【正文】 。 審批程序和權限 資本性支出由使用部門根據(jù)實際需要，作出書面申請，說明支出原因及所需資金。 做為財務部門入賬的費用發(fā)票均應為列支該項費用的正規(guī)稅務發(fā)票，嚴禁使用非正規(guī)發(fā)票報銷。 各部門費用開支應嚴格控制在審批計劃之內，不得擅自超額使用，如有特殊情況需追加計劃的，應經(jīng)公司領導審批同意后報財務部備查。 公司各部門應編制《年度費用開支計劃》，于年度終了前20天報財務部綜合平衡，納入年度財務預算，經(jīng)領導審批后執(zhí)行。獎懲描述可另附頁記錄。獎罰通知單 姓 名部門職位開單日期獎罰原因 直屬主管簽名： 日期：獎罰類型□嘉獎 □記小功 □記大功 □警告 □記小過 □記大過 當事人簽名：部門經(jīng)理：簽名：行政部經(jīng)理：簽名：總經(jīng)理：簽名：注： 本聯(lián)存入員工檔案，作為員工年終考評的重要依據(jù)。 有下列情形之一的，予以行政記大過處罰： 一年內給予行政記小過二次者；，挑撥是非，有事實證明但尚未造成惡劣影響者；；，情節(jié)較重者；，造成公司利益受損者；；；，經(jīng)查證屬實且情節(jié)嚴重者；、原材料、工具及重要文件者；；、屢教不改者；，造成重大影響或損失者；。 有下列情形之一的，予以行政記小過處罰：。，予以嘉獎獎勵：，節(jié)約開支有顯著成績者；、物料或利用廢料（配件、原料）等有顯著成果的；，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的；，做好人好事事跡突出者；，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；。 獎罰條例：，予以記大功獎勵：，提高業(yè)務水平有重大貢獻者；，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者；；，使公司免受嚴重損害者；、員工和顧客生命財產(chǎn)安全，見義勇為者；，能事先揭發(fā)，制止者；，并取得顯著經(jīng)濟效應者；。 處罰： 通報批語：1次扣罰20元 行政警告：1次扣罰100元 行政記小過：1次扣罰200元：1次扣罰500元 受到行政警告2次者，按行政記小過1次論；受到行政記小過2次者，按行政記大過1次論；行政記大過2次者，視情節(jié)給予開除處理。 有功必獎，有過必罰，制度面前，人人平等。甲方（蓋章）： 乙方：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日第十章 績效管理規(guī)定依據(jù)公司后續(xù)所制定的績效管理相關規(guī)定執(zhí)行。七、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。乙方在本協(xié)議約定時間到期前，提出與甲方解除勞動合同的，乙方需向甲方賠付因培訓產(chǎn)生的全部費用,【未滿2年者,索賠金額=培訓后未服務滿兩年月數(shù)*(培訓費+培訓差旅費)/24】，給甲方帶來連帶經(jīng)濟損失的，乙方還應向甲方賠付連帶損失的費用。四、乙方在培訓結束后應及時將相關培訓資料及結業(yè)證書轉至相關部門存檔，培訓資料嚴禁外傳（如復制、刻錄）。 二、本次培訓費用：A、培訓費 元，B、因培訓產(chǎn)生的差旅費 元，以乙方培訓結束后實際結算為準。外 訓 協(xié) 議甲方：乙方：甲乙雙方在協(xié)商一致的前提下簽訂本協(xié)議。 不足與需要改進的地方。每次課程結束，及時寫下培訓心得。手機調整至關機或振動狀態(tài)。 凡參加外訓人員，培訓結束后，須提交一份《外訓總結》，存入個人檔案。 外出培訓 公司根據(jù)需要安排員工外出培訓的，培訓費用（包括培訓機構收取的學費和教材費、培訓產(chǎn)生的差旅費等因培訓產(chǎn)生的全部費用）由公司統(tǒng)一支付，安排前去培訓人員應與公司簽定《外訓協(xié)議》，原則上接受外出培訓的員工均須于培訓結束后在公司繼續(xù)服務滿2年以上（如期間勞動合同期滿則自然順延）），否則其外出培訓費用公司將按照以下標準向培訓人員索賠：索賠金額=培訓費總額（培訓后未服務滿兩年月數(shù)247。 公司根據(jù)需要請老師到公司培訓的，如發(fā)生費用的由公司預算的培訓費用統(tǒng)一平攤。 各部門做好培訓記錄，每月1號前完善匯總上月培訓資料交行政部備案。 根據(jù)計劃，各部門按時組織相關人員實施培訓，行政部負責督導。：新管理制度及政策講解、業(yè)務流程模擬操作、銷售技能提升強化培訓、新產(chǎn)品知識培訓、保險業(yè)務知識再培訓、競爭品牌業(yè)務應對技能培訓、崗位專業(yè)技能提升培訓等。根據(jù)考試成績及培訓期間的個人表現(xiàn)確定培訓結果，由行政部負責通知。：集團、公司管理章程及理念、東風本田經(jīng)營理念、財務知識培訓、銷售知識和技能、售后知識和技能、部門工作流程及模擬操作、相關崗位工作技能標準培訓等。工作移交單姓 名崗 位所在部門移交原因 移交 日期 一、文件及實物移交名 稱 數(shù) 量單 位 內 容 二、待辦事項移交 待 辦 事 項 巳 完 成 情 況 待 辦 重 點人事異動單姓名工號性別入職時間入職崗位原任部門□調薪/薪級現(xiàn)任部門職位□晉升職位薪級□降職薪級生效日□調動生效日主要工作（異動前）□試用期轉正主要工作（異動后）評語異動前部門經(jīng)理意見異動后部門經(jīng)理意見行政部審核總經(jīng)理審批第九章 培訓制度 目的較系統(tǒng)地按階段性要求對職員進行公司管理章程、行業(yè)知識及崗位技能的培訓，以幫助職員了解和掌握崗位必要的知識和能力，以適應市場和公司發(fā)展的要求。不足與需要改進的地方。逾期未交，延至下期辦理轉正手續(xù)?？荚u時應以員工在全部考評期限內的平均表現(xiàn)為依據(jù)。 今后工作打算。請書寫，不能打印，書寫不夠時可附頁，個人工作小結 簽名：對部門及公司意見/建議：注：請按以下幾點進行工作小結： 請就工作業(yè)績、技能、態(tài)度及個人素質等方面，扼要簡述。對于轉正員工，請部門主管（經(jīng)理）將填寫完后的考評表于當月28日前交行政部?？荚u人與被考評人要本著對自己，對他人，對企業(yè)負責任的原則，據(jù)實認真填寫。 （自評分占綜合評分的10%，部門評分占綜合評分的90%） 部門評分與綜合評分均須達到85分，方可轉正或晉級（晉升）。自評分與部門評分的滿分均為 100分。102崗位技能水平（根據(jù)實操考試成績考評）。102崗位操作流程。10(四)工作技能(30)2崗位專業(yè)知識（根據(jù)理論考試成績考評）。102尊重領導，服從管理。102自覺維護公司形象和公司利益。102協(xié)調與溝通。10 敬業(yè)精神。101愛護公司財物。10工作失誤（公司利益受到較大損失，此項無分）101創(chuàng)新意識，合理化建議。10客戶投訴（投訴成立，公司利益受到較大損失，此項無分）。10工作質量/效果。10 (三)基本素質(20)1品行道德10 工作效率。 工作移交工作若有變更的，或員工離職、辭退的，均需填寫《工作移交表》，表格一試三份，移交人，接受人，行政部各執(zhí)一份。 人事任免與調薪程序 凡個人申請并經(jīng)公司青年人才培養(yǎng)考評晉升者，由行政部公布通報并下發(fā)《人事異動單》和建檔?！?：包括部門工作實績評定、筆試（崗位知識）、實演（操作技能）、自我展現(xiàn)與答辨四部分，考委由各部門經(jīng)理擔當，實行全方位的測評。：資質晉升 根據(jù)職員業(yè)務水平進行分級管理，實行不同工資待遇標準，激勵員工；職務晉升根據(jù)職員工作表現(xiàn)及個人潛能，為每個員工提供更合適個人能力發(fā)展空間；：個人提出申請至部門部門經(jīng)理審核，并提交申請至總經(jīng)辦總經(jīng)辦組織考評反饋或通報結果作相應工作調整，或提出改善建議：只有搭建和具備下述四方面能力，才有提升的可能：第一是專業(yè)技術能力，包括專業(yè)技能的熟練程度、業(yè)績和開發(fā)能力等；第二是人際交往能力，包括與他人與團隊合作的能力、語言溝通能力、親和力等；第三是商務能力，包括財務知識的儲備、對競爭對手的了解、對市場前景的預測等。第八章 人才激勵與任免為了使公司長遠發(fā)展得以持續(xù)，同時打造以人為本的工作環(huán)境、搭建和規(guī)劃員工職業(yè)健康發(fā)展，公司設立了青年人才培養(yǎng)規(guī)劃，并設立了與之相適應的人事任免與崗位調動管理制度，通過有計劃的持續(xù)教育和任用，不斷培養(yǎng)能夠適合公司管理發(fā)展的人才。 福利金領取審批表姓名職位所屬部門申請日期福利金性質□婚嫁補助金 □喪葬慰問金 □工傷補助 資料憑證金額大寫： 萬 千 百 十 元 角 分 小寫： 直接主管審批□同意 □不同意，予以說明部門經(jīng)理審批備注 領取福利金必須填寫《福利金領取審批表》，審批結束后方能領取?；顒油戤呌尚姓堪磳嶋H費用報銷。：如日常體育活動、娛樂活動等，由行政部提出活動方式、時間安排、費用標準報總經(jīng)理審核。另外，公司根據(jù)實際情況不定期組織特殊工種員工進行職業(yè)病健康檢查，費用由公司承擔。備注：婚假、產(chǎn)假和護理假與公休假重復時不得累加計算。 正式員工在配偶生育（未超生）時給予5天帶薪護理假。請婚假時應憑員工結婚證一次性提取。休假前必須做好工作的交接，否則，按曠工處理。服務1—10年（含10年）的員工每年可享受5天帶薪假；服務10—20年（含20年）的員工每年可享受10天帶薪假；服務滿20年以上的員工每年可享受15天帶薪假；(各種假期之和)時間累計超過20天或有曠工記錄者,當年不再享有年假；（自然年度）內提取，不允許跨年度使用。如無特殊原因，遺失不補。 其他日常勞保、清潔用品管理各部門按季度提交勞保及清潔用品的采購申請，經(jīng)行政復核、總經(jīng)理審批后由行政部統(tǒng)一購買。，標準為30元/人。 制服要按公司要求統(tǒng)一著裝，妥善保管。發(fā)放時間及數(shù)量：短袖襯衣(件)長袖襯衣(件)西服(件)西褲(件)短裙(件)工裝(冬)工裝(夏)勞保鞋數(shù)量女職員22111221男職員2211221使用年限2年2年2年2年2年1年1年1年 對于公司制服，任何部門和個人不得隨意更改。 在公司工作年限未滿1年的員工，所制服裝費用由公司和員工各承擔５０％（不包括維修車間勞保用品），在公司工作年限滿1年的員工，所制服裝費用由公司承擔。 禮品和花圈，由行政部統(tǒng)一購買并派員送往。 第七章 福利制度 婚喪喜慶福利結付辦法 結付標準(只限正式員工)職 務結婚禮金住院津貼喪葬慰唁經(jīng)理/主管500500500其他員工300300300，公司送禮金祝賀；員工因病住院，公司探望并送慰問品；正式員工直屬親屬（即父母、配偶、子女、配偶父母）喪葬，公司送喪葬慰唁金及花圈。 員工其它費用扣除：采用從員工每月取得的酬勞中遂月扣減的方式扣除。 月工資發(fā)放時間為次月15日，如遇雙休日提前至前一個工作日。當月總天數(shù) 月工資酬勞起止時間為每月第一個工作日至最后一個工作日。；，為主管級（含）以上員工統(tǒng)一辦理住房公積金；，每月按當?shù)刈》抗e金管理部門規(guī)定的的繳費比例及結合集團相關規(guī)定由公司和員工個人共同繳納。 加班工資： 值班津貼：根據(jù)公司考勤管理規(guī)定周六、周日工作為值班日，公司對每位值班的（A、C類）員工，按每日30元的標準給予補貼；：（A、C類）職員，根據(jù)直接上級的安排，因工作需要在非正常時間工作（由晚上18：00開始計算），根據(jù)加班申請單加班工資按平均日基本工資的150%計算；，根據(jù)加班申請單加班工資按基本工資日薪的300%核算；（含）以上人員加班工資最多不超過100元/天。若因業(yè)務溝通3小時內四次無法聯(lián)系上者，公司將取消其當月的話費補助資格。享受補貼人員在前述標準內實報實銷。如撫州地區(qū)月度平均工資標準有調整，公司根據(jù)社保部門的通知作相應調整。： 詳見《年績效管理體系》和《崗位薪資對應表》。 本著青年人才培養(yǎng)規(guī)劃之目的，經(jīng)申請考評晉升之職員，其基本工資可在年內作相應調整。 薪資評定標準 薪資標準祥見《崗位薪資對應表》。：考勤扣罰和行政違紀扣罰。 特別加給工資：兼任同級、下