華鼎錦綸子集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法總則(已改無錯(cuò)字)
2023-07-24 21:14:09 本頁面
【正文】 要經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)表》，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案。第六章 培訓(xùn)實(shí)施第十七條 培訓(xùn)實(shí)施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)該向人力資源部提出申請(qǐng)，上報(bào)總裁審批。第十八條 內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況，并以此為依據(jù)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核。第十九條 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立集團(tuán)培訓(xùn)檔案。第七章 培訓(xùn)評(píng)估第二十條 人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期培訓(xùn)效果。第二十一條 培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總的鑒定。也可要求受訓(xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識(shí)、技能、作風(fēng)上的進(jìn)步，與培訓(xùn)成績(jī)一起放進(jìn)人事檔案。第二十二條 培訓(xùn)評(píng)估包括測(cè)驗(yàn)式評(píng)估、演練式評(píng)估等多種定量和定性評(píng)估形式。第八章 培訓(xùn)費(fèi)用第二十三條 集團(tuán)每年投入一定收入比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，根據(jù)集團(tuán)效益狀況可以適當(dāng)增加數(shù)額。第二十四條 參加培訓(xùn)（進(jìn)修）的集團(tuán)員工，其學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料教材費(fèi)用等一律先由本人支付，待獲得合格證書后，方可回集團(tuán)報(bào)銷，否則不予報(bào)銷。技能培訓(xùn)的費(fèi)用全部由集團(tuán)承擔(dān)，各類資格證書培訓(xùn)(進(jìn)修)的費(fèi)用集團(tuán)和個(gè)人各承擔(dān)50%。第二十五條 培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)，集團(tuán)按照必須發(fā)生的最低標(biāo)準(zhǔn)來報(bào)銷。華鼎錦綸子集團(tuán)員工培訓(xùn)制度 附件1 培訓(xùn)計(jì)劃制定流程人力資源部副總裁總裁各部門發(fā)放內(nèi)、外培訓(xùn)需求調(diào)查表1公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃人力資源規(guī)劃方案部門員工提出培訓(xùn)需求否2部門經(jīng)理審核是否同意部門培訓(xùn)需求是否否3編制年度培訓(xùn)計(jì)劃審核是否同意4公司年度培訓(xùn)計(jì)劃草案是審批是否同意56是存檔公司年度培訓(xùn)計(jì)劃7組織實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃附件2 需求調(diào)查表姓名部門職務(wù)學(xué)
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