【正文】 （附件7） 《勞動合同》見公司標(biāo)準(zhǔn)樣板（附件8） 《招聘廣告樣板》（附件9） 200* 屆校園招聘大學(xué)生問卷調(diào)查部門: 填寫人: 職位： 填寫日期: 貴部門是否曾接收過應(yīng)屆本科畢業(yè)生？□ 是 分別有：□2006屆 □2007屆 □2008屆 □2009屆□ 否 企業(yè)接收應(yīng)屆畢業(yè)生的目的： （請選擇13個可選項） □ 為今后集團(tuán)公司人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)調(diào)整做準(zhǔn)備； □ 逐步提高公司及部門的綜合素質(zhì)； □ 大學(xué)生富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神； □ 年青人熱情、好學(xué)、可塑性強(qiáng) □ 通過內(nèi)部培養(yǎng)，可為企業(yè)儲備優(yōu)秀人才； □ 其他： 您認(rèn)為濟(jì)民可信集團(tuán)是否應(yīng)繼續(xù)招聘大學(xué)生，原因是：□ 應(yīng)該，因為：（請選擇13個可選項）□ 大學(xué)生專業(yè)知識扎實，有利于提高企業(yè)及部門的專業(yè)水平；□ 大學(xué)生可塑性強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ螅髽I(yè)應(yīng)重視內(nèi)部培養(yǎng)、內(nèi)部提拔儲備干部；□ 大學(xué)生工作熱情高，有利于組織營造活躍、積極、向上的工作氛圍；□ 有利于激發(fā)內(nèi)部競爭意識，強(qiáng)化服務(wù)功能，加大競爭優(yōu)勢；□ 企業(yè)忠誠度高，能較快地認(rèn)同、適應(yīng)企業(yè)文化；□ 其他 □ 不應(yīng)該，因為：（請選擇13個可選項）□ 興師動眾，耗費大量招聘成本、培訓(xùn)成本，企業(yè)需花太多的時間、精力進(jìn)行培訓(xùn)；□ 大學(xué)生心態(tài)不穩(wěn)定，流動性大，好高騖遠(yuǎn)，一有機(jī)會就考慮跳槽；□ 動手能力差，主動意識不夠，需要較長一段時間的磨合期才能適應(yīng)工作；□ 大學(xué)生期望值過高，求職觀念高于現(xiàn)實，物質(zhì)要求過高；□ 職業(yè)生涯設(shè)計模糊，自我定位不準(zhǔn)確，迷戀外企，容易產(chǎn)生比較心理；□ 其他 您認(rèn)為0 屆大學(xué)生的合同期限應(yīng)定為 年較為合理：（只選一項） □ 1 年； □ 2年； □ 3年； □ 5年； □ 其他建議： 您認(rèn)為0 屆大學(xué)生的實習(xí)期應(yīng)定為： （只選一項）□ 1個月； □ 2個月； □3個月； □半年； □ 其他建議： 。申請人:（簽名）_______________________ 日 期：_________________________（附件6） 面 試 評 價 表（A版集團(tuán)用）評分標(biāo)準(zhǔn)（優(yōu)秀100%分；良好70%90%分；一般50%60%分；差0%40%分）評價項目面試人員用人部門評分（招聘部）評分（人力資源總監(jiān)）評分（總裁/分管副總裁）評分（直接上級）評分（間接上級）表達(dá)能力（5分）應(yīng)變能力（5分）分析能力（5分）思維能力（10分）自信心（5分）適應(yīng)能力（10分）性格特征（5分）本項由HR部根據(jù)書面測試結(jié)果進(jìn)行填寫（無好壞之分，根據(jù)崗位性質(zhì)同性格的匹配度，確認(rèn)最后得分）團(tuán)隊合作精神（5分）專業(yè)/技能（20分）綜合素質(zhì)（30分）總分平均分?jǐn)?shù)（最后得分）面試結(jié)果 優(yōu)秀 良好 一般 較差 優(yōu)秀 良好 一般 較差筆試得分（占25%）綜合素質(zhì)測評得分（占25%）面試平均得分（占50%）最后得分任職部門任職崗位 用人部門意見 招聘部意見 培訓(xùn)部意見人力資源部意見（人事薪酬） 崗位工資： 試用期限：人力資源總監(jiān)審批/意見總裁/分管副總裁批示 說明： 此表適用于集團(tuán)招聘面試用；總監(jiān)級候選人需要進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組對其根據(jù)某一主題進(jìn)行演講方式進(jìn)行面試評分。附“崗位說明書”（附件3） 《編制內(nèi)人力需求申請表》子公司/部門名稱崗 位職 級直接主管姓名需求人數(shù)建議薪資新崗位設(shè)置 新增員工 補(bǔ)充空缺 編制內(nèi) 編制外本次招聘是否需要集團(tuán)招聘部協(xié)助 是 否 被替換員工姓名期望到職日期申 請 原 因崗位說明書見“崗位說明書”申請部門負(fù)責(zé)人申請日期HR部審核子公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) （附件4） 《崗 位 說 明 書》 崗位名稱崗位編號所在部門崗位定員直接上級職系直接下級崗位分析日期工作概要： 職責(zé)與工作任務(wù)：績效標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)一職責(zé)表述：工作任務(wù)職責(zé)二職責(zé)表述： 職責(zé)三職責(zé)表述： 工作任務(wù)權(quán)力：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平專業(yè)經(jīng)驗知識技能能力素質(zhì)其它：使用工具設(shè)備備注：近照（附件5）《入職申請表》招聘來源： 第一職位選擇： 第二職位選擇： 能否接受其它職位： 能否駐外： 能否辦理擔(dān)保： 一、個人簡況 姓名性別民族婚否身高出生年月身份證號碼特長戶籍地 文化程度專業(yè)職稱電子郵箱地址郵編號碼曾辦理社會勞動保險情況家庭地址是否曾在本公司任職手機(jī)/宅電是否有熟人在本公司任職姓名： 任職部門： 關(guān)系：具體到崗時間二、教育與培訓(xùn)（自高中時代填起）由年/月至年/月學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)形式職稱擔(dān)任何職三、工作經(jīng)歷由年/月至年/月職務(wù)單位/公司名稱薪金電話離職事由四、家庭主要成員及社會關(guān)系姓名關(guān)系年齡電話工作單位職務(wù)五、待遇要求（人民幣） 期望薪金：______元/月， 年收入_______元； 可接受最低薪金：_______， 年收入_______元。郵編學(xué)習(xí)經(jīng)歷起止時間畢業(yè)院校專業(yè)證書其他工作經(jīng)歷起止時間工作單位職位主要工作業(yè)績家庭主要成員關(guān)系姓名工作單位職位備注特長愛好應(yīng)聘崗位工作經(jīng)歷（含來公司前后）起止時間工作單位職務(wù)主要工作內(nèi)容參加培訓(xùn)情況：（含來公司前后）起止時間課程名稱獲得證書培訓(xùn)地點在司期間主要業(yè)績和考核結(jié)果：主管領(lǐng)導(dǎo)評價意見：社會人才檔案姓名性別民族出生日期出生地婚姻狀態(tài)身份證號戶口所在地黨派是否在公司工作過人員信息來源目前薪資水平有無親戚、朋友、同學(xué)在公司 定期（每月至少一次）同內(nèi)外部人才進(jìn)行溝通（電話、電子郵件、見面等方式），并及時把溝通的內(nèi)容記錄在人才檔案上； 及時、準(zhǔn)確掌握內(nèi)外人才的動態(tài)； 每周未及節(jié)日應(yīng)用電子郵件的形式向外部人才庫中的人員進(jìn)行問候； 對關(guān)鍵、重要、半年之內(nèi)很有可能有合作的人才，盡量能安排見面交流。二、 職責(zé) 招聘相關(guān)崗位按照公司要求建立內(nèi)外部人才庫并定期和不定期對其進(jìn)行跟蹤。試用期員工跟蹤訪談記錄編號姓名崗位名稱所在單位/部門培訓(xùn)情況適應(yīng)程度工作態(tài)度個人心得體會、建議上司的評價HR部的評價12345678910制表人： 制表時間： 審核人：（三）內(nèi)部人才儲備選拔管理制度按照組織發(fā)展部2009年4月29日發(fā)布的“后備人才選拔與管理辦法”制度執(zhí)行。聯(lián)系人地區(qū)性□全國 □江西省行業(yè)性□綜合性 □醫(yī)藥行業(yè) □其他行業(yè)：合作評價招聘及時率□較好 □好 □一般 □較差 □差 費用□較好 □好 □一般 □較差 □差 其他服務(wù)□較好 □好 □一般 □較差 □差（二）試用期員工綜合情況評估、分析管理規(guī)定一、目的 確保及時了解試用人員的動態(tài)和表現(xiàn)；有效幫助試用人員盡快適應(yīng)和了解公司。注冊地址二、 職責(zé)集團(tuán)招聘部負(fù)責(zé)對外招聘渠道的統(tǒng)一管理三、 適應(yīng)范圍適應(yīng)集團(tuán)各單位四、管理規(guī)定 獵頭公司管理規(guī)定（1） 由集團(tuán)招聘部統(tǒng)一篩選、統(tǒng)一管理；（2） 集團(tuán)招聘部統(tǒng)一同獵頭公司簽訂合作協(xié)議，任何單位和個人未經(jīng)授權(quán)，不得隨意同獵頭公司洽談合作協(xié)議；（3） 合作協(xié)議由HR總監(jiān)批準(zhǔn)并按公司相關(guān)程序完備后，方可生效。（十六）背景調(diào)查流程流 程 說 明 相應(yīng)表格集團(tuán)招聘部招聘專員告知當(dāng)事人，按本公司要求要對其進(jìn)行例行背景調(diào)查《工作經(jīng)歷調(diào)查報告》（附件21）；把溝通結(jié)果填寫到《工作經(jīng)歷調(diào)查報告》中招聘專員同調(diào)查單位HR部負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話溝通集團(tuán)招聘部招聘專員發(fā)出《關(guān)于調(diào)查工作背景的函》調(diào)查函發(fā)到調(diào)查單位的HR部《關(guān)于調(diào)查工作背景的函》（附件20）；備注： 經(jīng)理及以上級別職位人員、特殊崗位人員必須在總裁/分總裁審核前完成背景調(diào)查工作； 背景調(diào)查時，應(yīng)尊重當(dāng)事人個人隱私權(quán)，注意保密工作；應(yīng)聘人如在職，招聘部應(yīng)在其入職后7天內(nèi)完成對其最后工作單位的工作表現(xiàn)進(jìn)行查核。（十二）現(xiàn)場招聘會招聘與面試流程流 程 說 明 相應(yīng)表格在OA上發(fā)布相關(guān)信息；同各單位確認(rèn)招聘崗位及人數(shù)；制定招聘需求計劃《崗位說明書》收集所需招聘崗位對其必要性及價值進(jìn)行評估《崗位說明書》集團(tuán)招聘部或子公司 HR部負(fù)責(zé)人審批費用的確認(rèn)；海報內(nèi)容的確認(rèn)；海報樣板由企業(yè)文化部提供同組織現(xiàn)場招聘公司確認(rèn)相關(guān)事宜確認(rèn)招聘海報主要是收集資料；資料分類保管海報內(nèi)容主要包括：企業(yè)介紹、招聘崗位相關(guān)情況介紹、聯(lián)系方式等按照相關(guān)規(guī)定組織面考試整理招聘資料現(xiàn)場招聘做初步的篩選；分別、分類整理好（十三）獵頭招聘與面試流程流