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正文內(nèi)容

以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)管理創(chuàng)新(13)(參考版)

2025-07-01 23:51本頁面
  

【正文】 第十二屆國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果名單等級成 果 名 稱申 報 單 位一等打造世界級鋼鐵企業(yè)的重組整合上海寶鋼集團(tuán)公司一等戰(zhàn)略導(dǎo)向的六西格瑪管理中興通訊股份有限公司一等從產(chǎn)品制造商向系統(tǒng)集成和服務(wù)商轉(zhuǎn)變的高端經(jīng)營管理陜西鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司一等大型境外上市公司集中高效會計(jì)核算管理體系的構(gòu)建與實(shí)施中國石油天然氣股份有限公司一等國際經(jīng)貿(mào)集成商的創(chuàng)建與管理上海實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司一等以社會使命為導(dǎo)向的核電企業(yè)縱深安全管理大亞灣核電運(yùn)營管理有限責(zé)任公司一等生態(tài)型農(nóng)牧企業(yè)的建設(shè)與管理內(nèi)蒙古草原興發(fā)股份有限公司一等大型油田可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策與實(shí)施中國石化勝利油田有限公司一等資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施云南銅業(yè)(集團(tuán))有限公司一等大型國有企業(yè)分離廠辦大集體的方案設(shè)計(jì)與實(shí)施馬鋼(集團(tuán))控股有限公司一等區(qū)域性劣勢國有企業(yè)集中托管與市場化退出珠海市聯(lián)晟資產(chǎn)托管有限公司一等基于共贏理念的采購成本管理長安汽車(集團(tuán))有限責(zé)任公司一等保證公司穩(wěn)健運(yùn)行的財務(wù)風(fēng)險管理鞍鋼集團(tuán)新鋼鐵有限責(zé)任公司一等汽車零部件合資企業(yè)自主開發(fā)體系建設(shè)和運(yùn)行上海小糸車燈有限公司一等面向國際高端市場的技術(shù)創(chuàng)新管理廣州市華南橡膠輪胎有限公司一等以國際一流大型發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)為目標(biāo)的管理改進(jìn)上海汽輪發(fā)電機(jī)有限公司一等提升鋼鐵企業(yè)發(fā)展品質(zhì)的管理萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司一等提升企業(yè)價值創(chuàng)造力的協(xié)同管理上海移動通信有限責(zé)任公司一等商業(yè)銀行以風(fēng)險控制為主線的授信管理變革交通銀行鄭州分行一等行業(yè)變革中的煙草企業(yè)和諧管理昆明卷煙廠一等以循環(huán)、降耗、增效為重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)管理北京燕京啤酒集團(tuán)公司一等造紙企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建與管理湖南泰格林紙集團(tuán)有限責(zé)任公司一等以打造世界一流集裝箱碼頭為目標(biāo)的作業(yè)效率管理上海滬東集裝箱碼頭有限公司一等實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展的投資者關(guān)系管理中國長江電力股份有限公司一等軍工企業(yè)“歸核”發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施沈陽黎明航空發(fā)動機(jī)(集團(tuán))有限責(zé)任公司一等致力于患者滿意的醫(yī)院優(yōu)化管理平頂山煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司總醫(yī)院一等煤層氣的一體化開發(fā)與管理山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司一等發(fā)電企業(yè)精細(xì)化管理靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司一等高速公路企業(yè)綜合績效考核體系的構(gòu)建與實(shí)施山東基建股份有限公司一等提升執(zhí)行力的人力資源管理改進(jìn)中國鋁業(yè)股份有限公司青海分公司二等以農(nóng)為本的直營連鎖網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與管理農(nóng)工商超市(集團(tuán))有限公司二等提高國際競爭力的六西格瑪管理西安航空發(fā)動機(jī)(集團(tuán))有限公司二等基于現(xiàn)代通信技術(shù)的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與管理中國聯(lián)合通信有限公司四川分公司二等醫(yī)藥流通企業(yè)的現(xiàn)代物流配送管理北京醫(yī)藥股份有限公司二等中小企業(yè)基于技術(shù)領(lǐng)先的競爭戰(zhàn)略與實(shí)施廣州市白云化工實(shí)業(yè)有限公司二等穿越流程壁壘的業(yè)務(wù)管理優(yōu)化浙江移動通信有限責(zé)任公司二等電網(wǎng)企業(yè)客戶滿意度評價體系的建立與實(shí)施福建省電力有限公司二等化工企業(yè)清潔生產(chǎn)體系建設(shè)云南紅磷化工有限責(zé)任公司二等機(jī)械制造企業(yè)提升核心競爭力的精確管理煙臺冰輪股份有限公司二等以行業(yè)領(lǐng)先為目標(biāo)的規(guī)?;?jīng)營戰(zhàn)略決策與實(shí)施陜西榆林天然氣化工有限責(zé)任公司二等軍工集團(tuán)公司資金集中管理中國航天科工集團(tuán)公司二等以市場創(chuàng)新和客戶需求為核心的差異化戰(zhàn)略管理中國東方通信衛(wèi)星有限責(zé)任公司二等基于ERP的價值鏈整合管理揚(yáng)子石油化工股份有限公司二等工程設(shè)計(jì)研究型事業(yè)單位企業(yè)化改革與管理中煤國際工程設(shè)計(jì)研究總院二等大型
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