華鼎錦綸子集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法總則(參考版)
2025-06-04 21:14本頁面
【正文】 第二十五條 培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)，集團(tuán)按照必須發(fā)生的最低標(biāo)準(zhǔn)來報(bào)銷。第二十四條 參加培訓(xùn)（進(jìn)修）的集團(tuán)員工，其學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料教材費(fèi)用等一律先由本人支付，待獲得合格證書后，方可回集團(tuán)報(bào)銷，否則不予報(bào)銷。第八章 培訓(xùn)費(fèi)用第二十三條 集團(tuán)每年投入一定收入比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)。也可要求受訓(xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識(shí)、技能、作風(fēng)上的進(jìn)步，與培訓(xùn)成績一起放進(jìn)人事檔案。第七章 培訓(xùn)評估第二十條 人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期培訓(xùn)效果。第十九條 人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。第六章 培訓(xùn)實(shí)施第十七條 培訓(xùn)實(shí)施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)該向人力資源部提出申請，上報(bào)總裁審批。第十五條 部門內(nèi)部組織的不在集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請表》報(bào)人力資源部，經(jīng)副總裁審核并報(bào)總裁審批同意后，在人力資源部指導(dǎo)下由相關(guān)部門組織實(shí)施。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和教師、制定培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。人力資源部結(jié)合員工自我申報(bào)、人事考核、人事檔案等信息，制定集團(tuán)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。1. 脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在三個(gè)月以上；2. 集團(tuán)支付培訓(xùn)費(fèi)用在5000元以上。該要求對已到法定退休年齡者例外。（四） 員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，不能解除或終止勞動(dòng)合同。（二） 培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到日常工作中去。（二） 經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受集團(tuán)為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評價(jià)、培訓(xùn)者對受訓(xùn)者的培訓(xùn)評語等。（二） 建立員工培訓(xùn)檔案。第十條 其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評價(jià)，同時(shí)也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。第三章 培訓(xùn)組織與管理第九條 集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制。（三） 出國培訓(xùn)出國培訓(xùn)旨在學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)專業(yè)技術(shù)和先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，為華鼎錦綸子集團(tuán)的良好發(fā)展服務(wù)，其培訓(xùn)對象主要為子集團(tuán)發(fā)展的核心人才與高精技術(shù)管理人才。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各
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