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正文內(nèi)容

海螺水泥企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)(參考版)

2024-11-13 14:18本頁面
  

【正文】 通過統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用,對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以得出以下方面。 不合格品評(píng)審與處理結(jié)果驗(yàn)證記錄 質(zhì)量控制處以書面形式記錄不合格品的評(píng)審情況,對(duì) 處理過程及結(jié)果的驗(yàn)證情況(包括所批準(zhǔn)的讓步記錄)報(bào)有關(guān)主管部門及管理者代表,同時(shí)傳達(dá)到相關(guān)責(zé)任部門,并按Q/《記錄控制程序》進(jìn)行保存。 成品不合格,應(yīng)做技術(shù)分析,并根據(jù)實(shí)際情況提出處理辦法,報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后形成文件,責(zé)成相應(yīng)部門執(zhí)行。 質(zhì)量控制處及時(shí)對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不合格品加以標(biāo)識(shí),然后采取下 列與不合格品的影響或潛在影響程度相適應(yīng)的措施: 進(jìn)廠原燃材料不合格,通知相關(guān)部門(材料處和礦山分廠)按 Q/《不合格品控制程序》進(jìn)行處置。 生產(chǎn)過程中若使用不符合規(guī)定的物料,要得到管理者代表的批準(zhǔn),必要時(shí)還應(yīng)向顧客提出讓步申請(qǐng)。 對(duì)不合格品評(píng)審和處置的職責(zé)和權(quán)限 質(zhì)量控制處負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行控制、評(píng)審,各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門出現(xiàn)的不合格品加以處理。 d. 所有的檢驗(yàn)與試驗(yàn)記錄都要按期收集、整理、歸檔,具體按 Q/《記錄控制程序》要求執(zhí)行。 b. 出庫通知單應(yīng)由有權(quán)放行產(chǎn)品的人員簽字。 d. 質(zhì)量控制處簽發(fā)并及時(shí)將出廠產(chǎn)品全部性能試驗(yàn)結(jié)果傳遞給銷售部門,并由銷售部門按要求填寄《出廠產(chǎn)品質(zhì)量保證書》。 b. 出廠產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),確保出廠水泥合格率、富裕強(qiáng) 度,袋重合格率三個(gè)百分之百,出廠熟料合格率百分之百。 b. 在所要求的驗(yàn)證完成前,不得將半成品放行。 b. 凡初次提供物資的供方必須提供檢驗(yàn)單,并增加抽檢的樣本量。 b. 試驗(yàn)方法按質(zhì)量控制處的操作規(guī)程進(jìn)行。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 為確保產(chǎn)品驗(yàn)證滿足規(guī)定要求,按照 GB/T190012020 標(biāo)準(zhǔn)中 的要示,制定了原燃材料、半成品、成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)方法。 d. 管理者代表及質(zhì)量控制處對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制過程進(jìn)行監(jiān)視,并對(duì)這些過程的結(jié)果進(jìn)行考核。 b. 公司對(duì)與資源提供有關(guān)的過程進(jìn)行調(diào)查,以監(jiān)視人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施及工作環(huán)境是否持續(xù)符合所策劃的結(jié)果。 過程的監(jiān)視和測量 第 35 頁 第 43 頁 質(zhì)量手冊(cè) 版本及修訂狀態(tài): E0 章節(jié): 8 標(biāo) 題:測量、分析和改進(jìn) 公司質(zhì)量管理體系所需的過程包括與管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測量等有關(guān)的每一過程,都直接或間接地影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,因此,公司已采取了相應(yīng)措施對(duì)這些過程進(jìn)行監(jiān)視,針對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程 還進(jìn)行了必要的測量,以此來評(píng)價(jià)過程的業(yè)績,證實(shí)公司諸過程均能保持其實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力。 審核員由各部門推薦,質(zhì)量控制處進(jìn)行評(píng)審,管理者代表任命。 c. 現(xiàn)場審核采用觀察、面談、查閱等方式,并做好相關(guān)記錄。 內(nèi)部質(zhì)量審核的實(shí)施 a. 審核小組根據(jù)審核實(shí)施計(jì) 劃進(jìn)行審核,審核計(jì)劃應(yīng)考慮到各部門的重要性及審核活動(dòng)的實(shí)際情況。 b. 內(nèi)部質(zhì)量審核由質(zhì)量控制處負(fù)責(zé)計(jì)劃,執(zhí)行,并予以監(jiān)督、協(xié)調(diào)。 內(nèi)部審核 為驗(yàn)證質(zhì)量體系整體的符合性、有效性,保證質(zhì)量體系按要求實(shí)施,按照 GB/T190012020標(biāo)準(zhǔn)中 的要求,制定了 Q/《內(nèi)部審核程序》,質(zhì)量控制處確保其貫徹實(shí)施。 第 34 頁 第 43 頁 質(zhì)量手冊(cè) 版 本及修訂狀態(tài): E0 章節(jié): 8 標(biāo) 題:測量、分析和改進(jìn) 監(jiān)視和測量 顧客滿意 為了測量公司質(zhì)量管理體系業(yè)績和衡量公司質(zhì)量管理體系有效性,按照 GB/T190012020標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了 Q/《顧客溝通與顧客滿意度監(jiān)測程序》,其中確定了獲取和利用顧客滿意或不滿意的方法,包括信息的來源、收集的頻次和對(duì)數(shù)據(jù)的分析評(píng)審。 質(zhì)量控制處通過內(nèi)部審核對(duì)質(zhì)量管理體系的符合性及有效性進(jìn)行監(jiān)測,并要求受審核部門根據(jù)審核結(jié)果進(jìn)行分析,必要時(shí)予以改進(jìn)。 質(zhì)量控制處按照 Q/《統(tǒng)計(jì)管理程序》中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),并運(yùn)用其所規(guī)定的統(tǒng)計(jì)技術(shù)按月進(jìn)行質(zhì)量分析,尋找出改進(jìn)的區(qū)域和時(shí)機(jī)報(bào)經(jīng)理部。 質(zhì)量控制處根據(jù)公司生產(chǎn)工藝與設(shè)備實(shí)際特點(diǎn),參照國家行業(yè)主管單位的有關(guān)規(guī)定,確定各控制項(xiàng)目的檢測頻次,制定相應(yīng)文件并貫徹執(zhí)行。 第 33 頁 第 43 頁 質(zhì)量手冊(cè) 版本及修訂狀態(tài): E0 章節(jié): 8 標(biāo) 題:測量、分析和改進(jìn) 總則 公司為確保產(chǎn)品及其實(shí)現(xiàn)過程的符合性、質(zhì)量管理體系的符合性及持續(xù)改進(jìn)其的有效性,分別對(duì)這些方面的監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)過程進(jìn)行了策劃,根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,確定了這些活動(dòng)的項(xiàng)目、方法、頻次和必要的記錄等適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。 在檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)資料按要求可以提供的場合,當(dāng)顧客要求時(shí),公司應(yīng)提供這些資料。 在使用中,若發(fā)現(xiàn)經(jīng)校準(zhǔn)或檢定的測量設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)或不符合要求,應(yīng)按Q/《試驗(yàn)結(jié)果驗(yàn)證程序》評(píng)審已報(bào)出結(jié)果的有效性,采取必要的措施,對(duì)該測量設(shè)備及相應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?,并做好完整的記錄? 對(duì)經(jīng)校準(zhǔn)合格的測量裝置給予適當(dāng)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。保全處已根據(jù)監(jiān)測設(shè)備的用途及控制程度,將其分為 A、 B、 C 三類進(jìn)行管理,并建立了相應(yīng)的控制 臺(tái)帳和周檢表,確定了各種監(jiān)測設(shè)備的校準(zhǔn)或檢定周期。 對(duì)用于監(jiān)測產(chǎn)品符合性及過程參數(shù)的檢測設(shè)備,設(shè)備保全處應(yīng)采取下述控制措施,以確保該監(jiān)測設(shè)備及測量結(jié)果的有效性。 第 32 頁 第 43 頁 質(zhì)量手冊(cè) 版本及修訂狀態(tài): E0 章節(jié): 7 標(biāo) 題: 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 監(jiān)視和測量裝置的控制 為使與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)視、測量裝置符合規(guī)定,滿足過程控制的要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量,按照 GB/T190012020 標(biāo)準(zhǔn)中 的要求,制定了 Q/《檢測儀器設(shè)備維護(hù)、使用、檢查、校準(zhǔn)程序》,確保能準(zhǔn)確而持續(xù)地展現(xiàn)生產(chǎn)過程的相關(guān)參數(shù)。 b. 其它各種原燃材料,半成品均有條件適宜的堆放或儲(chǔ)存。 C. 從事搬運(yùn)操作的人員均經(jīng)過崗前培訓(xùn),已掌握操作要求。 搬運(yùn) a. 裝運(yùn)分廠按照《棧臺(tái)水泥堆放、發(fā)運(yùn)程序》及碼頭有關(guān)管理制度進(jìn)行搬運(yùn)操作,防止產(chǎn)品在搬運(yùn)過程中受潮、結(jié)塊或破包,現(xiàn) 場要做好各項(xiàng)記錄。 c. 包裝機(jī)在每次開機(jī)前須按照操作規(guī)程進(jìn)行校準(zhǔn)。 包裝 a. 包裝材料由材料處負(fù)責(zé)管理,包裝材料不應(yīng)影響水泥、熟料的質(zhì)量,包裝標(biāo)識(shí)包裝質(zhì)量由質(zhì)量控制處負(fù)責(zé)管理。 產(chǎn)品防護(hù) 為滿足合同規(guī)定要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,公司相關(guān)部門應(yīng)對(duì)采購產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和成品的搬運(yùn)、包裝、貯存、保護(hù)和交付采取有效的管理控制措施,提供必要的環(huán)境和設(shè)施條件,防止產(chǎn)品損壞、變質(zhì)。 驗(yàn)收部門對(duì)驗(yàn)收結(jié)果或損壞情況作好記錄,并及時(shí)將信息傳遞到銷售處,由銷售處報(bào)告顧客。 b. 裝運(yùn)分廠對(duì)運(yùn)輸工具實(shí)施驗(yàn)證和控制。 銷售處負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)顧客提供的相關(guān)物品的適用性和可行性進(jìn)行評(píng)審,確保顧客提供的物品不得影響本公司出售的產(chǎn)品滿足相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)絡(luò)。 質(zhì)量控制處負(fù)責(zé)按 Q/《記錄控制程序》的規(guī)定保存各種原燃材料、半成品、成品的標(biāo)識(shí)記錄;裝運(yùn)分廠負(fù)責(zé)按規(guī)定保存好每批成品的發(fā)貨記錄。 為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性,便于查找產(chǎn)品在運(yùn)輸,使用過程中出現(xiàn)的意外問題,質(zhì)量控制處在 Q/《質(zhì)量管理程序》中對(duì)生產(chǎn)、轉(zhuǎn)序、交付等階段原燃材料、半成品 、成品的質(zhì)量管理作出了具體規(guī)定。 刪減本條款不會(huì)影響公司提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力和責(zé)任。 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn) 本公司質(zhì)量管理體系中不涉及 GB/T190012020 標(biāo)準(zhǔn)中的 “生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)”,特此說 明,此處列出本條款是為了與原標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)保持一致。 質(zhì)量控制處組織各生產(chǎn)部門對(duì)產(chǎn)品放行、交付等過程進(jìn)行控制,包括為了保供而可能外包的部分產(chǎn)品運(yùn)輸過程。 公司已提供了適宜的生產(chǎn)設(shè)備和工具,各相關(guān)部門要有計(jì)劃地維護(hù)這些設(shè)備,以保持所需的過程能力,保證公司有能力穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。 公司生產(chǎn)和服務(wù)提供過程中的受控條件主要包括: 各生產(chǎn)部門應(yīng)得到來自生產(chǎn)安全處、銷售處及質(zhì)量控制處關(guān)于產(chǎn)品特性的必要信息,如產(chǎn)品具體技術(shù)指標(biāo)的規(guī)定,包裝及保供要求等,以指導(dǎo)職員按照相應(yīng)規(guī)定去生產(chǎn)。 第 28 頁 第 43 頁 質(zhì)量手冊(cè) 版本及修訂狀態(tài): E0 章節(jié): 7 標(biāo) 題: 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 當(dāng)公司或公司的顧客提出擬在供方的現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證時(shí),材料處應(yīng)在采購信息(如采 購合同)中規(guī)定驗(yàn)證的方式、時(shí)機(jī)和采購物資的放行方法等方面的內(nèi)容,并保存好相關(guān)見證材料。 材料處在與供方溝通前,應(yīng)確保物資采購合同中的采購要求是適宜和充分的。 對(duì)與擬購產(chǎn)品有關(guān)的供方相關(guān)人員資格方面的要求。 材料處保留對(duì)供方評(píng)價(jià)結(jié)果及由評(píng)價(jià)可能產(chǎn)生的任何針對(duì)所采購物資和供方的必要措施的記錄,包括與供方溝通和供方的供貨業(yè)績的記錄。 a. 上述文件中已明確了選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)供方的準(zhǔn)則。 采購過程 為確保采購物資符合規(guī)定的采購要求,按照 GB/T190012020 標(biāo)準(zhǔn) 的要求制定了《物資采購質(zhì)量控制程序》和《合格供方的選擇和評(píng)定》兩類程序文件,其中分別就所采購的物資對(duì)公司隨后產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)及最終產(chǎn)品的影響大小,具體提出了應(yīng)對(duì)所采購物資和供方采取的控制類型和程度。 顧客及法律法規(guī)對(duì)公司的設(shè)計(jì)和開發(fā)沒有要求,故刪減本條款不會(huì)影響公司提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的責(zé)任。 第 26 頁 第 43 頁 質(zhì)量手冊(cè) 版本及修訂狀態(tài): E0 章節(jié): 7 標(biāo) 題: 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 設(shè)計(jì)開發(fā) 本公司質(zhì)量管理體系中不涉及 GB/T190012020 標(biāo)準(zhǔn)中的 “設(shè)計(jì)與開發(fā)”,特此說明,此處列出本條是為了與原標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)保持一致。 關(guān)于顧客反饋的各類信息,包括滿意,產(chǎn)品改進(jìn)或抱怨,銷售處都要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)職能部門進(jìn)行交流、答復(fù)或到現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)予以解決。 在產(chǎn)品銷售過程中要對(duì)顧客有關(guān)產(chǎn)品要求的各類問題做耐心、細(xì)致的解答。 第 25 頁 第 43 頁 質(zhì)量手冊(cè) 版本及修訂狀態(tài): E0 章節(jié): 7 標(biāo) 題: 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 顧客溝通 銷售處負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行溝通,并在《顧客溝通與顧客滿意度監(jiān)測程序》中確定了與有關(guān)方面的溝通安排及實(shí)施規(guī)定。 《產(chǎn)品要求評(píng)審程序》中已明確規(guī)定了適合本公司實(shí)際情況的口頭訂單的評(píng)審方式。 c. 公司有 能力滿足 GB/T19001: 2020 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)定的包括質(zhì)量、數(shù)量和交付期及有關(guān)法規(guī)等相關(guān)的全部要求。 通過評(píng)審: a. 確保產(chǎn)品要求(見 )均得以明確規(guī)定,公司內(nèi)各相關(guān)部門對(duì)上述要求已充分理解。 公司本身所確定的任何附加要求,包括價(jià)格、付款原則等。 顧客雖未明確規(guī)定,但規(guī)定的用途或已知預(yù)期的用途所必然要包含的要求。銷售部門負(fù)責(zé)確定以下與產(chǎn)品有關(guān)的各類要求: 顧客已明確規(guī)定的要求,包括對(duì)產(chǎn)品固有的質(zhì)量特性的要求,對(duì)產(chǎn)品交貨期及包裝、交付要求,以及對(duì)產(chǎn)品交付后的技術(shù)支持等方面的要求。質(zhì)量計(jì)劃中通用部分可直接對(duì)應(yīng)引用質(zhì)量手冊(cè)、程序文件或操作規(guī)程。 保持各產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程控制記錄及質(zhì)量控制記錄。 針對(duì)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的上述目標(biāo)和要求,確定各相關(guān)程,文件和資源的新要求,必要時(shí)可改進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過程和子過程,同時(shí)相應(yīng)優(yōu)化所需的資源、設(shè)施、程序文件及操作規(guī) 程等,確保過程的有效策劃、運(yùn)行和控制。 質(zhì)量控制處根據(jù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中出現(xiàn)的新情況,于每年的第四季度對(duì)下半年度產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行適應(yīng)性策劃,以確保更好地實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。 公司各級(jí)管理人員通過不斷改進(jìn)工作方式、方法,牢固樹立“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的海螺精神,并在全公司范圍內(nèi)營造良好的工作氛圍,充分發(fā)揮了各級(jí)人員的才干。 工作環(huán)境 必要時(shí)工作環(huán)境 是公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性的支持條件,公司已對(duì)所需的工作環(huán)境加以規(guī)定并予以管理。 公司設(shè)立了眾多的銷售服
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