freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

年度員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告(參考版)

2024-10-11 10:45本頁面
  

【正文】 希望通過本次調(diào)查在了解員工真實(shí)想法的同時(shí),為公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略起到積極推動(dòng)和指引作用。針對這些調(diào)查結(jié)果,相關(guān)管理部門應(yīng)及時(shí)制定相關(guān)措施,對員工認(rèn)可的方面要大力維護(hù)拓展,創(chuàng)新,從而做到更好。再對下級輔導(dǎo)過程中要了解其需求,并能授之以漁,久而久之員工便可培養(yǎng)出自學(xué)能力。 5您對史棟敏(銷售部長)在工作當(dāng)中的哪些方面有待提高? 分析: 有 22%的員工未投票, 41%員工覺得要加強(qiáng)培訓(xùn), 30%員工認(rèn)為要加強(qiáng)對下級的輔導(dǎo),培訓(xùn)和輔導(dǎo)員工占據(jù) 2/3 以上。剩余15%認(rèn)為工作態(tài)度有待提高, 11%認(rèn)為責(zé)任心需提高。提高責(zé)任心,關(guān)心輔導(dǎo)員工, 可以定期 在 團(tuán)隊(duì)開展一個(gè)座談會(huì),討論解決員工需要解決的問題。 4您對李宇強(qiáng)在工作當(dāng)中的哪些方面有待提高? 分析: 可以看出員工對李宇強(qiáng)在工作當(dāng)中的期待也是全方位的,其中培訓(xùn)方面和責(zé)任心方面所占比重較大,工作態(tài)度和任務(wù)傳達(dá) 倆 方面所占比重將近 20%。 22% 59% 0% 7% 7% 專業(yè)講解理論 錄音分類結(jié)合專業(yè)同類講解 每周口試一次 每月考試一次 每周重復(fù)練習(xí) 48% 7% 44% 愿意 不愿意 偶爾可以 17 / 18 4您認(rèn)為何種方式能讓自己積極主動(dòng)工作,參與團(tuán)隊(duì)業(yè)績目標(biāo)? 分析: 從圖中可以看出上級的精神上的肯定和幫助占 56%,薪酬物質(zhì)方面刺激站到 44%,精神激勵(lì)高出薪酬激勵(lì) 11%。 建議: 了解員工自身想法,對于想要占用個(gè)人時(shí)間學(xué)習(xí)的員工給與幫助,提供資源。 建議: 根據(jù)員工的需求實(shí)際情況靈活的調(diào)整的培訓(xùn)方向 ,并且定期檢測學(xué)習(xí)效果。 分析: 超過一半以上的員工認(rèn)為 應(yīng)該加強(qiáng)在錄音分類結(jié)合專業(yè)同類的講解, 22%員工認(rèn)為要增強(qiáng)在專業(yè)理論上的講解,各有 7%員工建議周口試、月考試各一次。加強(qiáng)與員工的有效溝通,上傳下達(dá),提高責(zé)任心。 您對田曉龍?jiān)诠ぷ鳟?dāng)中的哪些方面有待提高? 62% 31% 8% 責(zé)任心強(qiáng),對待下屬做到公平公正,以身作則 盡職盡責(zé),部門工作協(xié)調(diào)合理 個(gè)別問題處理欠妥,存在不合理 33% 41% 19% 7% 科學(xué)管理,帶動(dòng)部門工作推動(dòng)公司規(guī)范化管理 管理嚴(yán)格,部門工作效率高 個(gè)別問題處理欠妥,存在不合理 19% 65% 0% 15% 任務(wù)傳達(dá) 培訓(xùn)方面 工作態(tài)度 責(zé)任心方面 16 / 18 分析 : 65%的員工認(rèn)為田小龍?jiān)谂嘤?xùn)方面 有待 加強(qiáng),另有 19%和 15%在任務(wù)傳達(dá)和責(zé)任心方面需要提高。 3您如何看待諾爾曼(人力資源經(jīng)理)在部門工作當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)和管理方式: 分析: 超過 7/10 的員工認(rèn)為諾經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)管理方式推動(dòng)公司的規(guī)范化,予以肯定,也有 19%的員工認(rèn)為在個(gè)別問題處理上存在不合理。 3您如何評價(jià)史棟敏(銷售部長)在部門工作中的責(zé)任心和工作協(xié)調(diào)能力: 分析: 9/10 的員工認(rèn)為史部長的盡心盡責(zé)工作,對待下屬公平公正, 8%的人認(rèn)為在個(gè)別問題上處理欠妥,存在不合理。總體來說,田小龍工作責(zé)任心強(qiáng),有一定管理能力。在任務(wù)傳達(dá)方面要做到及時(shí)有效上傳下達(dá)。 3您認(rèn)為劉樹峰在工作當(dāng)中的哪些方面有待提高? 分析: 從圖表中可以看出, 員工對于劉樹峰在工作各方面的期待, 42%員工認(rèn)為其在培訓(xùn)方面要提高, 23%員工認(rèn)為在任務(wù)傳達(dá)方面仍需提高, 26%的員工覺得該提高責(zé)任心,大部分員工 認(rèn)為其工作態(tài)度良好。 30% 48% 7% 15% 及時(shí)擬定日、月銷售目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行 對員工進(jìn)行及時(shí)耐心輔導(dǎo) 對組員輔導(dǎo)不夠耐心,處理問題不夠及時(shí) 未投票 62% 31% 7% 15% 非常了解,并能做出正確引導(dǎo)和管理 基本了解本行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,工作經(jīng)驗(yàn)豐富 專業(yè)知識(shí)豐富,經(jīng)驗(yàn)不足 未投票 14 / 18 3您認(rèn)為李宇強(qiáng)在公司網(wǎng)絡(luò)管理方面表現(xiàn)如何: 分析: 大部分員工都認(rèn)為李宇強(qiáng)在 網(wǎng)絡(luò)管理工作中盡職盡責(zé),只有 4%的員工認(rèn)為其基 本可 以解決 網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)故障問題。 3您對于諾爾曼(人力資源經(jīng)理)是否詳細(xì)了解人力資源行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀行業(yè)特點(diǎn)等知識(shí)有豐富的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和資源的評價(jià) 分析: 絕大部分 員工認(rèn)為諾經(jīng)理的管理和工作表現(xiàn)表示肯定,只有 7%的員工認(rèn)為其 專業(yè)知識(shí)豐富 經(jīng)驗(yàn)不足。 建議 : 增強(qiáng)與員工的溝通,了解員工內(nèi)心想法,及時(shí)幫助員工處理疑難問題。 建議 : 針對 12%的意見,在今后工作當(dāng)中需要大力發(fā)揮其監(jiān)督職能,督促組員,提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績,增強(qiáng)組內(nèi)核心凝聚力。 3您對于李宇強(qiáng)在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,對提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績和通話時(shí)長方面的表現(xiàn): 分析 :
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1