏板而造成傷害。啟動(dòng)電機(jī)前，應(yīng)確保機(jī)床臺(tái)面無(wú)任何可移動(dòng)物件時(shí)，方可開(kāi)機(jī)操作，以免操作中，因震動(dòng)而使物件墜于腳踏上造成機(jī)床誤動(dòng)而傷害人體。第十一條：違犯本章有關(guān)條款者將受到警告、檢討處分，情節(jié)嚴(yán)重者按《人事制度》第十節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。第九條：非特殊情況下，不準(zhǔn)將廠外人員引入廠區(qū)，共創(chuàng)安定有序環(huán)境。第七條：愛(ài)護(hù)公共環(huán)境，禁止在廠區(qū)采摘花草樹(shù)木，亂扔垃圾、亂潑亂倒污水和隨地吐痰等不文明行為。第五條：按時(shí)作息，禁止在公共區(qū)域內(nèi)洶酒喧鬧、聚眾賭博、高聲吆喝和放高聲音響等影響公眾休息的不文明行為，共創(chuàng)安定清靜的休息環(huán)境。第三條：自覺(jué)遵守各有關(guān)公共場(chǎng)所公約、細(xì)則，做一名文明有禮的合格員工。第十一章：公共生活區(qū)管理制度第一條：共同維護(hù)廠區(qū)、集體宿舍公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造舒適優(yōu)美的環(huán)境。（每月15號(hào)和30號(hào)）為采購(gòu)日期。易損的工具均要以舊換新，一律先交舊工具，之后在領(lǐng)用單上簽名后，在由庫(kù)管員發(fā)放新工具，無(wú)簽名無(wú)舊工具者庫(kù)管員不得發(fā)放任何工具。領(lǐng)料人員所需工具和原材料無(wú)庫(kù)存時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)用人，領(lǐng)用人要上報(bào)各主管審批在由主管按要求填寫(xiě)工具采購(gòu)單交由采購(gòu)員及時(shí)采購(gòu)。第三條工具和材料的領(lǐng)發(fā)：庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上各主管未簽字，字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)退回重開(kāi)或拒絕發(fā)放物資。B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購(gòu)單要求的產(chǎn)品或材料。庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)登記。在經(jīng)使用部門(mén)和請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格簽字后，方可入庫(kù)。庫(kù)存信息應(yīng)每月呈報(bào)，須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。C、四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。A、二齊：貨物擺放整齊，庫(kù)容干凈整齊。第二條倉(cāng)庫(kù)日常保管工作貨物入庫(kù)需按要求不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)、分區(qū)、分碼放置。嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收要求，做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特定本制度。第二條：裝配工工作流程有序，請(qǐng)員工保持肅靜，嚴(yán)禁在工作時(shí)大聲喧嘩、打鬧。第三節(jié)：基本要求第一條：裝配工作臺(tái)面除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺(tái)附近不得有雜物。第八條：產(chǎn)品裝配完成后，標(biāo)明成品數(shù)量和不合格產(chǎn)品數(shù)量，通知倉(cāng)管入庫(kù)。第七條：裝配工自檢出來(lái)的不合格零部件，一定要放置在不合格品盒子內(nèi)，（標(biāo)明零部件名稱(chēng)、不合格數(shù)量和不合格原因）。第五條：在裝配過(guò)程中，待裝產(chǎn)品與成品一定要分開(kāi)放置，桌面上不得放置兩種或兩種以上的產(chǎn)品的零件、部件。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時(shí)向車(chē)間主管反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第二條：裝配工進(jìn)行安裝產(chǎn)品時(shí)應(yīng)首先熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。第一節(jié)：操作程序第一條：嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)計(jì)劃單》合理安排各項(xiàng)裝配任務(wù)事宜。第九條：違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工，本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理，遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。第七條：屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定期維修保養(yǎng)，并作好維護(hù)記錄，使之保持良好性能狀況，預(yù)防早期磨損。第五條：凡新購(gòu)的設(shè)備、儀器，必須報(bào)安全管理部門(mén)制訂《安全操作規(guī)程》，并對(duì)使用者作必要的安全知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)，方可投入使用，確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。第三條：各部門(mén)應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理，未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處，以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤(pán)點(diǎn)核算資產(chǎn)。第八章：設(shè)備工具管理制度第一條：機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財(cái)之一，必須建立和健全設(shè)備使用管理程序，進(jìn)行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。所有的不良品狀況必需寫(xiě)書(shū)面報(bào)告呈主管部門(mén)；質(zhì)量部分要及時(shí)通知生產(chǎn)或采購(gòu)部門(mén)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時(shí)處理。PC人員督促技術(shù)部執(zhí)行；成品檢驗(yàn)（OQC）：所有成品入箱之前必需進(jìn)行100%全檢；已包裝成品檢驗(yàn)（FQC）：所有完成包裝的產(chǎn)品必需按AQL進(jìn)行抽檢，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗(yàn)。第七章：質(zhì)量管理政策第一節(jié)：質(zhì)量方針及目標(biāo)：本廠遵循質(zhì)量第一、客戶(hù)至上的宗旨，盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定，以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)！第二節(jié)：產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：第一條：按客戶(hù)的要求；第二條：按相關(guān)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；第三節(jié)：品管檢驗(yàn)規(guī)則：第一條：工廠設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量管理部門(mén)，至少有一位部門(mén)主管人員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量；第二條：每個(gè)部門(mén)必需安排一名QC人員，負(fù)責(zé)本部門(mén)的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門(mén)部門(mén)主管匯報(bào)本部門(mén)的質(zhì)量情況。第十條：嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，及消防制度，確保公司生命財(cái)產(chǎn)安全。第七條：保證車(chē)間環(huán)境、機(jī)械臺(tái)桌面整齊、清潔，貨物放置規(guī)范，消防通道暢通無(wú)阻。第六條：嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時(shí)應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。第五條：上班時(shí)嚴(yán)禁看書(shū)報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡。第三條：上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前，并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。第六章車(chē)間管理制度第一條：共同維護(hù)車(chē)間生產(chǎn)秩序井然，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。為方便工作，廠服可以穿出廠外。人為損壞或丟失，爛工作服由員工帶走，扣回廠服費(fèi)用。第五條：有下列情況，離職扣回廠服費(fèi)用：入廠不滿(mǎn)一年的新員工，領(lǐng)取廠服之日起不滿(mǎn)3個(gè)月，如員工離職，廠服由員工帶走。但必須提前三天向人事申請(qǐng)，并填寫(xiě)廠服領(lǐng)用申請(qǐng)表。第三條：每年換發(fā)廠服發(fā)放時(shí)間根據(jù)每年實(shí)際情況而定，超額領(lǐng)取的廠服的成本費(fèi)用均在當(dāng)月工資中扣除。如在廠服使用期限內(nèi)，如屬人為破損或丟失需填寫(xiě)《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)單》呈部門(mén)主管核準(zhǔn)后，并照人事公告價(jià)自行補(bǔ)買(mǎi)（費(fèi)用在當(dāng)月工資中扣除）。如公司統(tǒng)一換款式將另行通知。任何人不得擅自更改廠服款式，顏色等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：公司員工每人發(fā)放冬裝兩套，夏裝兩套；新員工辦理完入廠手續(xù)后才可領(lǐng)取廠服（臨時(shí)工均不發(fā)），發(fā)放夏裝2件、冬裝2件.第二條：廠服領(lǐng)用程序廠服發(fā)放由人事部人員負(fù)責(zé),員工領(lǐng)取廠服須出示廠牌，并登記領(lǐng)取數(shù)量、類(lèi)型、日期、領(lǐng)取人簽名；人事部人員需將記錄備案存檔。第十四節(jié)：廠服管理規(guī)定第一條：為規(guī)范公司廠服的管理，使其制定、發(fā)放、領(lǐng)用納入程序化管理軌道，確保提高此項(xiàng)工作的有效性與合理性，更好地樹(shù)立公司形