【正文】 。 職責 本科主任負責人力資源的配置，人員培訓計劃的批準。 支持性文件 《管理評審程序》 5 技術(shù)要求 人員 概述本科根據(jù)檢驗工作的需要配備了各類專業(yè)人員和管理人員，并對他們進行繼續(xù)教育和培訓，不斷提高其質(zhì)量意識、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，保證檢驗工作的質(zhì)量。管理評審形成的記錄至少保存五年。（含評審目標、目的和改進措施的計劃等），對發(fā)現(xiàn)的問題由質(zhì)量負責人明確責任部門及整改期限，由質(zhì)控組進行跟蹤，要確保各項改進措施在規(guī)定的限期內(nèi)得到實施。 管理評審的范圍包括：a) 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標；b) 質(zhì)量管理體系文件；c) 資源的配置；d) 檢驗活動；e) 與質(zhì)量管理體系相關(guān)的各項活動。 職責，以及對有關(guān)改進糾正、預防措施的跟蹤和驗證； 質(zhì)量負責人負責審核管理評審的計劃和編寫管理評審報告，協(xié)助本科主任開展管理評審并組織實施；，主持管理評審；、提供與本部門工作有關(guān)的評審資料，負責實施管理評審中提出的相關(guān)改進糾正、預防措施； 資料檔案管理員負責管理評審文件和記錄的歸檔保存。 支持性文件 《內(nèi)審管理程序》 管理評審為確保質(zhì)量管理體系和包括檢驗活動在內(nèi)的所有服務(wù)持續(xù)滿足質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，管理評審不僅考慮質(zhì)量管理體系的有效實施，還要考慮需求和環(huán)境的最新變化，以滿足標準要求和受益者期望，提高競爭力和適應力。，審核的發(fā)現(xiàn)及內(nèi)審不符合項的糾正措施執(zhí)行情況均應有記錄，并由內(nèi)審組長匯總交資料檔案員歸檔。 內(nèi)審員應對糾正措施的實施情況和有效性進行跟蹤驗證，并予以記錄。，檢查表應明確審核的內(nèi)容和方法。 質(zhì)量負責人負責領(lǐng)導內(nèi)審，擔任內(nèi)審組長或指定內(nèi)審組長，與經(jīng)過內(nèi)審資格培訓的人員組成內(nèi)審組開展審核工作。 要求 綜合管理組根據(jù)管理層的要求在每年年初制定內(nèi)部審核年度計劃，內(nèi)部審核年度計劃應涉及質(zhì)量管理體系的全部要素和所有部門，該計劃經(jīng)主任批準后，列入年度工作計劃；內(nèi)審每１２個月至少進行一次。 職責，并負責具體組織實施內(nèi)部審核和跟蹤審核活動 質(zhì)量負責人負責年度內(nèi)審計劃和臨時附加審核的審核。《計算機管理規(guī)定》的要求進行控制，防止未經(jīng)授權(quán)的人員讀取和修改。b． 各種記錄的保存期及到期記錄的清理，按《記錄管理程序》規(guī)定執(zhí)行。所有記錄應按《記錄管理程序》要求的方式進行分類編目，定期交由綜合管理組整理歸檔保存。檢驗原始記錄應有檢驗人員和校核人員簽名。c． 觀測結(jié)果、數(shù)據(jù)和計算須在工作的同時予以記錄，并有明確標識，使其可以識別為屬于某具體任務(wù)。b． 記錄內(nèi)容應包含足夠的信息，記錄所完成的質(zhì)量和技術(shù)活動，以便識別不確定的影響因素和追溯檢查。c. 各式記錄表格均應有唯一性標識，記錄表格的標識方法見《文件控制程序》。b． 按記錄的性質(zhì)和來源，可分為質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄兩大類——質(zhì)量記錄：　包括與查閱記錄；內(nèi)外部審核、管理評審、糾正和預防措施；客戶服務(wù)與申訴；合同評審；質(zhì)量改進記錄；文件控制；人員培訓及能力記錄；設(shè)備維護（含內(nèi)部或外部的校準記錄）；批次記錄文檔、供應品的證書及附件；差錯／事故記錄及應對措施；客戶檔案和意見等與質(zhì)量活動相關(guān)的記錄。 職責 技術(shù)負責人負責技術(shù)記錄格式的審核和批準； 質(zhì)量負責人負責質(zhì)量記錄格式的審核，主任批準；； 綜合管理組負責記錄的建檔、編目、收集、保存和處理。 支持性文件 《預防措施與改進控制程序》 　　 　　　 質(zhì)量和技術(shù)記錄記錄是質(zhì)量管理體系運作和檢驗過程的記載，是質(zhì)量活動可追溯的依據(jù)，是本科檢驗工作滿足法律、法規(guī)、標準、客戶、法定機構(gòu)、認可機構(gòu)需要的客觀證據(jù)。 持續(xù)改進活動：：策劃和管理應執(zhí)行糾正措施和預防措施條款要求；b. 較為重大的持續(xù)改進項目：涉及對現(xiàn)有過程和產(chǎn)品的更改及資源需求變化，在策劃和管理時應考慮：－－改進項目的目標和總體要求；――分析現(xiàn)有過程的狀況確定改進方案；―― 實施改進并評價改進的結(jié)果。b. 改進活動與過程由質(zhì)量負責人主管，綜合管理組負責承辦，各科室配合完成，并由質(zhì)量負責人及時向主任報告。 預防措施的完成情況及其有效性評價，由質(zhì)量負責人提交管理評審。 對包括潛在不符合的原因分析、措施計劃的內(nèi)容以及結(jié)果的所有記錄要歸檔保存。 相關(guān)責任部門根據(jù)預防措施的需求，制定具體的預防措施計劃，經(jīng)質(zhì)量負責人確認審批后，選擇合適啟動時機，組織實施。 職責 質(zhì)控組提出預防措施的要求，及對其有效性驗證； 相關(guān)責任部門制定，并實施預防措施計劃； 質(zhì)量負責人負責預防措施計劃的審批。 當對不符合或偏離的鑒別導致對本科是否符合質(zhì)量管理體系或標準、規(guī)范要求產(chǎn)生懷疑時，特別是發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題或業(yè)務(wù)風險時，在采取糾正措施后，必須依據(jù)《內(nèi)審管理程序》實施附加審核。內(nèi)審員對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合工作實施的糾正措施進行跟蹤驗證,質(zhì)量負責人對申訴的糾正措施的有效性進行跟蹤驗證。 在對問題糾正調(diào)查活動或制定糾正措施的過程中，引起有關(guān)文件的變更要制訂成文件，加以實施。 要求 在檢驗工作、質(zhì)量管理體系或技術(shù)運作中，當識別了不符合項后，責任部門應按本科制定的《糾正措施控制程序》實施糾正措施。 支持性文件 《不符合檢驗工作控制程序》 《糾正措施控制程序》 糾正措施 概述本科制定、實施并保持《糾正措施控制程序》，在確認出現(xiàn)不符合檢驗工作、技術(shù)操作中出現(xiàn)偏離質(zhì)量管理體系政策和程序的情況時采取糾正措施，消除并防止不符合工作的再次發(fā)生，不斷改進質(zhì)量管理體系和檢驗工作的質(zhì)量。若采用糾正措施消除不了不符合工作的因素，則報請主任批準后通知客戶并取消工作或收回報告。 若經(jīng)評價認為不符合工作可能再次發(fā)生或?qū)嶒炇业倪\行與質(zhì)量管理體系要求的符合性產(chǎn)生懷疑時，應立即執(zhí)行《糾正措施控制程序》，同時對不符合工作的可接受性做出判斷。，輕微不符合工作與當事人共同處理，立即予以糾正，并恢復檢驗工作；發(fā)現(xiàn)對檢驗質(zhì)量和實驗室運行有效性有重大影響的嚴重不符合工作時，應上報技術(shù)負責人，確定應采取的糾正行動（包括停止檢驗工作并在必要時收回檢驗報告）。實驗室各級管理、技術(shù)人員均有識別的責任和義務(wù)。 要求 不符合項的識別和控制的識別 不符合項的識別和控制表現(xiàn)在質(zhì)量活動、技術(shù)活動或其活動結(jié)果不符合本身程序或客戶要求等方面。確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的有效執(zhí)行。通過客戶投訴、質(zhì)量控制、儀器校準、試劑易耗品檢查、人員的考察或監(jiān)督、檢驗報告審核、管理評審、內(nèi)部或外部審核等過程或環(huán)節(jié)可以識別不符合項的識別和控制的存在。 質(zhì)量負責人對申訴的信息進行統(tǒng)計分析，確定客戶及上級行政主管部門的需求和期望及需改進的方面，得出的結(jié)果提交管理評審。 當客戶或其它人員及機構(gòu)的申訴涉及到對本科的方針或程序，或認可和認證準則的符合性及實驗室的檢驗質(zhì)量有疑問時，本科的質(zhì)量負責人應及時對本科的質(zhì)量管理體系的有關(guān)領(lǐng)域進行附加審核。 質(zhì)量負責人調(diào)查申訴是否成立，并進行處理，及要求責任部門采取糾正措施。 職責、回復客戶申訴； 質(zhì)量負責人負責申訴的調(diào)查和處理，并組織實施糾正措施； 主任負責申訴和處理的最終裁定。 支持性文件《醫(yī)療咨詢服務(wù)程序》 投訴的處理 概述投訴的解決涉及客戶（包括來自臨床醫(yī)生、患者、或其他方面客戶）的合法權(quán)益和本科的信譽，是實現(xiàn)質(zhì)量方針的重要環(huán)節(jié)。 收集信息，改進質(zhì)量管理體系各綜合管理組隨時收集客戶意見，檢驗人員定期與使用本報告的臨床醫(yī)生進行交流，討論如何利用實驗室服務(wù)，并就學術(shù)問題進行咨詢，用于改進質(zhì)量管理體系。. 要求 明確客戶要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)各專業(yè)實驗組均應與客戶或其代表保持溝通和友好合作， 對客戶的諸如檢驗重復的次數(shù)、所需要的樣品類型等要求，提供建議。 支持性文件 《儀器設(shè)備采購控制程序》 《檢驗試劑耗材控制程序》 咨詢服務(wù) 概述了解客戶的需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足客戶的要求，收集客戶反饋的信息，并及時傳達至相關(guān)部門用于改進質(zhì)量管理體系，確?？蛻魧Ρ究乒ぷ髻|(zhì)量有信心。，并建立質(zhì)量記錄，該記錄中包括：全部相關(guān)試劑、質(zhì)控材料以及校準品的批號、實驗室接受日期以及這些材料的投入使用日期。 嚴格按程序運作，確保所購買的服務(wù)和供應品經(jīng)過核驗或證實符合規(guī)定的檢驗工作要求后方可投入使用，并保存符合性檢查活動的記錄。⑵ 供應品：檢驗過程中所需的檢驗儀器、輔助設(shè)備、標準物質(zhì)、化學試劑、玻璃儀器、零配件、及其他消耗材料。 院總務(wù)科負責組織科設(shè)備管理員和申購科室等對儀器、設(shè)備、標準物質(zhì)進行驗收。 技術(shù)負責人審批采購申請。 技術(shù)負責人對采購申請進行論證，提出技術(shù)意見。為保證長期穩(wěn)定地獲得符合要求的采購服務(wù)和供給，實驗室對所有影響檢驗工作質(zhì)量的服務(wù)及物品的采購進行控制，并建立、實施 《儀器設(shè)備采購控制程序》和《檢驗試劑耗材控制程序》，保證為完成其檢驗工作而采購的服務(wù)、供應品（包括儀器設(shè)備、化學試劑、標準物質(zhì)、玻璃儀器、零配件、易耗品、材料等）及其他與檢驗有關(guān)的服務(wù)和供給等方面能滿足檢驗要求。 委托的記錄 本科將保存所有的委托工作記錄，包括委托檢驗申請批準記錄、委托方能力調(diào)查記錄、委托協(xié)議、委托方名錄和委托項目清單要符合衛(wèi)生部關(guān)于記錄的要求。 委托責任的承擔 本科就委托工作對客戶承擔責任，包括法律責任與賠償責任。 以書面形式征得客戶同意后，由主任與委托方簽定委托協(xié)議。b．質(zhì)控組負責對擬委托實驗室的能力進行調(diào)查，并建立擬委托方名單和委托項目清單，技術(shù)負責人負責對委托實驗室的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力進行審核和確認,評價內(nèi)容包括以下：當委托實驗室條件發(fā)生變化時，應進行復查評估，以確認是否仍為合格委托方?！|(zhì)量管理體系運行持續(xù)有效。委托工作可包括：a．由于工作量大，人員和設(shè)備等資源情況已處于超負荷狀態(tài)，或儀器設(shè)備發(fā)生故障未修復，無法保證及時出具結(jié)果報告的檢驗項目；b．個別需要特殊或?qū)I(yè)檢驗技術(shù)的檢驗項目；c．暫時尚未具備檢驗能力的檢驗項目。委托項目需經(jīng)客戶書面同意后，方可進行委托。 支持性文件 《合同評審程序》 《新檢驗項目管理程序》 委托實驗室的檢驗 概述在本科承接的檢驗業(yè)務(wù)中，某些項目由于人員或設(shè)備條件的限制，需要利用外部實驗室的儀器、人員等資源，即將檢驗工作的某一部分委托給其他實驗室。 在合同執(zhí)行期間，如果需要修改合同，應重復進行同樣的合同評審過程，并將所有修改內(nèi)容通知所有受到影響的人員。 當合同涉及到分包項目時，合同評審的內(nèi)容應包括分包出去的所有工作。b. 正式合同（以委托檢驗合同出現(xiàn)）由技術(shù)負責人負責組織相關(guān)科室負責人進行評審。 本科編制《合同評審程序》，使合同評審能確保：a. 包括檢驗方法的客戶要求應予以明確，并形成文件，便于雙方理解；b. 使本科有足夠的能力、資源，滿足客戶的要求；c. 優(yōu)先選擇國家已頒布的檢驗標準分析方法或行業(yè)分析方法，公認的檢驗方法盡可能選用教科書或權(quán)威雜志上發(fā)表的方法；當需要使用本科自己編寫的非標準檢驗方法時，應向客戶說明原因并征得對方同意；d. 客戶的要求、標書、合同有不同的意見，應在簽訂之前得到解決，每項合同都應得到雙方的同意認可。，由收樣員對檢驗申請書中的檢驗項目及其它要求予以評審，認為有能力滿足的予以簽字確認。 職責 本科主任負責對新的、復雜的或大規(guī)模的要求、標書和合同的審批； 技術(shù)負責人組織對新的、復雜的或大規(guī)模要求、標書和合同的評審； 例行或常規(guī)檢驗委托由收樣員直接辦理。 保存在計算機系統(tǒng)內(nèi)的文件按《計算機管理規(guī)定》執(zhí)行。d. 本實驗室所有受控文件不允許采用手寫更改。c. 文件修改后，應將修改后的文件，按規(guī)定發(fā)放范圍及時發(fā)放到位。 文件的更改a. 遇下列情況之一時，文件應予以修改：——文件不適應質(zhì)量管理體系運行；——文件與國家有關(guān)法規(guī)不相適應；——本科的組織機構(gòu)及其職能發(fā)生變化時；——其它需要修改的情況。b. 由綜合管理組按照《文件控制程序》，對文件進行標識、登記、發(fā)放、回收和處理；文件發(fā)放應建立發(fā)放記錄，并注明受控狀態(tài)。 ，由實驗室管理層對各級質(zhì)量管理體系文件進行審核、批準發(fā)布（）。論 文件的編制、審批、a. 質(zhì)量手冊的編制應符合ISO15189:2003《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的專用要求》的要求，其它文件的編制應與質(zhì)量手冊相協(xié)調(diào)，不得與質(zhì)量手冊的要求相抵觸。e. 客戶提供文件: 指在合同中規(guī)定的由客戶提供方便的文件，包括檢驗方法、資料或圖紙等。c. 上級指令性文件：實驗室質(zhì)量管理體系管理或檢驗活動相關(guān)、指導或指令性作用的上級部門發(fā)布的文件，有些指令性文件可能是客戶間接提供的。a. 實驗室認可機構(gòu)文件：指與實驗室質(zhì)量管理體系與運行所依據(jù)的文件或?qū)嶒炇屹|(zhì)量管理體系有規(guī)定和指導性作用的文件。 外部文件指來自于實驗室外部實驗室質(zhì)量和技術(shù)活動有影響或有指導性、指令性作用的文件。包括實驗室各項質(zhì)量/技術(shù)活動的規(guī)定、操作規(guī)程、行為規(guī)范等文件。b. 程序文件：質(zhì)量手冊的支持性文件，是質(zhì)量管理體系的第二層次文件。：指實驗室內(nèi)部編制、發(fā)布的文件，包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、質(zhì)量和技術(shù)活動計劃文件、質(zhì)量和技術(shù)活動記錄格式（包括實驗原始檢驗記錄）。它以書面的形式介紹一個組織的質(zhì)量方針、目標和公正性承諾以及質(zhì)量管理體系要素所涉及到的各項活動的目的、范圍、控制要點、控制方法與執(zhí)行記錄等。 職責 本科主任負責質(zhì)量管理體系的策劃，批準與質(zhì)量管理有關(guān)的文件； 技術(shù)負責人負責組織技術(shù)性文件及記錄的編制，并進行審核； 質(zhì)量負責人負責組織質(zhì)量手冊、程序文件和管理性質(zhì)量記錄的編制，并進行審核； 綜合管理組負責質(zhì)量管理體系文件的發(fā)放和管理。c. 本科為確保質(zhì)量管理體系的有效運行和不斷改進、完善，主要采取以下措施：——結(jié)合實際，按要求制定和實施本科檢驗質(zhì)量活動的目標、程序和有關(guān)細則；——設(shè)立監(jiān)督機制，由質(zhì)量監(jiān)督員依