【正文】 Management Innovation。以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)管理創(chuàng)新[J]，現(xiàn)代企業(yè), 2005年第4期 .[2]李峰. 以科學(xué)的發(fā)展觀推進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新[J]，科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì), 2005年第12期 [3]任莉莉,李剛. 論科學(xué)發(fā)展觀與管理創(chuàng)新[J]， 特區(qū)經(jīng)濟(jì), 2005年第4期[4]馬坤，快速提升企業(yè)人力資源管理[J]，沿海企業(yè)與科技，2009年第6期[5][J].經(jīng)濟(jì)師,2005年第6期[6][M].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2005.[7]吳健安 .市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)[M].高等教育出版社，2000. [8][M]. 高等教育出版社，2005.[9][J].經(jīng)濟(jì)師,2005年第6期The scientific concept of development to lead innovation in corporate governanceAuthor:zhangshusheng Tutor:zhangqinAbstract: Party since the Sixteenth Congress, the CPC Central Committee with Hu Jintao as General Secretary clearly stated, adhere to the peopleoriented, establishing prehensive, coordinated and sustainable development concept, the promotion of economic, social and allround development. Emphasized that the scientific concept of development is the new century and new stage of our party the party and the country39。這是管的最高境界。建立人本文化。因?yàn)槿耸侵R(shí)的載體，知識(shí)管理的實(shí)質(zhì)在于開發(fā)人才。其次，要善于運(yùn)用全球信息網(wǎng)，不斷獲取世界范圍內(nèi)的新知識(shí)、新信息，進(jìn)行知識(shí)的積累、知識(shí)的優(yōu)化組合與創(chuàng)新，從而有效地利用人類文明成果，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理創(chuàng)新必須重視資源的開發(fā)與利用，因此，必須強(qiáng)化知識(shí)管理。強(qiáng)化知識(shí)管理在工業(yè)社會(huì)，核心資源是資本。調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的目標(biāo)：一是扁平化，即通過(guò)破除傳統(tǒng)的自上而下垂直多層的結(jié)構(gòu)，減少管理層次，壓縮職能機(jī)構(gòu)，增加管理幅度，建立一種緊縮的橫向組織，加快信息傳遞和反饋的速度，以提高管理效率；二是柔性化，即通過(guò)建立臨時(shí)性組織來(lái)擺脫原有組織形式束縛，實(shí)現(xiàn)靈活性與多樣性的統(tǒng)一，以增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的能力；三是虛擬化，即通過(guò)通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所需要的知識(shí)、信息、人才等聯(lián)系在一起， 組成動(dòng)態(tài)的內(nèi)部資源利用綜合體，在組織上突破有形的界限，并利用一定的外部資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；四是建立學(xué)習(xí)型組織。由于科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏大大加快， 要求企業(yè)保持高度的機(jī)動(dòng)靈活性，而國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，又使得傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)時(shí)代的要求。面對(duì)變化了的顧客價(jià)值，重新選擇與核心競(jìng)爭(zhēng)力相匹配的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷建立新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，預(yù)測(cè)、跟蹤并滿足不斷變化的顧客需求。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要是圍繞培育和形成核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)展開。今后企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化，因此，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必須放眼全球。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快、信息技術(shù)的迅速發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)興起所帶來(lái)的外部環(huán)境深刻而巨大的變化，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須在戰(zhàn)略創(chuàng)新方面下功夫。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的靈活性重視戰(zhàn)略管理。當(dāng)今世界的科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展相互滲透， 相互綜合的趨勢(shì)日益明顯，國(guó)際市場(chǎng)也日益趨向一體化。特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，競(jìng)爭(zhēng)者的合作，攜手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不失為新時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的明智之舉。第三，企業(yè)管理創(chuàng)新應(yīng)重視企業(yè)之間創(chuàng)新合作。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快、信息技術(shù)的迅速發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)興起所帶來(lái)的外部環(huán)境巨大的變化，以及我國(guó)加入WTO 后所面對(duì)的全世界競(jìng)爭(zhēng)———跨國(guó)公司的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須在戰(zhàn)略創(chuàng)新上下功夫。其次企業(yè)管理創(chuàng)新應(yīng)重視戰(zhàn)略管理。由于管理科學(xué)既具有自然屬性又具有社會(huì)屬性， 我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新時(shí)可以借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 但國(guó)外企業(yè)管理理論中的制度前提和人性假設(shè)與我國(guó)的國(guó)情、社情不相符合，如果完全照抄照搬，必然導(dǎo)致“水土不服”。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就是要通過(guò)確立正確的企業(yè)使命愿景、價(jià)值觀，培育形成優(yōu)秀的企業(yè)精神和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，健全企業(yè)行為規(guī)范，優(yōu)化企業(yè)形象，凝聚、激勵(lì)企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者和廣大員工，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)和諧、持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。同時(shí)，在法律法規(guī)、激勵(lì)政策、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督執(zhí)行等方面發(fā)揮政府作用，彌補(bǔ)“市場(chǎng)失靈”。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)處于工業(yè)化和城市化加速階段、人均資源占有不足、環(huán)境惡化趨勢(shì)未得到根本性扭轉(zhuǎn)的發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)帶有全局性、緊迫性、長(zhǎng)期性的戰(zhàn)略任務(wù)。企業(yè)還要研究開發(fā)綠色產(chǎn)品。通過(guò)調(diào)整原材料及能源結(jié)構(gòu)，用無(wú)污染少污染的原材料、能源替代有污染的原材料及能源，如電能、氣能替代煤，用水替代苯做稀釋劑等，以減少生產(chǎn)過(guò)程對(duì)人與環(huán)境造成污染，防止有毒污染物轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中，排放到環(huán)境里，造成污染。清潔生產(chǎn)是節(jié)約與合理利用自然資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、創(chuàng)造綠色財(cái)富的重要手段。建立綠色GDP管理理念根據(jù)《世界資源報(bào)告》(20012002)提供的資料計(jì)算。第四、積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。第三、企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新獲得的新技術(shù)，應(yīng)積極申請(qǐng)專利，以獲得法律保護(hù)。企業(yè)應(yīng)重視人才的使用，讓人才工作在關(guān)鍵的技術(shù)崗位上，并為人才營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，人才是比資金、物資等更為重要的戰(zhàn)略資本。推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)采取以下主要措施：第一、時(shí)刻關(guān)注當(dāng)今世界科技發(fā)展動(dòng)態(tài)和所在行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，明確企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向、方法和思路，爭(zhēng)取技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性，避免盲目性。用先進(jìn)技術(shù)能夠降低單位產(chǎn)品對(duì)資源的消耗，減少?gòu)U品損失，提高產(chǎn)品質(zhì)量，是建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的有效手段。據(jù)有關(guān)專家計(jì)算， 倍、 倍。企業(yè)的發(fā)展必須具備一定的資源條件，如水、電、煤、氣、油等，如果企業(yè)不講節(jié)約，則自然資源將被極大的浪費(fèi)。從企業(yè)編制的利潤(rùn)表看，節(jié)約能夠降低企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用等支出項(xiàng)目的水平，在企業(yè)收入不變的情況下增加其利潤(rùn)水平。（二） 堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的可持續(xù)發(fā)展建立節(jié)約型企業(yè)管理模式，尋求資源的優(yōu)化配置建設(shè)節(jié)約型企業(yè)必須樹立節(jié)約的理念，為此必須明確節(jié)約的重大意義。此外,企業(yè)還應(yīng)注重建立學(xué)習(xí)型組織,讓學(xué)習(xí)成為連接企業(yè)與人才相互溝通、彼此促進(jìn)的工具。重視人才的教育培訓(xùn),為人才成長(zhǎng)提供良好的環(huán)境知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是科技發(fā)展日新月異的時(shí)代,無(wú)論什么樣的人才都有一種充實(shí)自我,迎接挑戰(zhàn),跟上時(shí)代發(fā)展