【正文】 請做 B 公司（債務(wù)人）到會計處理。經(jīng)雙方協(xié)議， A 公司同意 B 公司用34 / 55產(chǎn)品償還應(yīng)收賬款。 要求：根據(jù)上述資料計算該項固定資產(chǎn)進行更新改造后的價值，并作會計處理。 （2) 請確定 2022 年 A 公司 W 型機器應(yīng)否計提存貨跌價準(zhǔn)備，如應(yīng)計提， 計算其計提金額。 2022 年 12 月 31 日，W 型機器的市場銷售價格為 32 萬元/臺。2022 年 12 月 1 日與 B 公司簽訂的銷售合同約定，2022 年 1 月 20 日，A 公司應(yīng)按每臺 30 萬元（不含增值稅）向 B 公司提供 W 型機器 12 臺。簽名：32 / 55四、專業(yè)筆試測試類針對各部門不同類型崗位，結(jié)合職位說明書，列舉以下門類筆試題庫，各部 門及分布可結(jié)合實際情況進行取舍及增刪。附件 擴編申請表職位擴編申請表部門： 目前該職位編制 人 填表日期崗位職責(zé)描述（崗位名稱、職責(zé)）崗位名稱：崗位職責(zé)：職位要求專業(yè)： 學(xué)歷： 性別： 人數(shù)： 籍貫： 工作經(jīng)驗： 年齡： 招聘途徑：內(nèi)（ ）外（ ）到位時間： 具體要求： 職位擴編理由：部門負責(zé)人意見簽名：人力資源部意見簽名：分管副總意見簽名：總經(jīng)理審批簽名：附件 招聘申請表申請部門 申請時間29 / 55招聘緣由：招聘條件：崗位一： 人數(shù)： 到崗時間： 學(xué)歷： 性別： 年齡：工作經(jīng)驗： 籍貫： 招聘途徑：內(nèi)（ ）外（）具體要求：崗位職責(zé)：薪資待遇 試用： 元/月 轉(zhuǎn)正： 元/ 月 或：年薪 元/年崗位二： 人數(shù)： 到崗時間： 學(xué)歷： 性別： 年齡：工作經(jīng)驗： 籍貫： 招聘途徑：內(nèi)（ ）外（）具體要求：崗位職責(zé)：薪資待遇 試用： 元/月 轉(zhuǎn)正： 元/ 月 或：年薪 元/年申請部門意見：人力資源部意見： 總經(jīng)理意見：30 / 55三、應(yīng)聘人員登記類應(yīng)聘人員登記表格主要針對各類應(yīng)聘崗位而各有不同：附件 車工、小燙、輔工應(yīng)聘登記表應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘崗位 應(yīng)聘時間籍貫 家庭住址聯(lián)系方式 學(xué)歷工作經(jīng)歷： 簽名 ： 考試未通過： 考試通過： 安排在 組； 主考人簽名： 車間主任簽名： 附件 工作申請表（生產(chǎn)類）工作申請表申請崗位： 申請日期： 年 月 日姓名 性別 出生年月籍貫 學(xué)歷 聯(lián)系方式家庭住址貼照片處身份證號碼 薪資要求 元/月工作經(jīng)歷關(guān)系 姓名 工作單位 聯(lián)系電話家庭成員用人部門意見：人力資源部意見：31 / 55本人承諾： 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，完全按照公司工作流程操作，并保證上述填寫的資料信息全部真實，若公司發(fā)現(xiàn)有虛假信息，本人自愿自動離崗并給公司支付欺騙賠償金（詳見賠償制度） 。E、面 試人員 必須徹底了解 該應(yīng)聘職位的工作職責(zé)和必須具備的學(xué)歷、 經(jīng)歷、人格條件與才能。27 / 55C、不 論應(yīng)聘者的出身、背景之高低，面 試考官都應(yīng)設(shè)法去尊重應(yīng)聘者，客觀看待其所表現(xiàn)出來的人格、才能和品質(zhì)。7 考官禮儀考官在面試時，一定要注意自己的儀表要莊重、正式，因為考官代表的是公司的整體形象；考官在面試時舉止要得體、大方，并注意以下事項。招聘中出現(xiàn)的“俄羅斯套娃 ”現(xiàn)象，是指只 錄入能力比自己差的應(yīng)聘者。一模一樣，只是一個比一個小。俄羅斯套娃的特點是：大娃套著小娃，小娃里面還有更小的娃。 26 / 55 “俄羅斯套娃”現(xiàn)象 俄羅斯套娃（матрёшка 或 матрешка）是俄羅斯特產(chǎn)木制玩具，一般由多個一樣圖案的空心木娃娃一個套一個組成，最多可達十多個，通常為圓柱形，底部平坦可以直立。 “只聽不看”現(xiàn)象主試人把精力集中在記錄面試對象的回答，而忘記了觀察面試對象本人。 “斷線風(fēng)箏”不自覺地與面試對象談一些與工作無關(guān)的內(nèi)容，令面談失去方向，這樣， 應(yīng)聘者就有機會在面談中獲得主動，使面談向著對自己有利的方向發(fā)展下去。如果發(fā)現(xiàn)了某人在某方面符合自己的理想，就好象給這個人套上一個光環(huán)一樣， 誤以為 他在所有方面都是好的，因此影響面試人對面試對象作出客觀正確的評價。相反而言，那些秩序漸進，在中段表現(xiàn)良好，但結(jié)束前又歸于平淡的應(yīng)聘者，可能會被評為表現(xiàn)平平。 這好像在聽一首大型交響曲時，有些聽眾會集中欣賞開頭及結(jié)束部分，對中段較為陌生。在招聘面談時， 這 個現(xiàn)象會令面試官“偏聽 ”，作出招聘決定時會有偏差。六、面試考官應(yīng)該避免的面試誤區(qū) “壞事傳千里”效應(yīng)不少面試官在聆聽面試對象陳述之后，會傾向較為相信負面性的資料，而對 正面性資料的相信程度調(diào)低。支配性過強者應(yīng)比較有禮貌而又堅決的告訴他，他想了解的問題將在后面必要時談到，將他引導(dǎo)到主題上來。過分健談?wù)咧苯哟驍嗨恼勗?，引?dǎo)到需要的主題上來；面試官提問時要求24 / 55應(yīng)聘者在規(guī)定期間內(nèi)回答；當(dāng)他偏離主題時，可表現(xiàn)出無興趣的表情或動作。表示感謝，表明結(jié)果（后續(xù)反饋） 訪談中的注意事項在訪談過程中要注意應(yīng)聘者回答內(nèi)容與簡歷相沖突的內(nèi)容，訪談過程不必完全拘泥于程序，要抓好每一個適合追問的時機四、注意非語言信息單獨的非語言信息并不具有多大意義，要結(jié)合當(dāng)時的具體情況判斷，若有必要，可詢問應(yīng) 聘者相關(guān)的原因。也非常歡迎您通過我們的網(wǎng)站了解芭蒂娜。 追溯每次跳槽的原因216。 現(xiàn)處公司的規(guī)模、主營業(yè)務(wù)、總資產(chǎn)、年銷售收入和員工人數(shù)216。 是否仍然在職216。 求職的期望（工作內(nèi)容和角色的變化、薪酬要求）22 / 55工作職責(zé)、晉升期望）？薪酬期望是多少？附加您是否仍在（簡歷最后的）XX 公司擔(dān)任XX 職位，現(xiàn)在是否有所變化？能簡單談?wù)勀F(xiàn)任職位的工作內(nèi)容嗎？您的匯報對象（直接上級）是？您的下屬有幾個人？ 是否介意透露下該公司的規(guī)模？ 離職原因216。 現(xiàn)崗位的工作職責(zé)和內(nèi)容（匯報對象、下屬人數(shù)）216。（追問：主營業(yè)務(wù)、總資產(chǎn)、年銷售收入和員工人數(shù)）為什么考慮換工作？您在找新工作時，認為哪些方面應(yīng)該滿足您的要求？ 您對未來的新崗位有什么要求（工作內(nèi)容、了解應(yīng)聘者動態(tài)信息和職業(yè)規(guī)劃：216。 工作經(jīng)歷上的時間空白216。核對簡歷中遺漏或不清晰的信息：216。典型的壓力式面試，是以考官窮究不舍的方式連續(xù)就某事向應(yīng)考者發(fā)問，且問題刁鉆棘手，甚至逼得應(yīng)考者窮于應(yīng)付，考官以此種“ 壓力發(fā)問”方式逼迫應(yīng)考者充分表現(xiàn)出對待難題的機智靈活性、應(yīng)變能力、思考判斷能力、氣質(zhì)性格和修養(yǎng)等方面的素質(zhì)。半結(jié)構(gòu)化面試半結(jié)構(gòu)化面試，是指只對面試的部分因素有統(tǒng)一要求的面試，如規(guī)定有統(tǒng)一的程序、評價標(biāo)準(zhǔn)和部分面試題目，但面試題目除了事先規(guī)定好的題目外，考官可以根據(jù)面試對象的具體情況隨機提問。非 結(jié)構(gòu)化面試則沒有固定的面談程序，評價者提問的內(nèi)容和順序都取決于測試者的興趣和現(xiàn)場被試者的回20 / 55答，不同的被試者所回答的問題可能不同。（2）、面試流程集體面試流程一般來說包括：A、應(yīng) 聘者接待、引 導(dǎo)、流程安排B、結(jié) 構(gòu)化測評 第一部分：性向價 值觀模塊19 / 55C、結(jié) 構(gòu)化測評第二部分：工作能力模塊D、結(jié) 構(gòu)化測評第三部分：實際操作模塊E、考官 匯總評 價（3）、面試反饋結(jié)束后應(yīng)請每位應(yīng)聘者做反饋問卷。 還需要將相關(guān)資料發(fā)放至考官。C、面 試考官安排。結(jié)合目前公司采取的集體面試作范例說明：（1）、面試前準(zhǔn)備組織集體面試前，需提前做好以下準(zhǔn)備工作：A、時間 、地點確認B、應(yīng) 聘者邀 約。面試過程中，主持人不能隨意變動，必需根據(jù)事先擬定好的面試提綱逐項對被試者進行測試，被試者也必須針對問題進行回答，要素評判必須按分值結(jié)構(gòu)合成。結(jié)束語感謝應(yīng)聘者對公司的應(yīng)征，詢問應(yīng)聘者是否還有什么問題（讓應(yīng)聘者有最后表現(xiàn)的機會，也讓面試官考察應(yīng)聘者對公司職位的理解程18 / 55度），向應(yīng)聘者說明公司后續(xù)的一道程序以及間隔時間。（10）、企業(yè)的用人理念？答：我們公司用人理念由三句話組成：一是德