【摘要】標(biāo)桿地產(chǎn)項(xiàng)目操作模式第一章總論一、編制原則對(duì)項(xiàng)目操作的全過(guò)程有一個(gè)系統(tǒng)的、有序的描述,在時(shí)間軸上看,一個(gè)項(xiàng)目從談判到完成,都是由一系列事件來(lái)表達(dá)的,這些事件的結(jié)果可能是一個(gè)書面的概括、計(jì)劃、方案、會(huì)議紀(jì)要,也可能是一項(xiàng)批文、合同、標(biāo)書,還可能是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)階段點(diǎn),比如:正負(fù)零、封頂,完成外立面裝修。但無(wú)論如何,這些事件的結(jié)果都是確定的,可測(cè)量的,沒有歧義的。它們構(gòu)成了
2025-07-12 13:02
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)研究模式操作步驟-----------------------作者:-----------------------日期:CBD某寫字樓項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告1項(xiàng)目自身分析1.1項(xiàng)目地塊情況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1名稱CBD某項(xiàng)目之寫字樓2發(fā)展商北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3地理位置項(xiàng)目位于
2024-08-07 04:48
【摘要】關(guān)于××項(xiàng)目公寓后期運(yùn)作模式研究的匯報(bào)與建議為保證××項(xiàng)目(下稱:本項(xiàng)目)的整體品質(zhì)和對(duì)公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn),我部提出了公寓部分做成酒店式公寓并引入國(guó)際知名公寓/酒店經(jīng)營(yíng)管理公司的定位建議并得到了公司的確認(rèn)。此后,我部通過(guò)×××及其它一些渠道,與AAA、BBB、CCC等公寓/酒店管理集團(tuán)進(jìn)行了接觸,在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目引入
2025-05-16 22:18
【摘要】XX(股份)有限公司XXX項(xiàng)目項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)書二○一六年三月1目錄1. 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策指導(dǎo)意見 22. 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 43. 項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度目標(biāo) 64. 項(xiàng)目開發(fā)成本管理目標(biāo) 85. 質(zhì)量管理目標(biāo) 116. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示 121.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決
2024-08-14 05:35
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)研究模式操作程序第1操作環(huán)節(jié):項(xiàng)目研究對(duì)房地產(chǎn)公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)第2操作環(huán)節(jié):更新房地產(chǎn)研究理念第3操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場(chǎng)研究模式設(shè)計(jì)第4操作環(huán)節(jié):項(xiàng)目策劃研究模式設(shè)計(jì)第5操作環(huán)節(jié):建立項(xiàng)目后評(píng)價(jià)體系使用說(shuō)明貝爾實(shí)驗(yàn)室每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)高達(dá)驚人的數(shù)十億美金。中國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)域
2024-08-17 14:41
【摘要】標(biāo)標(biāo)企業(yè)研究區(qū)域公司對(duì)項(xiàng)目公司權(quán)責(zé)劃分·2·房地產(chǎn)標(biāo)桿組織模式分析深圳金地深圳招商合生創(chuàng)展345深圳萬(wàn)科深圳中海12·3·萬(wàn)科集團(tuán)一開始采用典型的操作管控型管控模式,但隨著區(qū)域管理總部的成立正逐步向戰(zhàn)略管控型轉(zhuǎn)變??偛卯a(chǎn)
2025-02-20 12:23
【摘要】標(biāo)桿地產(chǎn)管理之部門業(yè)務(wù)流程管理操作手冊(cè)目錄行政綜合部工作流程 11.行政綜合部管理結(jié)構(gòu)圖 22.管理目的:企業(yè)的辦公秩序及行政事務(wù)管理 23.行政綜合部主要職能:辦公秩序(讓公司的各部門按總經(jīng)理意圖運(yùn)作) 24.行政綜合部兼管職能 25.行政綜合部崗位職責(zé) 3 3 3 3 4 5 5
2025-04-15 03:43
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)研究模式操作程序第1操作環(huán)節(jié):項(xiàng)目研究對(duì)房地產(chǎn)公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)第2操作環(huán)節(jié):更新房地產(chǎn)研究理念第3操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場(chǎng)研究模式設(shè)計(jì)第4操作環(huán)節(jié):項(xiàng)目策劃研究模式設(shè)計(jì)第5操作環(huán)節(jié):建立項(xiàng)目后評(píng)價(jià)體系使用說(shuō)明貝爾實(shí)驗(yàn)室每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)高達(dá)驚人的數(shù)十億美金。中
2025-03-08 14:05
【摘要】標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理???行業(yè)內(nèi)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)工程管理的理解存在廣義和狹義兩種。狹義工程管理指從項(xiàng)目開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程所進(jìn)行的管理,主要任務(wù)是組織、協(xié)調(diào)和管理施工、監(jiān)理及各外包單位有序、按計(jì)劃、保質(zhì)保量的完成工程建設(shè)任務(wù);而廣義的工程管理實(shí)際涉及房地產(chǎn)開發(fā)全過(guò)程,是貫穿房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈?zhǔn)冀K的工程管理系統(tǒng),配合設(shè)計(jì)、成本、采購(gòu)、營(yíng)銷等各職能發(fā)揮作用。廣
2024-08-31 16:50
【摘要】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。中原市場(chǎng)研究部202303龍湖、萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控、產(chǎn)品線專題研究Codeofthisreport|
2025-02-20 12:25
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)研究模式操作程序解析-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)研究模式操作程序第1操作環(huán)節(jié):項(xiàng)目研究對(duì)房地產(chǎn)公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)?第2操作環(huán)節(jié):更新房地產(chǎn)研究理念?第3操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場(chǎng)研究模式設(shè)計(jì)?第4操作
2024-08-07 04:02
【摘要】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)研究模式操作程序第1操作環(huán)節(jié):項(xiàng)目研究對(duì)房地產(chǎn)公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)第2操作環(huán)節(jié):更新房地產(chǎn)研究理念第3操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場(chǎng)研究模式設(shè)計(jì)第4操作環(huán)節(jié):項(xiàng)目策劃研究模式設(shè)計(jì)第5操作環(huán)節(jié):建立項(xiàng)目后評(píng)價(jià)體系使用說(shuō)明
【摘要】知名房地產(chǎn)企業(yè)成本管理模式研究目錄城海科湖龍湖成本管理模式研究目錄目錄Contents?龍湖集團(tuán)成本管理辦法內(nèi)容?最大特色:PMO流程?項(xiàng)目層面成本管理?PMO的利弊分析一、龍湖集團(tuán)成本管理辦法龍湖集團(tuán)成本管理辦法二、PMO會(huì)議
2025-02-22 14:02
【摘要】知名房地產(chǎn)企業(yè)成本管理模式研究,目錄,龍湖成本管理模式研究,目錄,目錄,Contents,龍湖集團(tuán)成本管理辦法內(nèi)容,最大特色:PMO流程,項(xiàng)目層面成本管理,PMO的利弊分析,一、龍湖集團(tuán)成本管理辦法,...
2024-10-28 17:15
【摘要】關(guān)于××項(xiàng)目公寓后期運(yùn)作模式研究的匯報(bào)與建議為保證××項(xiàng)目(下稱:本項(xiàng)目)的整體品質(zhì)和對(duì)公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn),我部提出了公寓部分做成酒店式公寓并引入國(guó)際知名公寓/酒店經(jīng)營(yíng)管理公司的定位建議并得到了公司的確認(rèn)。此后,我部通過(guò)×××及其它一些渠道,與AAA、BBB、CCC等公寓/酒店管理集團(tuán)進(jìn)行了接觸,在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目引入經(jīng)
2025-07-26 07:04