年度員工滿意度調(diào)查分析報告-全文預(yù)覽
【正文】 行業(yè)特點等知識有豐富的行業(yè)工作經(jīng)驗和資源的評價 分析： 絕大部分 員工認為諾經(jīng)理的管理和工作表現(xiàn)表示肯定，只有 7%的員工認為其 專業(yè)知識豐富 經(jīng)驗不足。 建議 ： 針對 12%的意見，在今后工作當中需要大力發(fā)揮其監(jiān)督職能，督促組員，提高團隊業(yè)績，增強組內(nèi)核心凝聚力。說明史部長在培訓(xùn)方面得到了員工的很大認可。 建議： 加強 辦公室衛(wèi)生打掃，監(jiān)督執(zhí)行到位。 2您對于員工生日會的評價： 分析： 絕大部分員工對生日會很滿意，認為很溫馨，增強了團隊凝聚力，值得肯定。 2您認為公司的工作氛圍怎么樣： 分析： 48%的員工認為公司的工作氛圍很融洽， 19%的員工覺得同事之間的關(guān)系 相處 和諧。 2我與我的領(lǐng)導(dǎo)能夠進行有效的溝通 . 0% 11% 67% 22% 完全不暢 不太順暢 基本順暢 非常順暢 15% 70% 15% 0% 非常滿意 基本滿意 不滿意 非常不滿意 0% 4% 74% 22% 非常不同意 不同意 基本同意 非常同意 10 / 18 分析： 74%的員工基本認同， 22%完全同意，只有 4%認為無法和領(lǐng)導(dǎo)進行有效溝通。 建議： 繼續(xù)加強和員工的溝通，疏導(dǎo)員工的心理，使員工以最佳狀態(tài)進入工作當中。 建議：了解少數(shù)個別人的思想動向，減少不比人員流失。 建議： 持續(xù)進行公司企業(yè)文化的培訓(xùn)和團體活動，幫助員工建立工作歸屬感和自豪感。 建議： 再給員工提供好的工作平臺的同時，要讓每個員工了解公司的發(fā)展前景，營造好公司的工作氛圍。 建議： 銷售部兩道須幫助個別員工加強個人技能，提高個人能力，達到員工勞資相符。 建議 ：人事部門做好面談溝通工作，及時了解員工動向，了解員工真正需求。 工作任務(wù)非常緊迫的情況下，您認為請假處理自己私人的事情合理嗎？ 7% 0% 26% 67% 非常不同意 不同意 基本同意 非常同意 8% 0% 31% 61% 非常不同意 不同意 基本同意 非常同意 11% 11% 63% 15% 合理，我認為員工在任何時候都有權(quán)利選擇處理自己私人的事情 不合理，我認為員工有義務(wù)以公司利益為重 我會提前計劃和安排自己的工作，爭取在處理私人的事情前把工作任務(wù)及時完成 視情況而定 5 / 18 分析： 63%和 11%的員工認為合理，并可以合理安排好事情，不影響到工作。 建議： 加強公司團隊建設(shè)工作， 2020 年員工團隊建設(shè)取得顯著成效。 您是否明確自己的工作職責 ? 分析： 大多數(shù)員工都明確自己的工作職責，只有 8%的員工不清楚，說明在入職時人事和部門領(lǐng)導(dǎo)對于員工的工作內(nèi)容介紹的還是很明確的。 30% 59% 7% 0% 很合理 較合理 一般 不合理 22% 63% 11% 3% 0% 非常滿意 基本同意 不確定 基本不同意 非常不同意 74% 26% 合理 不合理 3 / 18 建議： 加強日?？记诠芾?，職業(yè)規(guī)范管理等措施，提升員工的時間觀念。這表明公司在薪資待遇方面 具有一定競爭力，員工對待工作態(tài)度的熱情 還是飽滿的 ，但也有 14%的人不是非常的滿意。 30% 30% 30% 10% 80001萬元 60007000元 40005000元 3000元 2 / 18 您認為公司的招聘程序是否合理？ 分析 ： 大部分員工認為公司的招聘程序是較為合理的，只有 7%的員工覺得一般。 調(diào)查對象及方式 本次滿意度調(diào)查對象為公司全體員工， 采取按部門下發(fā)《員工 對中層管理人員滿意度調(diào)查表》，以不記名的形式由員工個人進行解答后回收的方式。 調(diào)查時間 2020 年 1 月 20 日截止。 建議：完善薪酬等級體系，為員工提供更廣闊的發(fā)展平臺。 我滿意公司的各種薪酬制度 . 分析： 有超過半數(shù)的員工對于薪資待遇感到 基本 滿意。 您認為公司現(xiàn)行考勤制度是否合理？ 分析： 有 74%的員工認為考勤制度 較合理，還有 26%對考勤制度的合理性感覺一般，說明制度本身可能還有缺陷需要進一步完善。 建議： 培養(yǎng)員工對工作的興趣。 分析： 從圖表中可以看出，大部分員工認為自己對工作以及公司都應(yīng)該忠誠。 建議： 領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心員工的工作和生活。 1您的職業(yè)傾向 ? 分析： 一半以上員工喜歡目前的這份工作，還有 23%的員工的流動性較大，有 4%的員工想要換一個工作方向
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