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正文內(nèi)容

某醫(yī)院某年度員工滿意度統(tǒng)計報告doc(參考版)

2025-07-21 08:32本頁面
  

【正文】 備注:以上意見和建議均來自原始資料,原文未經(jīng)任何處理。總務科l 外四科室保潔工作不好,病人意見多,病人提出生活垃圾放在配餐間極不合理,望能改善;l 我科(外一科)保潔方面存在問題眾多,病房衛(wèi)生差,正常上班時間經(jīng)常無人在崗;l 向總務維修報修后就再無下文,希望提高執(zhí)行力;l 可以發(fā)兩件新白大衣么,已經(jīng)5年沒換了!庫 房l 庫房工作人員態(tài)度不好,領(lǐng)物不方便;l 庫房工作要加強溝通;臨床藥學l 藥劑科藥房很不錯,臨床藥學辦公室根本不清楚臨床實際情況,亂指導只會犯本位主義,教條主義。備注:以上意見和建議均來自原始資料,原文未經(jīng)任何處理。備注:以上意見和建議均來自原始資料,只將相同類似問題予以合并,原文未經(jīng)處理。9. 改善值班室條件、改善工作條件 10條部分意見l 外四科護士值班室太小,而且沒有窗子,房間不透氣,希望能有一間透氣有窗戶的值班室;l 希望解決臨床一線醫(yī)師午休問題,頭頸科中午在值班室男女混住,應給予改善;l 請改善醫(yī)生值班室條件,為醫(yī)務人員提供安全安靜舒適的環(huán)境。要求對合同制員工給予同等待遇的權(quán)利;l 不能以罰促進。罰錢并不是目的,扣錢不是提高積極性的方法,我認為對一線醫(yī)生應少些處罰,可適當增加獎勵措施,多開展業(yè)務學習;l 績效考核制度作為一個財務制度,制度下來以后沒有特殊情況不應隨時改變;l 加工資為什么不一樣?為什么同工不同酬?合同制員工有時做得比正式員工還多。7. 工作量大、工作壓力大 21條部分意見l 希望可以減輕護士的工作壓力,提高工資待遇,減少各種業(yè)務學習,把休息時間還給我們;l 學習多、壓力大、風險高,夜班太累,工作強度太大,各類護理文書復雜重復,手寫又啰嗦又多,是否可以改善,比如換成電子病歷,減少不必要的護理文書;l 醫(yī)院要體諒一線醫(yī)生的工作壓力,不要將醫(yī)保等問題強加給醫(yī)生,希望能做到醫(yī)生就只專心看病,這樣能更好更專業(yè)的對待病人;l 一線住院醫(yī)師太辛苦,休息時間少,勞動量太大,醫(yī)院要增加人員;l 醫(yī)院注重患者是好事,但不能架著醫(yī)護人員的脖子,把醫(yī)護人員往死里逼,希望對本院職工提供一個平等真正和諧的醫(yī)患環(huán)境,醫(yī)護人員不能平心靜氣地干活只會招來更惡劣的醫(yī)患關(guān)系;l 可否讓員工有更好的工作環(huán)境,例如上面減輕壓力,降低超負荷工作,降低風險,把時間還給員工,讓員工可以安心工作,不用提心吊膽,不用吃飯沒飯點,睡覺沒睡點;l 休假時間幾乎都來醫(yī)院學習,平時陪家人的時間少;l 風險高,壓力大,工作強度大,付出與回報不成正比,是否可以改善,是否可以讓員工有更多時間照顧家庭?l 所有責任及雜事基本推向臨床一線工作人員,建議少設一些條條框框,理解一下臨床的醫(yī)生;l 感覺現(xiàn)在的臨床工作壓力太大,還要配合各醫(yī)技科室的要求,加大了臨床工作。4. 需解決食堂伙食問題 32條部分意見l 食堂需改進,食堂食材質(zhì)量太差,特別是肉類,建議增加監(jiān)督機制,確保患者和職工的飲食安全,另價格較高,性價比低,建議引進管理完善的餐飲服務從業(yè)者;l 希望醫(yī)院改進食堂管理,多向省醫(yī)食堂學習,改進外賣工作人員的餐飲質(zhì)量;l 把食堂
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