員工培訓體系之一至四培訓課程體系(參考版)
2025-07-02 07:11本頁面
【正文】 9 / 9。逐漸形成公司課題及案例庫。資本運營與制度。領導韜略與決策藝術。企業(yè)戰(zhàn)略與核心競爭力謀略。領導力與執(zhí)行力。1解讀大敗局。有效的變革管理。時間管理與工作計劃。問題分析與解決實務。稅收謀劃在戰(zhàn)略管理中的地位。領導力與執(zhí)行力。為你自己工作講座。商務禮儀。員工自我激勵。知人之心溝通技能。四、專業(yè)職能管理責任意識職業(yè)素養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化塑造。崗位三大規(guī)程學習。6S管理實務。班組建設實務。如何做一名優(yōu)秀的班組長。1為你自己工作講座。實施職業(yè)技能鑒定。崗位三大規(guī)程學習。員工品行規(guī)范。敬業(yè)是最卓越的工作態(tài)度。最佳員工生存技巧。為你自己工作講座。職業(yè)素養(yǎng)引導。安全教育。企業(yè)制度、規(guī)章。企業(yè)文化。高管、專家顧問。專業(yè)、職能管理員工（初級技術、職能管理）。一般操作員工。職業(yè)素養(yǎng)類：健康心態(tài)、溝通技能、執(zhí)行意識、團隊建設。專業(yè)技術類：新產品工藝、新技術應用。 兼職教師的主要任務是授課、教材開發(fā)和參與培訓課程的設置。（6）、培訓效果強化及延伸評估。（4）、協(xié)助選聘公司兼職教師及部門兼職教師。（2）、草擬、制定本部門培訓管理制度及作業(yè)流程。 公司各部門權責。（13）、高、中管人員培訓檔案動態(tài)維護。（11）、訂購培訓教材及資料。（9）、組織實施特種作業(yè)和特種設備作業(yè)人員培訓、考核及取
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