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春發(fā)食品配料公司員工績效考核管理制度(參考版)

2025-06-04 14:21本頁面
  

【正文】 天津春發(fā)管理模式設(shè)計稿 5 XZRL/BD06 天津春發(fā)香精香料 有限公司 員工年度績效考核表 姓名: 部門: 職務(wù): 年 月 日 部門工作目標(biāo) 與任務(wù)計劃 任務(wù)變遷情況 說 明 得 分 任 務(wù) 績 效 本職工作 質(zhì) 量 本職工作 數(shù) 量 工作程序 執(zhí)行情況 額外工作 任 務(wù) 管 理 績 效 組織紀(jì)律性 團(tuán)隊精神 創(chuàng) 新 性 年度考核評估意見 評分(滿分 35) 一季度考核 A: 5 分 B: 4 分 C: 3 分 D: 2 分 E: 1 分 二季度考核 A: 5 分 B: 4 分 C: 3 分 D: 2 分 E: 1 分 三季度考核 A: 5 分 B: 4 分 C: 3 分 D: 2 分 E: 1 分 (以上欄目由考核對象的直接上級填寫) 累計分(滿分 50) 隔級上級評估意見 評分(滿分 20) 考核對象獎懲記錄 評分(滿分 30) 初步績效考核結(jié)果 總評分(滿分 100) 最終績效考核結(jié)果 總經(jīng)理意見
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