【正文】 。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的充分性內(nèi)部審計(jì)師可能會(huì)被委以就機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程是否充分向管理層和審計(jì)委員會(huì)提供保證的職責(zé)，對(duì)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程是否足以保護(hù)其資產(chǎn)、聲譽(yù)以及持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力發(fā)表意見(jiàn)。 （7）在發(fā)現(xiàn)違法行為后，機(jī)構(gòu)應(yīng)該采取合理步驟對(duì)違法行為做出恰當(dāng)反應(yīng)并防止類似的錯(cuò)誤再次發(fā)生。 （5）機(jī)構(gòu)應(yīng)該采取合理步驟促成對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)的遵守。 （3）機(jī)構(gòu)應(yīng)該審慎度事，避免將實(shí)質(zhì)性的自主權(quán)授予機(jī)構(gòu)知道或通過(guò)審慎度事應(yīng)該知道有違法亂紀(jì)企圖的人員。和程序，供其雇員和其他有可能合理減少犯罪概率的代理機(jī)構(gòu)或代理人遵守。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該按照以下建議步驟評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的合規(guī)項(xiàng)目，促進(jìn)合規(guī)項(xiàng)目的有效執(zhí)行。 總之，內(nèi)部審計(jì)師可以促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的建立或使建立成為可能，但是，不應(yīng)該“擁有”已確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)或負(fù)責(zé)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的管理。 內(nèi)部審計(jì)師在開(kāi)發(fā)和管理風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中所起的積極作用有別于在“風(fēng)險(xiǎn)歸屬”問(wèn)題上所起的作用。等超出了內(nèi)部審計(jì)師正常的保證和咨詢工作范圍，審計(jì)的獨(dú)立性就會(huì)受到損害。內(nèi)部審計(jì)師更為積極的作用是通過(guò)改善基本程序的咨詢方式對(duì)傳統(tǒng)保證活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)充。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該就內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中應(yīng)起的作用獲得管理層和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)支持，并在章程中作出規(guī)定。至于起多大作用要由管理層和審計(jì)委員會(huì)決定。風(fēng)險(xiǎn)的管理就是采取一定的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估，使風(fēng)險(xiǎn)降低到可以接受的程度的接受可以由執(zhí)行管理層決定；持續(xù)的確認(rèn)、評(píng)價(jià)、減緩和監(jiān)測(cè)活動(dòng)可以由操作層人員分配決定；定期評(píng)價(jià)和保證工作由內(nèi)審部門(mén)負(fù)責(zé)。 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，在一個(gè)組織內(nèi)部應(yīng)當(dāng)有職責(zé)分工，各司其職。 審計(jì)執(zhí)行主管應(yīng)理解管理層和董事會(huì)對(duì)內(nèi)審部門(mén)在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中起何作用的期望。評(píng)價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)程序有別于審計(jì)師應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)審計(jì)進(jìn)行的計(jì)劃工作。作為咨詢顧問(wèn)身份開(kāi)展工作的內(nèi)部審計(jì)師可以協(xié)助機(jī)構(gòu)確定、評(píng)價(jià)并實(shí)施針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理方法和控制措施。 內(nèi)部審計(jì)師的職責(zé)運(yùn)用內(nèi)審的定義最合適。 內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的作用 風(fēng)險(xiǎn)管理是管理人員的關(guān)鍵職責(zé)，管理人員應(yīng)該保證機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程健全有效，并發(fā)揮作用。 （7）總的來(lái)說(shuō)，內(nèi)部審計(jì)評(píng)估能夠提供信息，評(píng)價(jià)整個(gè)管理過(guò)程，以合理保證管理層的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)有效，內(nèi)部控制系統(tǒng)高效率、有效果，治理程序有效。 （6）內(nèi)部審計(jì)師要評(píng)價(jià)計(jì)劃、組織和指導(dǎo)的整個(gè)管理過(guò)程，以確定是否能合理保證任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。包括：預(yù)防性的、發(fā)現(xiàn)性的、指導(dǎo)性的預(yù)防性：防止錯(cuò)誤而采取的控制，如：信用審核，招標(biāo)，職責(zé)分離，使用密碼，授權(quán)。 （4）為確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，管理層除要計(jì)劃、組織和指導(dǎo)實(shí)施大量的活動(dòng)外，還要定期檢查目標(biāo)和目的并修改程序，以及建立和保持機(jī)構(gòu)的文化。 （3）廣泛地說(shuō)，管理層既要對(duì)整個(gè)機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展能力負(fù)責(zé)，也要對(duì)機(jī)構(gòu)的活動(dòng)、行為作出解釋，同時(shí)要對(duì)所有者、利益關(guān)系方、管理機(jī)構(gòu)、普通公眾負(fù)責(zé)。管理層還應(yīng)通過(guò)授權(quán)開(kāi)展業(yè)務(wù)和交易，監(jiān)督業(yè)績(jī)監(jiān)督業(yè)績(jī)，從業(yè)務(wù)計(jì)劃開(kāi)始持續(xù)業(yè)務(wù)檢查，評(píng)價(jià)，溝通，它是持續(xù)的而非定期的。 經(jīng)濟(jì)性—根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度用最少的資源實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)和目的。 充分性—管理層已經(jīng)計(jì)劃和設(shè)置了風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理程序，能夠?yàn)橛行?shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)目標(biāo)和目的提供合理的保證。 2100工作性質(zhì) 內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)評(píng)價(jià)并幫助改進(jìn)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理體系。尤其是機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、高級(jí)管理層或其他方面有變動(dòng)時(shí)。應(yīng)將高級(jí)管理層作出的決定通知董事會(huì)。 管理層的職責(zé)是對(duì)重大的審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議所應(yīng)采取的適當(dāng)改進(jìn)措施作出決定，有可能因考慮到成本費(fèi)用和其他原因，而不采取整改措施，承擔(dān)因此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)管理層決定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，審計(jì)師應(yīng)評(píng)價(jià)其合理性。工作報(bào)告工作報(bào)告與審計(jì)報(bào)告區(qū)別？應(yīng)突出重要的審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議，應(yīng)通報(bào)已批準(zhǔn)的審計(jì)工作項(xiàng)目計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算在執(zhí)行中出現(xiàn)的任何重要偏離及其原因。另外還應(yīng)報(bào)告重要的風(fēng)險(xiǎn)揭示與控制問(wèn)題、公司治理問(wèn)題以及委員會(huì)和高級(jí)管理層需要或要求知曉的其他事項(xiàng)。 （4）內(nèi)部審計(jì)師在參與聘任過(guò)程中，可采取以下程序：由管理層召開(kāi)會(huì)議說(shuō)明需要提供的服務(wù)和條件；與候選人舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議；要求候選人提供背景信息和其他信息；篩選候選人；簽訂書(shū)面協(xié)議，明確權(quán)責(zé)。 （3）董事會(huì)政策可能還會(huì)涉及采購(gòu)?fù)獠繉徲?jì)公司可以提供的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)以外的其他服務(wù)。如沒(méi)有該項(xiàng)政策，審計(jì)執(zhí)行主管應(yīng)當(dāng)促成這項(xiàng)政策?？赡苁遣粎⑴c、提供建議和協(xié)助、參與管理、乃至審計(jì)聘任的全過(guò)程。在與外部審計(jì)人員協(xié)調(diào)時(shí)內(nèi)部審計(jì)人員必須在遵守《標(biāo)準(zhǔn)》的原則下進(jìn)行，盡可能采取能實(shí)現(xiàn)最大審計(jì)協(xié)調(diào)和效率的檢查方式。（2）對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作與外部審計(jì)工作的協(xié)調(diào)與監(jiān)督，是董事會(huì)的責(zé)任。協(xié)調(diào)（1）內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)工作范圍的區(qū)別內(nèi)部審計(jì)工作范圍——用系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法評(píng)估并增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和公司治理的有效性。導(dǎo)。 政策與程序的內(nèi)容和形式應(yīng)與內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)及其工作的復(fù)雜性相適合。審計(jì)執(zhí)行主管應(yīng)該建立恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)測(cè)系統(tǒng)，定期評(píng)價(jià)對(duì)40%限額的遵守情況，并對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 （9）以下范例代表了應(yīng)該得到評(píng)價(jià)和達(dá)成一致意見(jiàn)的部分考慮內(nèi)容： .如何定義“內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)外部審計(jì)師從事的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)，與內(nèi)審師從事的審計(jì)活動(dòng)是不完全相同的。 （7）審計(jì)執(zhí)行主管應(yīng)該證實(shí)并在必要時(shí)協(xié)助上述第（5）條第②小點(diǎn)中的6條標(biāo)準(zhǔn)得到實(shí)現(xiàn)。例：2001年采納的修正條例中，發(fā)生下列哪種情況，其獨(dú)立性受損？ ②外部審計(jì)師可以提供任何內(nèi)部審計(jì)服務(wù)或與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、財(cái)務(wù)系統(tǒng)或財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)關(guān)的操作性內(nèi)部審計(jì)服務(wù)，除非： .審計(jì)客戶的管理層已以書(shū)面形式向會(huì)計(jì)公司和審計(jì)客戶的審計(jì)委員會(huì)或董事會(huì)確認(rèn)客戶有責(zé)任根據(jù)《1934年證券交易法》建立并維護(hù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)； .審計(jì)客戶的管理層指定主管職員或一般雇員負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)； .審計(jì)客戶的管理層確定了內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的范圍、風(fēng)險(xiǎn)和頻率； .審計(jì)客戶的管理層評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和取得的結(jié)果； .審計(jì)客戶的管理層通過(guò)從會(huì)計(jì)那里獲取報(bào)告評(píng)價(jià)審計(jì)程序和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的充分性； .審計(jì)客戶的管理層不能將會(huì)計(jì)的工作作為確定內(nèi)部控制充分性的主要依據(jù)而依賴這些工作。包括：與審計(jì)客戶的會(huì)計(jì)記錄或財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)的記賬或其他業(yè)務(wù)；財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施；提供評(píng)價(jià)、評(píng)估、公允性意見(jiàn)；精算服務(wù)；內(nèi)部審計(jì)服務(wù)；管理職能；人力資源；經(jīng)紀(jì)人服務(wù)；法律服務(wù)。 2002年12月31日以前：對(duì)于每年為500多家根據(jù)《1934年證券交易法》第12條在美國(guó)證券監(jiān)督委員會(huì)登記上市的公司提供審計(jì)、檢查或鑒證服務(wù)的會(huì)計(jì)公司，如果它們?cè)诿绹?guó)以外的辦事處沒(méi)有建立具備新條例所要求特征的質(zhì)量控制系統(tǒng)，仍然不會(huì)認(rèn)為它們?nèi)狈Κ?dú)立性。 .大大減少審計(jì)公司中相關(guān)雇員及其親屬的數(shù)目：在確定外部審計(jì)師的獨(dú)立性時(shí)，這些人對(duì)審計(jì)客戶的投資都?xì)w到審計(jì)師身上； .縮小其任職會(huì)影響外部審計(jì)師獨(dú)立性的前任公司雇員數(shù)目及其親戚圈；.確認(rèn)一旦由外部審計(jì)師向公募公司審計(jì)客戶提供會(huì)損害審計(jì)師獨(dú)立性的某些非審計(jì)業(yè)務(wù)；.要求大多數(shù)公募公司在其年度代理投票聲明中披露與外部審計(jì)師在最近一個(gè)財(cái)務(wù)年度提供的非審計(jì)服務(wù)有關(guān)的某些信息；.如果會(huì)計(jì)公司擁有質(zhì)量控制并滿足其他有關(guān)條件，那么即使它們無(wú)意出現(xiàn)獨(dú)立性受損情況，也可以作為例外情形，不認(rèn)為這些會(huì)計(jì)公司沒(méi)有獨(dú)立性。服務(wù)范圍的規(guī)定并不延伸至向非審計(jì)客戶提供的服務(wù)。美國(guó)證券監(jiān)督委員會(huì)對(duì)外部審計(jì)師提供內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的獨(dú)立性要求。 （2）審計(jì)執(zhí)行主管應(yīng)制訂方案以選擇和開(kāi)發(fā)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的人力資源。 2030資源管理 0審計(jì)執(zhí)行主管應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)資源的適當(dāng)性、充分性及有效利用，以完成所通過(guò)的計(jì)劃。審計(jì)工作安排、人員配備和財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)該將內(nèi)部審計(jì)工作的范圍以及對(duì)這種范圍的限制告知管理高層。審計(jì)執(zhí)行主管還應(yīng)說(shuō)明資源方面的限制可能帶來(lái)的后果。應(yīng)在計(jì)劃中羅列出已經(jīng)接受的咨詢工作。在制定計(jì)劃的過(guò)程中，應(yīng)考慮到高級(jí)管理層和委員會(huì)的意見(jiàn)。聲明應(yīng)該對(duì)未防范風(fēng)險(xiǎn)的重大性及管理層對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)的接受情況發(fā)表意見(jiàn)。 （6）在向管理層的報(bào)告中應(yīng)該傳達(dá)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)論和建議，以降低風(fēng)險(xiǎn)。 （4）更新審計(jì)范圍與計(jì)劃的內(nèi)容時(shí)，應(yīng)該反映管理層的方針、目標(biāo)、工作重心出現(xiàn)的變化。 （3）應(yīng)該在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先次序的基礎(chǔ)上安排審計(jì)工作。戰(zhàn)略性計(jì)劃也可能反映出機(jī)構(gòu)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的困難程度。將審計(jì)計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)相聯(lián)系 （1）應(yīng)該在對(duì)可能影響機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上，制定內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的審計(jì)計(jì)劃。；（3）人員配置計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算；（4）部門(mén)報(bào)告。制定計(jì)劃，來(lái)確定符合機(jī)構(gòu)目標(biāo)的、內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)。目的是實(shí)現(xiàn)由管理高層批準(zhǔn)、董事會(huì)認(rèn)可的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)章程所規(guī)定的總體目標(biāo)和職責(zé)，高效利用內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的資源，并使內(nèi)審活動(dòng)符合《標(biāo)準(zhǔn)》的要求。當(dāng)不合規(guī)的行為影響到全局或影響內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展時(shí)，就應(yīng)向高級(jí)管理層和董事會(huì)進(jìn)行披露。審計(jì)執(zhí)行主管應(yīng)該確定內(nèi)部審計(jì)部門(mén)是否遵守《標(biāo)準(zhǔn)》，可以應(yīng)用第13001340條標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)指南所確定的技術(shù)?！稑?biāo)準(zhǔn)》為內(nèi)部審計(jì)師提供了開(kāi)展實(shí)際工作的框架。在世界各國(guó)，開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)的環(huán)境（包括法律、風(fēng)俗習(xí)慣、機(jī)構(gòu)的目標(biāo)、規(guī)模和結(jié)構(gòu)等）各不相同，《標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施受到環(huán)境的管束。1330使用“內(nèi)部審計(jì)工作依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展”的聲明 鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)師以內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)“依據(jù)《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展”來(lái)報(bào)告他們的活動(dòng)。對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)遵守《標(biāo)準(zhǔn)》情況的評(píng)價(jià)是外部評(píng)價(jià)的關(guān)鍵內(nèi)容外部評(píng)價(jià)報(bào)告中觀注是否遵守了標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行主管在向委員會(huì)報(bào)告時(shí)？。報(bào)告接收人應(yīng)該是要求開(kāi)展評(píng)價(jià)的個(gè)人或機(jī)構(gòu)。在完成外部評(píng)價(jià)后，檢查小組應(yīng)該出具包括關(guān)于內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》遵守情況的意見(jiàn)的正式報(bào)告。這些程序主要與內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量以及獨(dú)立程度有關(guān)，而且經(jīng)常與外部審計(jì)師對(duì)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)有關(guān)，因而一般不會(huì)構(gòu)成外部評(píng)價(jià)。，盡管這些部門(mén)在機(jī)構(gòu)上獨(dú)立于內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，但這些評(píng)價(jià)人員可能會(huì)引發(fā)實(shí)際的或表面的利益沖突。在挑選外部檢查人員時(shí)，應(yīng)該考慮，鑒于檢查人員過(guò)去或現(xiàn)在與機(jī)構(gòu)或其內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的關(guān)系，可能存在實(shí)際的或表面的利益沖突。評(píng)價(jià)應(yīng)該由獨(dú)立于機(jī)構(gòu)、并且在表面上和實(shí)際上與機(jī)構(gòu)都沒(méi)有利益沖突的合格人員開(kāi)展。外部機(jī)構(gòu)外的內(nèi)部審計(jì)師，同行業(yè)的檢查。它的另一重要目的是為高級(jí)管理人員、董事會(huì)和其他人員（包括需要依賴內(nèi)部審計(jì)工作的外部審計(jì)師）提供獨(dú)立質(zhì)量保證。 1312外部評(píng)價(jià) 諸如質(zhì)量保證檢查的外部評(píng)價(jià)應(yīng)至少每五年開(kāi)展一次，由合格的、機(jī)構(gòu)外部的獨(dú)立評(píng)價(jià)員或評(píng)價(jià)小組來(lái)進(jìn)行。 以下方法可以提供對(duì)正式內(nèi)部檢查起補(bǔ)充作用的評(píng)價(jià)內(nèi)容：（1）由審計(jì)執(zhí)行主管、審計(jì)經(jīng)理或?qū)徲?jì)管理人員對(duì)其他審計(jì)管理人員指導(dǎo)開(kāi)展的審計(jì)業(yè)務(wù)(審計(jì)管理)進(jìn)行抽樣檢查。雖然內(nèi)部評(píng)價(jià)的目的是從內(nèi)部評(píng)估內(nèi)部審計(jì)部門(mén)工作的有效性，但是，審計(jì)執(zhí)行主管將評(píng)價(jià)結(jié)果與部門(mén)外部有關(guān)人員(如高級(jí)管理人員、董事會(huì)和外部審計(jì)師)分享可能比較合適。挑選工作小組時(shí)，應(yīng)該保證各成員在素質(zhì)上合格，在工作上盡量獨(dú)立。內(nèi)部評(píng)價(jià)項(xiàng)目，特別是小型小型審計(jì)部門(mén)與大型審計(jì)部門(mén)的區(qū)別？?jī)?nèi)部審計(jì)部門(mén)的內(nèi)部評(píng)價(jià)項(xiàng)目，要求得到適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這些調(diào)整應(yīng)考慮內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的結(jié)構(gòu)以及審計(jì)執(zhí)行主管在各審計(jì)項(xiàng)目中的參與程度。內(nèi)部質(zhì)量評(píng)價(jià)主要服務(wù)于審計(jì)執(zhí)行主管的需求，但也可以為高級(jí)管理人員和董事會(huì)服務(wù)。應(yīng)該由內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的人員定期開(kāi)展正式的內(nèi)部評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)工作的方法應(yīng)該與其他評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)的方法一致，而且一般應(yīng)由審計(jì)執(zhí)行主管挑選的小組或個(gè)人來(lái)完成。充分的監(jiān)督是質(zhì)量保證項(xiàng)目最重要的內(nèi)容，是開(kāi)展內(nèi)部和外部評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。定期的檢查可以通過(guò)自我評(píng)價(jià)進(jìn)行，也可以由機(jī)構(gòu)內(nèi)部了解內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與《標(biāo)準(zhǔn)》的人員進(jìn)行。不斷對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。機(jī)構(gòu)計(jì)劃以及內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的崗位要求說(shuō)明、職位說(shuō)明、職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。確定可審計(jì)活動(dòng)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和確定審計(jì)業(yè)務(wù)頻率及范圍的方法；適用于內(nèi)部審計(jì)部門(mén)工作的機(jī)構(gòu)政策和程序；《職業(yè)道德規(guī)范》；可根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》第1000條所具體說(shuō)明的因素對(duì)章程進(jìn)行評(píng)價(jià)。而質(zhì)量對(duì)于迅速高效地開(kāi)展工作以及維護(hù)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的聲譽(yù)都具有重要意義。上文所提及的合理保證既要滿足審計(jì)執(zhí)行主管的需要，也要滿足其他人員和機(jī)構(gòu)的需要，如高級(jí)管理人員、外部審計(jì)師、董事會(huì)和管理機(jī)構(gòu)。質(zhì)量項(xiàng)目哪些是質(zhì)量項(xiàng)目保證因素。該過(guò)程應(yīng)包括內(nèi)部與外部評(píng)價(jià)。這些有價(jià)值的信息可以以咨詢、建議、書(shū)面報(bào)告或通過(guò)其他產(chǎn)品的形式呈現(xiàn)出來(lái)，所有這些都應(yīng)傳達(dá)給相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理人員。他們通過(guò)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)，利用資源推出這些產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)提供價(jià)值。“增加價(jià)值”指機(jī)構(gòu)的設(shè)立，是為其所有者、其他利益關(guān)系方、顧客和客戶創(chuàng)造價(jià)值或謀取利益。 1300質(zhì)量保證與改進(jìn)項(xiàng)目