【正文】 。第三節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)的勞動安排農(nóng)民工主要從事涵洞及防排水漿砌工程，在農(nóng)忙季節(jié)，農(nóng)民工返鄉(xiāng)農(nóng)收，容易造成勞動力缺失，影響工程進度，本工程項目的黃金施工期正在夏收期，因此，必須保證在此期間的勞動力充足。1在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)有文物，應(yīng)立即停止該區(qū)域內(nèi)的施工，采取保護措施，并及時與業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)匚奈锊块T、環(huán)境保護部門聯(lián)系。1積極配合當(dāng)?shù)卣愫蒙鐣伟补ぷ?，搞好與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姾驼年P(guān)系。1搞好食堂的清潔衛(wèi)生，為現(xiàn)場提供有力的后期保障。采取措施，防止施工區(qū)域土壤沖蝕。工作之余積極開展建設(shè)“職工之家”活動，改善職工的物質(zhì)及精神文化生活，激發(fā)勞動熱情。落實現(xiàn)場消防措施，保證現(xiàn)場防火安全。各種施工機械車輛按指定的位置存放，并認真執(zhí)行。在工作場地設(shè)置項目方針目標(biāo)展開圖、項目管理概況圖、計劃完成形象圖、QC階段活動分析圖及工作量逐月完成實際進度表。由項目經(jīng)理擔(dān)任小組組長，項目總工負責(zé)日常管理工作，下設(shè)專職考評人員查名，定期對現(xiàn)場文明施工情況進行考評，及時向總工及項目經(jīng)理匯報并指出有待改進的地方。文明施工是樹立單位形象，融洽地方關(guān)系的重要內(nèi)容。道路暢通巡視員組織，用時協(xié)調(diào)，有序管理，施工過程中加強保通便道的養(yǎng)護，及時灑水避免揚塵，文明施工，文明作業(yè)，加強安全管理，保證施工順利進行。運輸車輛行駛必須嚴格遵守公路交通規(guī)則，途中如制動、轉(zhuǎn)角器、喇叭、燈光發(fā)生故障時或雨雪天雨刷器發(fā)生故障時，應(yīng)停車修復(fù)后，方可繼續(xù)行駛。第十一章 其它應(yīng)說明的事項第一節(jié) 交通保暢措施加強現(xiàn)場指揮調(diào)度，減少施工對交通干擾，項目經(jīng)理部成立交通管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立2名專職交通暢通巡視員深入到現(xiàn)場，隨時協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的交通、施工中的相互干擾，保障施工生產(chǎn)順利進行。經(jīng)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后組織實施，嚴禁無方案的盲目施工行為。堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣井然有序。認真編制實施性施工組織設(shè)計，確?？尚?、合理、科學(xué)。路面施工隊伍在路基土方工程全部完成后全面展開平行流水作業(yè)法工作，其中天然砂礫墊層在2006年4月20日至2006年5月12日完成，水穩(wěn)砂礫基層在2006年5月1日至2006年6月15日完成，中粒式瀝青碎石混合料鋪住在2006年5月15日至2006年6月20日完成，細粒式瀝青混凝土面層緊接著下面層在2006年6月1日至2006年7月20日完成。涵洞工程施工隊最遲在4月10日全面開工，先進行對路基施工有影響的涵洞，并在6月30日前全部完成。②橋梁下部結(jié)構(gòu)組進場后進行橋梁下部墩臺的施工，從2006年5月15日開始至6月30日結(jié)束。橋梁工程：橋梁工程各施工隊與路基土方隊同時進場，進行攪拌設(shè)備的安裝調(diào)試，施工場地平整，模板加工，材料儲備等準(zhǔn)備工作，在路基土方隊的配合下即可全面展開施工。土方2隊在開工一月內(nèi)完成K11+000～K15+550路段內(nèi)制約橋梁施工的土方工程，為橋梁開工創(chuàng)造條件。在接到中標(biāo)通知書后，各分項工程的程序安排和計劃工期如下：路基土方各施工隊進場后，先選擇合適的地形修建縱向施工便道，使施工機械設(shè)備，材料能進入到各個施工作業(yè)面。路面施工隊1個，配備LB2000瀝青混凝土拌和設(shè)備1套，ZL50裝載機6臺，15T自卸車10臺，ABG423攤鋪機1臺，雙鋼輪振動壓路機2臺，光輪壓路機2臺，輪胎壓路機1臺，400KW發(fā)電機1臺，人員配備技工15人，普工45人。路面基層施工隊1個，分為三個施工班組。人員：技工12人，普工48人。涵洞施工隊安排1個，分為兩個班組。人員：技工5人，普工10人。④橋梁架設(shè)任務(wù)在上述施工任務(wù)完成之后，調(diào)譴有架設(shè)經(jīng)驗的人員參加梁板的架設(shè)。配備各類鉆機3臺。人員配備：技工10人，普工15人。②橋梁下部結(jié)構(gòu)施工組1個，主要負責(zé)橋梁下部墩臺的施工和基礎(chǔ)混凝土的澆注。人員配備：技工10人，普工10人。橋梁施工隊按橋梁結(jié)構(gòu)特點安排，將投入橋梁施工隊伍1個，分為三個施工班組，最大限度地提高其設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率，從而降低成本和增加施工隊伍的效益，具體如下：①橋梁上部結(jié)構(gòu)施工組1個，主要負責(zé)梁板預(yù)制和上部結(jié)構(gòu)混凝土澆筑。根據(jù)本項目的特點，結(jié)合我公司完成類似工程的實戰(zhàn)經(jīng)驗，按略富余計算配備施工專業(yè)隊伍及所屬機械設(shè)備如下：路基土方機械化施工隊2個，每隊配備挖掘機1臺，裝載機2臺，10T以上自卸車12輛，推土機2臺，灑水車2輛，振動壓路機4臺，平地機1臺。另外橋梁工程師，道路工程師，試驗工程師等均為本公司參加過類似工程，具有豐富施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任（詳見人員配備表）。同時通過工期的精密安排以確保在2006年7月1日前完成路面下面層的施工任務(wù)。第十章 確保2006年7月1日前完成路面下面層施工的措施本標(biāo)段工程雖然工程量不是很大，但涉及面廣，工期緊。當(dāng)路線經(jīng)過農(nóng)田灌溉區(qū)域時，在施工時應(yīng)采取必要的臨時措施以保證不影響或中斷農(nóng)田 的排灌作業(yè)。如無法及時處理或運走，則必須設(shè)法防止散失。攪拌場、站必須設(shè)在離開居民區(qū)，學(xué)校等環(huán)境敏感點300m以外的下風(fēng)向處，且不能采用開敞式或半封閉式瀝青熬化作業(yè)。為此，應(yīng)使施工場地砂石化或保持經(jīng)常灑水，使得施工場地旁的農(nóng)田作物綠葉無揚塵污染。⒋ 在居民區(qū)附近施工作業(yè)時，盡量少安排夜間施工，對噪聲較強的施工機械和施工作業(yè)予以限制。⒉ 嚴格遵守業(yè)主的環(huán)境保護政策，為了確保環(huán)境得到保護，不管任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機構(gòu)的工作人員的檢查，認真按照監(jiān)理工程師的安排去辦。橋梁工程基坑周圍要有臨時排水溝，預(yù)制場要全部硬化處理，鋼筋水泥要有專門的庫棚或用蓬布覆蓋，下雨時停止砼作業(yè)，工棚內(nèi)的鋼筋加工可正常進行。路堤每一層表面用平地機做成24%的排水橫坡且當(dāng)天填筑的土層當(dāng)天碾壓完。路基施工在采取如下施工措施后照常施工。雨季施工期間特別注意天氣變化，做到預(yù)先知道，提前安排，做好排水防澇工作。第七章 冬季和雨季的施工安排第一節(jié) 冬季施工安排根據(jù)本項目工程工期特點，不存在冬季施工。1抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足施工需要，同時合理安排施工順序，盡量避免返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。1發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，堅持科技先行和保證作用，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技成果，使之形成生產(chǎn)力，加速工程進度。加強對全體參建人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求優(yōu)，優(yōu)中求快，正確處理質(zhì)量和工期之間關(guān)系，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入該工程施工。超前預(yù)選確定上場施工隊伍和機械設(shè)備，預(yù)組建組織指揮機構(gòu)，對上場職工和專業(yè)崗位工作人員進行預(yù)教育，預(yù)培訓(xùn)，充分做好上場前的各項準(zhǔn)備工作。早進場、早開工。如果我公司中標(biāo)，我公司將在2006年4月至2006年6月儲備所需物資，這樣既可避免材料緊張影響進度，也可防止材料漲價降低效益。配備與施工進度要求相適應(yīng)及狀態(tài)良好的施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具，儲備足夠零配件，配備相應(yīng)數(shù)量的維修人員，加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機械的完好率及使用率，保證施工生產(chǎn)和正常運行。全部實行與進度計劃掛鉤考核的工資制度，使全體員工的切身利益與工期密切聯(lián)系，從而激發(fā)員工確保工期的積極性。嚴格按照工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計安排施工，項目經(jīng)理編制年、季、月施工計劃，對分部編制周檢查計劃，并按周檢查計劃執(zhí)行情況，經(jīng)理部每班月召開一次施工進度分析會，每月召開一次施工計劃會。保證工期的主要措施是：將本項目列為重點工程進行管理。各工序施工工藝都要嚴格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求進行；各道工序嚴格按最佳工藝參數(shù)施工；對難度較大、技術(shù)性強的操作，要組織工前示范和專門講解，以便使所有施工人員掌握要領(lǐng)；加強工人的考核和培訓(xùn)工作，關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗；嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；實施有效的監(jiān)控手段，嚴格執(zhí)行施工過程檢測驗收制度加強工程測量的控制：對業(yè)主提供的工程測量控制網(wǎng)的平面、高程控制點和成果資料進行正式移交，并按測量技術(shù)規(guī)范予以復(fù)核；施工測量控制網(wǎng)由項目經(jīng)理部布置和計算符合精度要求后報監(jiān)理工程師審核，確認后方可投入使用；對甲方提供的控制點，水準(zhǔn)點定期進行復(fù)核，檢查結(jié)果及時報甲方監(jiān)理工程師審核，確認后方可投入使用；對于引出的控制點及水準(zhǔn)點定期復(fù)核，以備工程施工中及時調(diào)整網(wǎng)點的精度，使其滿足設(shè)計及規(guī)范要求；施工期間應(yīng)加強各構(gòu)筑物特征點的觀測，及時將記錄提供給監(jiān)理工程師。⒉ 先進精良的機具設(shè)備：在本公司系統(tǒng)內(nèi)選擇調(diào)遣先進精良的機械設(shè)備，詳見投標(biāo)書附表《擬投入本工程的主要機械設(shè)備表》。六、在施工過程中，對確保本標(biāo)段工程質(zhì)量起著決定性影響的還有以下幾個方面：⒈ 高素質(zhì)的人員配備：我公司一旦中標(biāo)，將派出優(yōu)秀的項目管理人員，所有管理人員均為精選的高學(xué)歷、高職稱的經(jīng)驗豐富的人才。同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入檔案。質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由工程項目（分項工程）負責(zé)人負責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊?，F(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志須進行定期復(fù)測檢驗。 建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、質(zhì)檢部逐級進行自檢，自檢合格后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字。” 對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢?！拔宀皇┕ぁ奔础拔催M行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或者試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。五、施工過程的質(zhì)量控制 一項工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。對進場材料采取與實物相適應(yīng)的方法進行標(biāo)識與合理存放保管。訂貨合同應(yīng)明確質(zhì)量要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商進行嚴格篩選，應(yīng)把供貨商的質(zhì)量管理納入總包單位的管理體系，對供貨商進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督與考核。采購部門應(yīng)嚴格按程序辦事，充分調(diào)查市場，支持通過評審、評估、確定合格的材料供應(yīng)商。所采購的材料的質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)滿足設(shè)計及國家有關(guān)材料出廠合格的標(biāo)準(zhǔn)。四、工程用材料的采購：確保所采用的工程用材料物資滿足規(guī)范規(guī)定要求，不使用不合格物資，劣質(zhì)、不合格的材料不得