正規(guī)醫(yī)院醫(yī)療規(guī)章制度匯編doc(參考版)
2024-07-29 10:35本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。 (八)低值易耗品實(shí)行定額管理定期核銷科室核算的管理方法，根據(jù)各科室的實(shí)際消耗情況，核定消耗定額，按定額以舊換新(九)衛(wèi)生材料和其它材料按照計(jì)劃采購定量定額供應(yīng)的管理辦法，個(gè)人不得以任何理由擅自購買(十)專項(xiàng)資金的管理，遵循先提后用量入為出?？顚Ｓ玫脑瓌t，按照規(guī)定的用途和開支范圍以及開支標(biāo)準(zhǔn)辦理(十一)凡固定資產(chǎn)辦公用品藥品衛(wèi)生材料等財(cái)產(chǎn)物資的購買，必須辦理入庫，任何人不得以任何借口以購列支三門診收費(fèi)處工作制度(一)收費(fèi)處負(fù)責(zé)辦理門診病員的交費(fèi)工作(二)收費(fèi)處是醫(yī)院重要文明窗口之一，對(duì)病人要態(tài)度和藹，堅(jiān)持文明用語，解釋問題要耐心，對(duì)病人不頂不氣不刁難（三)收費(fèi)人員必須工作認(rèn)真仔細(xì)，努力提高工作效率，減少病人等候時(shí)間(四)收據(jù)要項(xiàng)目齊全，字跡清晰，準(zhǔn)確無誤，接收現(xiàn)金要唱收唱付，當(dāng)面點(diǎn)清(五)周轉(zhuǎn)現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額，不準(zhǔn)挪用公款，做到日清日結(jié)，填制日?qǐng)?bào)表，核對(duì)無誤后，將款表存根交匯財(cái)務(wù)科(六)妥善處理病人退款，退款者須持有關(guān)憑證，符合退款手續(xù)的方可退款當(dāng)日發(fā)生者可由原收費(fèi)員退款，其余時(shí)間只要手續(xù)完備，任何收費(fèi)窗口都應(yīng)給予辦理，不得推諉(七)工作時(shí)間不得擅離崗位，不準(zhǔn)由外人代替收費(fèi)員開據(jù)收費(fèi)，否則追查處理(八)提高警惕，加強(qiáng)防范，做到人離加鎖，出入帶鎖，注意安全非本室人員，未經(jīng)許可不得入內(nèi)，嚴(yán)禁室內(nèi)會(huì)客(九)會(huì)計(jì)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天下午必須將當(dāng)日所收現(xiàn)金送存銀行，加強(qiáng)各項(xiàng)工作中的復(fù)核工作，所管空白收據(jù)以及掛號(hào)票據(jù)，要做到順號(hào)發(fā)放銷號(hào)收回如遇問題，要隨時(shí)查清做出登記，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。 一辦公室工作制度 (一)負(fù)責(zé)藥品醫(yī)療器材以外的物資管理和供應(yīng)工作，經(jīng)常教育全體后勤人員樹立為醫(yī)療服務(wù)，為患者服務(wù)，為全院職工服務(wù)的思想堅(jiān)持下送下收下修，以保證醫(yī)護(hù)工作的順利進(jìn)行(二)負(fù)責(zé)院內(nèi)零小基建維修，按要求組織施工按期落實(shí)(三)使物品采購保管供應(yīng)發(fā)放制度化，每月25日至月底前為各科室提報(bào)計(jì)劃時(shí)間，次月5l0日為庫房發(fā)貨時(shí)間，其他時(shí)間不予發(fā)放(特殊情況經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)方予發(fā)放)(四)各種被服勞保用品管理按有關(guān)規(guī)定辦理，超出范圍不予發(fā)放(五)安排車輛季年檢工作，督促檢查落實(shí)交通安全管理措施，保證車輛完好，正常使用(六)領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)后勤系統(tǒng)各班組，在不斷完善管理的前提下，認(rèn)真完成生產(chǎn)及服務(wù)任務(wù)保證各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施 二財(cái)產(chǎn)物資管理制度(一)凡醫(yī)院所需要的各種財(cái)產(chǎn)物資，均由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購調(diào)入供應(yīng)管理維修要盡可能的修舊利廢，做到物盡其用，節(jié)約使用(二)辦公室負(fù)責(zé)管理的財(cái)產(chǎn)物資，應(yīng)建立健全帳目，指定專人采購領(lǐng)發(fā)保管，加強(qiáng)管理，定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物，校對(duì)帳目，要求帳物符合因管理不善，造成物資積壓損壞變質(zhì)丟失，應(yīng)追究責(zé)任(二)各科室所需物資，按月季年編制計(jì)劃，送辦公室經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后列入財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行購買(四)各種物品被服的報(bào)廢，要辦理報(bào)廢手續(xù)，總務(wù)科對(duì)報(bào)廢物資要妥善處理醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資，任何人不得私自取用重大財(cái)產(chǎn)物資的報(bào)損報(bào)廢，及財(cái)產(chǎn)物資變價(jià)，轉(zhuǎn)讓或免費(fèi)調(diào)撥，須根據(jù)具體情況，經(jīng)科室評(píng)議，由總務(wù)科審校轉(zhuǎn)院領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)主管部門批準(zhǔn)處理，不得擅自處理(五)各科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)物品清領(lǐng)，保管及注銷工作三衛(wèi)生保潔制度 (一)每季召開一次會(huì)議分析總結(jié)衛(wèi)生工作情況(二)堅(jiān)持突擊和經(jīng)常相結(jié)合，每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度，節(jié)假日大搞突擊衛(wèi)生活動(dòng)，以保持醫(yī)院整潔，為病人制造舒適優(yōu)美的就診環(huán)境(三)切實(shí)貫徹飲食衛(wèi)生五四制，認(rèn)真執(zhí)行隔離消毒制度，搞好污物垃圾處理，防止污染和交叉感染(四)認(rèn)真搞好衛(wèi)生檢查競(jìng)賽評(píng)比，定期公布檢查結(jié)果，并和獎(jiǎng)懲結(jié)合四安全保衛(wèi)制度(一)重要部門及庫房要按公安部門有關(guān)規(guī)定安裝防護(hù)設(shè)施無關(guān)人員不得進(jìn)入庫房庫房不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)生火取暖倉庫要配備滅火器，消防器材應(yīng)定期檢查保持效期危險(xiǎn)品要妥善放置，并定期檢查做到防火防爆(二)財(cái)務(wù)部門現(xiàn)金要按規(guī)定及時(shí)存入銀行現(xiàn)金不得超過規(guī)定數(shù)額，現(xiàn)金及有價(jià)票證一律放入保險(xiǎn)柜(三)財(cái)務(wù)人員去銀行取送款，必須由專職保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)護(hù)送(四)職工自行車要按指定地點(diǎn)存放，加強(qiáng)監(jiān)管防止丟失 第三節(jié)6本規(guī)定自頒布發(fā)之日起執(zhí)行，望全院職工嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行，任何人不得例外4各職能部門每月將考評(píng)結(jié)果報(bào)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理委員會(huì)，由集體研究及實(shí)施獎(jiǎng)懲2實(shí)施本規(guī)定的具體分工是：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)考評(píng)醫(yī)師類藥師類技術(shù)類業(yè)務(wù)技術(shù)人員，護(hù)理部負(fù)責(zé)考評(píng)護(hù)士類技術(shù)人員，辦公室負(fù)責(zé)考評(píng)后勤部門及機(jī)關(guān)職能科室的人員 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工5天以上，或累計(jì)曠工超過7天一個(gè)月內(nèi)連續(xù)2次紅牌警告，或一年內(nèi)累計(jì)3次紅牌警告，或一年內(nèi)黃牌警告達(dá)到5次以上私拿私分公家財(cái)物藥品設(shè)備，造成不良影響參與不法活動(dòng)，受到公安機(jī)關(guān)傳訊拘留或受到醫(yī)療行政部門通報(bào)批評(píng)有貪污盜竊賭博營私舞弊等不法行為工作責(zé)任心極差，違反技術(shù)操作規(guī)程或醫(yī)療規(guī)章制度，發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)，給病人造成嚴(yán)重效果，給醫(yī)院造成不良影響3處罰標(biāo)準(zhǔn)(1)藍(lán)牌警告，每個(gè)月連續(xù)3次被藍(lán)牌警告扣200元，年內(nèi)累計(jì)6次以上被藍(lán)牌警告扣1000元或自動(dòng)辭職(2)黃牌警告，每個(gè)月連續(xù)3次被黃牌警告扣5
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