產(chǎn)品組合策略分析(參考版)
2025-07-02 09:10本頁面
【正文】 總之，華龍面的產(chǎn)品組合策略是比較成功的，值得我們認(rèn)真分析和思考，有些方面也許還可以值得借鑒 ，值得推廣和運(yùn)用。 如在推出六丁目之后，又推出六丁目108，六丁目120，超級(jí)六丁目； 在推出金華龍之后 ，又推出金華龍108，金華龍120； 在推出東三福之后，又推出東三福120，東三福130； ?、诓粌H有產(chǎn)品本身的延伸，而且有同一市場(chǎng)也注意對(duì)產(chǎn)品品牌進(jìn)行的延伸。 ?、佼a(chǎn)品延伸策略是華龍重要的產(chǎn)品策略。如華龍創(chuàng)造出適合中老年人的“煮著吃”的概念，煮著吃就是非油炸方便面，只能煮著吃，非常適合中老年的需要。封面上體現(xiàn)新潮、時(shí)尚、酷的“A小孩”系列等等。如推出面餅為圓行的“以圓面”系列；“彈得好，彈得妙。開發(fā)出了如翡翠鮮蝦、香辣牛肉、烤肉味道等十余種新型口味。 ?、偃A龍?jiān)诋a(chǎn)品規(guī)格和口味上不斷進(jìn)行創(chuàng)新。華龍是一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)的專家。 ―――創(chuàng)新產(chǎn)品策略。 ?、弁粎^(qū)域的高中低檔面組合，開發(fā)不同消費(fèi)層次的市場(chǎng)。同時(shí)，華龍將工廠設(shè)在河南許昌，因此讓河南很多方便面品牌日子非常難過?！傲∧俊敝鞔蚩谔?hào)就是“不跪（貴）”。 ②不同區(qū)域的高中低檔產(chǎn)品策略。 ?、偃珖?guó)市場(chǎng)整體上的高中低檔產(chǎn)品組合策略。 先看表二： 從上表可以看出，華龍面的產(chǎn)品組合是一個(gè)高中低相結(jié)合的的產(chǎn)品組合形式。它嘗試各種不同的細(xì)分變量或變量組合，找到了同對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)大消費(fèi)群體、促進(jìn)銷售的新渠道。如在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的北京推廣目前最高檔的“今麥郎”桶面、碗面。 ②華龍根據(jù)地理屬性推出不同當(dāng)次的產(chǎn)品，如在城市和農(nóng)村推出的產(chǎn)品有別。并且取得了巨大成功。通過市場(chǎng)細(xì)分，企業(yè)可確定顧客群對(duì)產(chǎn)品差異或?qū)κ袌?chǎng)營(yíng)銷組合變量的不同反應(yīng)，其最終目的是確定為企業(yè)提供最大潛在利潤(rùn)的消費(fèi)群體，從而推出相應(yīng)的產(chǎn)品。 ―――市場(chǎng)細(xì)分的產(chǎn)品策略。 ④之后它又開始推行區(qū)域品牌戰(zhàn)略，針對(duì)不同地域的消費(fèi)者推出不同口味和不同品牌的系列新品。如華龍針對(duì)中原河南大省開發(fā)出“六丁目”，針對(duì)東三省有“東
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