【正文】 公司違紀(jì)行為按其情節(jié)輕重、損失大小劃分為：輕微行為過(guò)失、行為過(guò)失、重。第六十九條 公司期望員工理解并以自律的行為無(wú)條件和負(fù)責(zé)地接受紀(jì)律為工作的必需條件。公司在行為紀(jì)律管理過(guò)程中遵從以下四個(gè)原則：（一） 規(guī)范引導(dǎo)原則，明確員工行為準(zhǔn)則，界定違紀(jì)行為標(biāo)準(zhǔn)，避免不必要的爭(zhēng)議；（二） 罰教結(jié)合原則，對(duì)員工違紀(jì)行為，堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則；（三） 事實(shí)依據(jù)原則，對(duì)員工違紀(jì)行為應(yīng)在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上處理，員工對(duì)公司的處罰決定享有陳述申辯，要求復(fù)查的權(quán)利；（四） 流程合法原則，制度合法的情況下對(duì)違紀(jì)行為定性準(zhǔn)確，尊重隱私的情況下對(duì)處理方式結(jié)果公開。第六十六條 保護(hù)公司資產(chǎn)（一） 員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人；（二） 員工對(duì)因工作需要可使用的交通工具、辦公設(shè)備、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)作不適當(dāng)之用途。無(wú)論何種原因使員工與公司勞動(dòng)關(guān)系得以滅失，員工仍受此競(jìng)業(yè)限制約定的約束，但可在以下情形得以免除約束：1. 合同期間員工工作崗位如不再涉及商業(yè)秘密，公司在辦理勞動(dòng)關(guān)系解除或終止手續(xù)時(shí)書面告知競(jìng)業(yè)限制義務(wù)已免除；2. 在勞動(dòng)關(guān)系終結(jié)之日起一個(gè)月后，員工仍未收到勞動(dòng)合同中約定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，視為競(jìng)業(yè)限制義務(wù)已免除，公司不再另行書面通知；3. 員工可與公司協(xié)商，在勞動(dòng)合同終止或提出解除勞動(dòng)合同前設(shè)立不多于6個(gè)月的脫密期，期間調(diào)整員工工作崗位與勞動(dòng)報(bào)酬，并就此進(jìn)行勞動(dòng)合同變更。1. 員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，在外兼任獲取薪金的工作；2. 利用公司的資源和工作時(shí)間從事兼任的工作；3. 兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；4. 影響本職工作或有損公司形象的兼職；5. 本人或以直系親屬之名參與經(jīng)營(yíng)管理的個(gè)人投資：6. 本人或以直系親屬之名投資于公司客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的； 7. 本人或以直系親屬之名利用職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的。第六十四條 公司視為需要保守秘密的事項(xiàng)：（一） 公司重大決策中的秘密事項(xiàng)；（二） 公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)決策；（三） 公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄；（四） 公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（五） 公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息；（六） 公司員工人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料；（七） 其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)及對(duì)外承擔(dān)保密義務(wù)的事項(xiàng)。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)，也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)；（四） 員工不得利用內(nèi)幕消息，在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個(gè)人利益；（五） 員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益；（六） 員工對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，如業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的，一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本；個(gè)人侵吞的，以貪污論；（七） 員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過(guò)程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，應(yīng)謝絕參加；（八） 違反公司職業(yè)道德相關(guān)規(guī)定，視情節(jié)嚴(yán)重參照違紀(jì)行為懲處程序進(jìn)行處理。各部門之間、各崗位之間應(yīng)密切配合，真誠(chéng)合作，協(xié)力解決疑難問(wèn)題，遇事不相互推諉；（六） 特殊授權(quán)制：公司授權(quán)于每一位員工均有制止、檢舉，任何場(chǎng)所、任何個(gè)人有損害公司利益的現(xiàn)象的權(quán)利。第六十一條 行為授權(quán) （一） 層級(jí)管理制：?jiǎn)T工必須執(zhí)行其直接上級(jí)和上級(jí)特殊授權(quán)者的命令，員工可以越級(jí)上訴，但一般不可越級(jí)匯報(bào)；（二） 分工負(fù)責(zé)制：?jiǎn)T工按照分工對(duì)自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)承擔(dān)全面責(zé)任；（三） 責(zé)利連帶制：?jiǎn)T工與其直接上級(jí)的責(zé)任、利益連帶生效；（四） 民主參與制：?jiǎn)T工對(duì)本部門的經(jīng)營(yíng)與管理，均擁有建議權(quán)，其建議均應(yīng)獲得尊重；（五） 友好協(xié)作制：公司部門之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作。第八章 職業(yè)道德行為準(zhǔn)則、保密競(jìng)業(yè)、紀(jì)律管理第五十九條 基本準(zhǔn)則（一） 公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德；（二） 員工的一切職務(wù)行為必須以維護(hù)公司利益，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的；（三） 任何私人理由都不應(yīng)成為員工職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)；（四） 恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)； （五） 專精業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，提升自身能力，主動(dòng)參與、積極進(jìn)取。（一） 主動(dòng)積極，敬業(yè)誠(chéng)信，具備良好的職業(yè)素質(zhì)；（二） 敏銳的察覺公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，并主動(dòng)適應(yīng)變化；（三） 獲得同事的高度信任，和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果；（四） 具有全局觀念，了解公司的戰(zhàn)略；（五） 符合職位的資質(zhì)要求，并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。第五十八條 公司提倡和優(yōu)先從內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工，接替空缺職位并承擔(dān)更大的責(zé)任。（五） 公司對(duì)考績(jī)結(jié)果為“需改善”或“不合格”的，按照“不勝任崗位”管理流程，安排員工培訓(xùn)或調(diào)崗，幫助其改進(jìn)工作方法，提高效率，如在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)仍不到“勝任”標(biāo)準(zhǔn)，則可以按照法律相關(guān)規(guī)定終止勞動(dòng)關(guān)系；（六） 公司可根據(jù)工作需要增加臨時(shí)考核，不受季度、年度考核的時(shí)間限制；（七） 績(jī)效考核是對(duì)考核期內(nèi)工作的綜合評(píng)價(jià)，不受本考核期之前的考核結(jié)果影響。第五十六條 公司對(duì)員工的工作行為與工作結(jié)果全面地、系統(tǒng)地、科學(xué)的進(jìn)行考察、分析、估計(jì)，執(zhí)行季度與年終績(jī)效考核形式。（一） 員工若未滿服務(wù)年限提前解除合同或因過(guò)錯(cuò)迫使公司解除其勞動(dòng)合同的，員工應(yīng)就此承擔(dān)違約責(zé)任；（二） 違約金按照服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用計(jì)算，服務(wù)期的計(jì)算單位為月，不滿一月的不計(jì)入已履行的服務(wù)期內(nèi)；（三） 培訓(xùn)費(fèi)用包含有支付憑證的培訓(xùn)單據(jù)以及培訓(xùn)期支付的工資和差旅費(fèi)等；（四） 服務(wù)期限依下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：1. 培訓(xùn)總費(fèi)用在5000元以上（含），10000元以下的服務(wù)期為一年；2. 培訓(xùn)總費(fèi)用在10000元以上（含），15000元以下的服務(wù)期為兩年；3. 培訓(xùn)總費(fèi)用在15000元以上（含），20000元以下的服務(wù)期為三年；4. 培訓(xùn)總費(fèi)用在20000元以上（含）服務(wù)期另行約定，但不得低于三年。1. 待崗培訓(xùn)的內(nèi)容可為員工手冊(cè)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能等；2. 待崗培訓(xùn)期限一般不超過(guò)三個(gè)月，延長(zhǎng)期限不得超過(guò)三個(gè)月；3. 員工有以下行為之一可列入待崗培訓(xùn)：多次違反員工手冊(cè)及公司和部門的規(guī)章制度，尚不足以辭退；員工不能勝任本職工作，部門認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn)；績(jī)效考核中評(píng)定為“需改善”和“不合格”的；尚未協(xié)商一致簽訂上崗協(xié)議的。1. 在崗培訓(xùn)由各部門組織實(shí)施，人力資源部配合，必要時(shí)可委托有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)或組織員工參加公司外的培訓(xùn)；2. 公司每年根據(jù)具體情況由人力資源部安排對(duì)管理人員的培訓(xùn)，管理人員培訓(xùn)可由本人、本部門或人力資源部提出專項(xiàng)申請(qǐng)，報(bào)總裁批準(zhǔn)執(zhí)行；3. 當(dāng)員工不勝任工作崗位，但公司無(wú)法提供其他相應(yīng)的工作崗位調(diào)整，在本人自愿的情況下安排在崗培訓(xùn)，其在崗培訓(xùn)實(shí)質(zhì)為以工代培，其培訓(xùn)期為一個(gè)月。（二） 員工在崗培訓(xùn)由各部門按照年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。第五十四條 公司培訓(xùn)形式包括新員工上崗培訓(xùn)、員工在崗培訓(xùn)和員工自我提高培訓(xùn)。1. 公共課程培訓(xùn)主要涉及公司制度、公司文化、公司發(fā)展情況等內(nèi)容的培訓(xùn)，此項(xiàng)培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施；2. 專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是指對(duì)各崗位所需的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，如采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、銷售等各職能部門專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐操作等培訓(xùn)；3. 素質(zhì)提高與能力提升培訓(xùn)包括業(yè)務(wù)普及培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、各種晉升培訓(xùn)等。第七章 培訓(xùn)考核員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、職業(yè)發(fā)展第五十三條 公司按照國(guó)家規(guī)定提取和使用教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，適時(shí)為員工提供的培訓(xùn)和可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)空間。注：?jiǎn)T工培訓(xùn)與績(jī)效考核按照企業(yè)操作模式進(jìn)行修改。若出差期間有需要更改者，亦須先征得公司同意，方可更改；（三） 交通工具由路程遠(yuǎn)近及實(shí)際情況決定，具體參照財(cái)務(wù)部門制定的“出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一覽表”，公司管理層可根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整各類標(biāo)準(zhǔn)；（四） 合理的市內(nèi)交通費(fèi)用（出租車費(fèi)、公共交通設(shè)施費(fèi)用等）將由公司報(bào)銷；（五） 公司為出差員工購(gòu)買綜合意外保險(xiǎn)；（六） 員工出差住宿酒店的標(biāo)準(zhǔn)，參照財(cái)務(wù)部門制定的“出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一覽表”中列出； （七） 員工出差伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，參照財(cái)務(wù)部門制定的“出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一覽表”。 第五十二條 出差管理（一） 因工作需要在國(guó)內(nèi)或國(guó)外出差的員工，須按公司規(guī)定事先填寫《公出/出差申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。在預(yù)算內(nèi)的筆記本不用特殊批復(fù)，只需定購(gòu)部門有簽字權(quán)的職能經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。使用者應(yīng)自覺愛護(hù)。（三） 財(cái)務(wù)部對(duì)外辦理時(shí)間：凡涉及報(bào)銷和借款沖賬的各種款項(xiàng)，只在周二周四集中辦理；現(xiàn)金及票據(jù)借款，可在周一至周四全天和周五上午辦理，周五下午財(cái)務(wù)部原則上不對(duì)外辦公。兩項(xiàng)費(fèi)用具體的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，參照公司制定的有關(guān)規(guī)定；2. 其他費(fèi)用的報(bào)銷：公司各部門為經(jīng)營(yíng)或管理而取得正規(guī)單據(jù)后， 需支付或應(yīng)支付的各種款項(xiàng)，也包括借款沖賬的款項(xiàng)。借款單注明借款事由，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，依照有無(wú)合同等不同情況分別辦理審批手續(xù)。1. 現(xiàn)金借款：借款人應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部門,將借款單經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，根據(jù)金額大小分別簽字。第四十九條 日常聯(lián)系與通訊費(fèi)管理（一） 通訊費(fèi)是指公司員工因公司的業(yè)務(wù)或工作需要，使用自己購(gòu)買的或公司提供的通訊工具（手機(jī)）而產(chǎn)生的通訊費(fèi)用；（報(bào)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定）（二） 除特殊情況外，公司不為員工購(gòu)買通訊工具（手機(jī)）和手機(jī)卡等，也不承擔(dān)因維修通訊工具所產(chǎn)生的費(fèi)用；（三） 員工應(yīng)將自己手機(jī)號(hào)碼在人力資源部登記備案，沒有登記的不予以報(bào)銷；（四） 員工應(yīng)保證在工作時(shí)間內(nèi)開啟登記報(bào)銷的通訊工具，以保證聯(lián)絡(luò)的暢通；如無(wú)特殊原因在工作時(shí)間內(nèi)關(guān)閉通訊工具而影響到公司正常工作的，公司將試情節(jié)輕重予以處罰或取消其報(bào)銷資格。任何合同文件如有涉及相關(guān)持章人直接利益關(guān)系的，該合同文件及蓋章申請(qǐng)單應(yīng)由公司總裁簽字方可生效；（二） 會(huì)議室的管理：公司會(huì)議室由人力資源部負(fù)責(zé)管理，部門需使用會(huì)議室會(huì)議，需先填寫會(huì)議室使用申請(qǐng)交人力資源部統(tǒng)一安排使用；（三） 辦公用品的領(lǐng)借：?jiǎn)T工入職按“新員工辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)”在人力資源部領(lǐng)用，離職時(shí)應(yīng)將剩余辦公用品退還人力資源部。實(shí)在無(wú)法達(dá)成一致的，按有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行處理。第四十七條 員工工作地點(diǎn)在公司的各工作場(chǎng)所內(nèi)，具體按雙方簽訂的勞動(dòng)合同或雙方確定的《崗位任職協(xié)議》中約定為準(zhǔn)。第四十六條 員工被確定為不能勝任崗位工作時(shí)，公司根據(jù)實(shí)際情況選擇下列方式安排員工工作：（一） 安排員工參加所聘任崗位相關(guān)的在崗培訓(xùn)；（二） 中止崗位聘任，安排員工參加所聘任崗位相關(guān)的非在崗培訓(xùn)，培訓(xùn)期限一般不超過(guò)一個(gè)月，培訓(xùn)合格后繼續(xù)按《崗位任職協(xié)議》約定履行；（三） 調(diào)整崗位：安排新的工作崗位，該崗位等級(jí)不高于原所聘任崗位的等級(jí)，不低于原所聘任崗位的下一等級(jí)。（一） 崗位聘用適用于工作崗位、工作種類（職務(wù)、等級(jí)）具有升、轉(zhuǎn)、調(diào)等可能性的或者簽訂的勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)于12個(gè)月以上的合同制員工，及其他有必要通過(guò)《崗位內(nèi)容與任職記錄表》明確的特殊用工、工資支付形式的人員；（二） 公司在崗位出現(xiàn)空缺或新增職位，部門需調(diào)整、重組，管理人員輪調(diào)，人員超編需調(diào)整分流，聘期屆滿等情況下，安排符合條件的員工參與崗位競(jìng)聘；（三） 公司與員工可就選擇的具體崗位及聘用的形式簽訂《崗位任職協(xié)議》，明確相互權(quán)利和義務(wù)。臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月，否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)；6. 轉(zhuǎn)調(diào)：公司內(nèi)部員工結(jié)婚，管理部門可調(diào)整任何一方的工作崗位；在派遣外包情況下，原用工單位工作崗位發(fā)生變化的，在征求員工本人意愿的情況下，可調(diào)整員工工作崗位與地點(diǎn)。員工有權(quán)對(duì)降職調(diào)動(dòng)提出書面異議，但公司一經(jīng)決定，員工應(yīng)當(dāng)服從；5. 臨調(diào)：公司其他部門臨時(shí)缺人，經(jīng)其主管部門經(jīng)理同意，可以臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員。員工具備提升條件有資格晉升到高職位；4. 下調(diào)：是在職位級(jí)別或薪酬向下調(diào)整的職位變動(dòng)。1. 平調(diào) ：是在職位級(jí)別、薪酬不變情況下的職位變動(dòng)。第六章 工作管理崗位異動(dòng)、工作地點(diǎn)、工作流程第四十四條 崗位異動(dòng)一般在勞動(dòng)合同與《崗位任職協(xié)議》約定的工作內(nèi)容范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，如涉及勞動(dòng)合同條款需要變更的崗位異動(dòng)情況，公司與員工進(jìn)行協(xié)商；職位級(jí)別調(diào)整不涉及工作內(nèi)容變化的，依公司異動(dòng)程序執(zhí)行；協(xié)商不一致的，按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。注：本章的崗位異動(dòng)已經(jīng)包含了崗聘分離技術(shù)的應(yīng)用，如企業(yè)不了解操作的，可以刪除。（四） 公司活動(dòng)1. 公司為保障員工身心健康，每?jī)赡臧才乓淮卫畜w檢，對(duì)女性員工、特殊工種員工則每年安排專項(xiàng)體檢；2. 公司為員工組織經(jīng)常性體育和娛樂(lè)活動(dòng)，員工均有機(jī)會(huì)參加公司每年定期和不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，如公司周年慶、節(jié)假日活動(dòng)、旅游等；3. 公司為加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，設(shè)立每人每季人民幣180元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。（三） 其他補(bǔ)助 1. 員工加班經(jīng)批準(zhǔn)可乘坐出租車，車費(fèi)憑收據(jù)按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定報(bào)銷即可。但非國(guó)家法規(guī)政策所強(qiáng)制公司需承擔(dān)的各類保險(xiǎn)和福利待遇，均為公司內(nèi)部臨時(shí)性福利，如在勞動(dòng)合同或相關(guān)協(xié)議約定的，公司依市場(chǎng)情況與經(jīng)營(yíng)情況隨時(shí)修改或調(diào)整：（一） 賀儀1. 如員工辦理了結(jié)婚登記手續(xù)（限轉(zhuǎn)正后），結(jié)婚證于注冊(cè)后一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人力資源部的，公司將致新婚賀儀人民幣500元整；2. 如員工在子女出生6個(gè)月內(nèi)向人力資源部出示《獨(dú)生子女證》的，公司將致賀儀人民幣500元整；3. 如員工在子女入學(xué)一個(gè)月內(nèi)向人力資源部出示入學(xué)通知，公司為員工子女入讀小學(xué)、初中、高中、中專致賀儀人民幣300元整，為員工子女入讀高等院校致賀儀人民幣1000元整；4. 春節(jié)等重大節(jié)日，公司為員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)金或?qū)嵨铮?. 每月向當(dāng)月生日的員工發(fā)放100元人民幣以作慶賀。（一） 公司與員工在勞動(dòng)合同明確選擇繳納的社會(huì)保險(xiǎn)種類；（二） 如因員工已在其他機(jī)構(gòu)繳納社會(huì)保險(xiǎn)的，本人不愿意變更的應(yīng)向人力資源部提交書面報(bào)告說(shuō)明與繳費(fèi)證明，員工期間發(fā)生如未繳納社會(huì)保險(xiǎn)但未及時(shí)通知公司繳納，該責(zé)任由員工自行承擔(dān)；（三） 公司因管理需要出現(xiàn)委