重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告(參考版)
2025-07-23 07:36本頁(yè)面
【正文】 。 發(fā)展區(qū)域：可考慮作兩種區(qū)域發(fā)展的規(guī)劃： 主城區(qū)：大力參與主城區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行開(kāi)發(fā)的同時(shí)掌握最先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)手段、培育地產(chǎn)品牌，進(jìn)行人才鍛煉和儲(chǔ)備。項(xiàng)目運(yùn)作：在面臨房地產(chǎn)市場(chǎng)可能將要走過(guò)高潮期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和市場(chǎng)需求不振的雙重矛盾壓力下，隆鑫地產(chǎn)在具體項(xiàng)目上的運(yùn)作更應(yīng)該加強(qiáng)前期的調(diào)研分析并在項(xiàng)目施工建設(shè)、銷(xiāo)售以及未來(lái)的物業(yè)管理中慎之又慎――細(xì)節(jié)決定成敗金融風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：發(fā)展多種融資渠道，以期盡快建立獨(dú)立于隆鑫集團(tuán)金融風(fēng)險(xiǎn)之外的資金來(lái)源。管理方式：在隆鑫地產(chǎn)中建立適應(yīng)于房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的，獨(dú)立于隆鑫集團(tuán)的企業(yè)文化、管理模式，建立公司自有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。３、優(yōu)勢(shì)企業(yè)群體生存在隨著政策效應(yīng)的逐漸顯現(xiàn)和供需矛盾的激烈化，行業(yè)內(nèi)兩極分化將日益嚴(yán)重，只有具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、土地儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才會(huì)獲得生存空間。２、企業(yè)融資渠道將趨向多元化央行“121 號(hào)”文件和發(fā)改委“通知”的出臺(tái)，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局開(kāi)始產(chǎn)生重大影響。加息將對(duì)房地產(chǎn)供需產(chǎn)生雙重壓力：一方面加息將提高資金使用成本；另一方面，房屋銷(xiāo)售的速度會(huì)減慢，資金周轉(zhuǎn)放慢將進(jìn)一步考驗(yàn)開(kāi)發(fā)商緊繃的資金鏈。投資增速總量必然受到制約。表9：重慶市房地產(chǎn)企業(yè)比較 領(lǐng)先企業(yè)本土實(shí)力企業(yè) 本土強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)企業(yè)本土增長(zhǎng) 企業(yè)其他企業(yè)外來(lái)實(shí)力 企業(yè)外來(lái)潛力 企業(yè)代表企業(yè)龍湖華宇、南方、協(xié)信、珠江金科晉渝地產(chǎn)、東和實(shí)業(yè)、銀星、長(zhǎng)安集團(tuán)、東銀、隆鑫地產(chǎn)等重鋼、商社集團(tuán)等融喬、瑞安、和黃、華新國(guó)際、魯能、錢(qián)江集團(tuán)、招商地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量300萬(wàn)方40萬(wàn)方85萬(wàn)方220萬(wàn)方100萬(wàn)方以下 年開(kāi)發(fā)速度140萬(wàn)方/年10萬(wàn)方以下20萬(wàn)方10萬(wàn)方左右10萬(wàn)方左右 土地儲(chǔ)備豐富較豐富較豐富一般一般 部分企業(yè)在重慶有較豐富的土地儲(chǔ)備有一定的土地儲(chǔ)備資金充裕，融資能力強(qiáng)較充裕，融資能力較強(qiáng)較充裕，融資能力較強(qiáng)一般一般雄厚雄厚品質(zhì)中高、高檔物業(yè)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)鏈比較豐富以中、中高檔牧業(yè)為主在中高檔、高檔物業(yè)領(lǐng)域快速發(fā)展以中檔物業(yè)為主以中檔物業(yè)為主高，國(guó)內(nèi)有較高知名度高，國(guó)內(nèi)有較高知名度成功樓盤(pán)所有項(xiàng)目有數(shù)個(gè)成功樓盤(pán) 近年快速成長(zhǎng)有數(shù)個(gè)成功樓盤(pán)，但影響力不足有成功樓盤(pán)，但影響力不足國(guó)內(nèi)業(yè)界知名，在渝有在建樓盤(pán)國(guó)內(nèi)業(yè)界知名，在渝尚無(wú)在建樓盤(pán)品牌能力美譽(yù)、忠誠(chéng)知名知名、美譽(yù)知名一般知名知名備注企業(yè)文化建設(shè)到位，經(jīng)營(yíng)管理體系完備，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)有成功的歷史，近年來(lái)核心能力建設(shè)與快速發(fā)展的市場(chǎng)適應(yīng)性有所不足企業(yè)文化，企業(yè)能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力在形成之中有自己的企業(yè)文化和管理體系，處于良性發(fā)展之中多為其他行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分散戰(zhàn)略性產(chǎn)物，組織機(jī)構(gòu)、人才儲(chǔ)備均有所不足受母企業(yè)戰(zhàn)略影響，如全力投入重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)將是極大威脅尚未進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，六、重慶市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析投資增速放緩，行業(yè)盈利水平降低2004 年，房地產(chǎn)市場(chǎng)將繼續(xù)保持相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展，但增幅預(yù)計(jì)會(huì)比高速增長(zhǎng)的2003 年有所下降，同時(shí)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和兩極分化將會(huì)加劇，行業(yè)的盈利水平將會(huì)降低。房地產(chǎn)是資本集中的行業(yè)，在國(guó)家政策和自身經(jīng)濟(jì)規(guī)律的雙重影響下，重慶市房地產(chǎn)趨向集中化和規(guī)?；l(fā)展。（二）套內(nèi)面積選擇套內(nèi)面積在70130平方米的戶(hù)型面積設(shè)計(jì)是
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