中國出版業(yè)的基本格局和發(fā)展趨勢19(參考版)
2025-07-01 23:08本頁面
【正文】 18 / 18。我國報業(yè)應(yīng)緊緊抓住2005 由依靠投資驅(qū)動的資源消耗型增長，向依靠技術(shù)驅(qū)動的內(nèi)容創(chuàng)新型增長轉(zhuǎn)變； 由不切實際的外部制度模仿，向?qū)嵤虑笫?、精耕?xì)作的內(nèi)部制度創(chuàng)新轉(zhuǎn)變； 由傳統(tǒng)的媒體中心觀，向以高度整合的資源平臺為核心價值的資源中心觀轉(zhuǎn)變； 由百貨商場式的大而全的傳統(tǒng)內(nèi)容定位策略，向更加精準(zhǔn)的、適應(yīng)不斷細(xì)分的市場需求的現(xiàn)代定位策略轉(zhuǎn)變；由危及報業(yè)增長基礎(chǔ)的愈演愈烈的低價競爭，向高水平的內(nèi)容競爭和服務(wù)競爭轉(zhuǎn)變；由以新聞紙為本位的傳統(tǒng)紙媒體，向以原創(chuàng)內(nèi)容和信息增值服務(wù)為本位的“數(shù)字報業(yè)”轉(zhuǎn)變。 未來35年，是傳統(tǒng)報業(yè)朝著面向未來的新型報業(yè)變革的過渡階段，是中國報業(yè)發(fā)展的至關(guān)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。調(diào)整是為了更好地投入新的發(fā)展階段。 趨勢八：海外報業(yè)市場將成為新的發(fā)展空間 未來10年，海外市場，特別是海外華文市場，將吸引越來越多的內(nèi)地報紙出版單位前往開發(fā)，海外華文報紙出版市場將出現(xiàn)居領(lǐng)先地位的中國資本背景的報紙出版商，出現(xiàn)在海外華人世界具備一流影響力的報紙，從而改變臺灣報紙在海外華文市場占據(jù)優(yōu)勢的局面。 趨勢七：職業(yè)報人和職業(yè)報業(yè)經(jīng)理人群體將加速形成 隨著我國報業(yè)市場化程度不斷提高，辦報人才和經(jīng)營管理人才的職業(yè)化程度也將隨之提高，職業(yè)報人和職業(yè)報業(yè)經(jīng)理人群體將在未來幾年內(nèi)迅速成長，合規(guī)的、制度化的激勵機(jī)制將對他們的職業(yè)貢獻(xiàn)給與合理回報。未來三五年內(nèi)，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、向“數(shù)字報業(yè)”發(fā)展將在報紙出版業(yè)形成共識。 趨勢六：“數(shù)字報業(yè)”戰(zhàn)略將改變傳統(tǒng)報業(yè)形態(tài) 以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新型傳播技術(shù)將重塑報紙出版業(yè)形態(tài)。報紙直接收入所占報社收入的比重將逐年下降，而依托信息資源平臺的內(nèi)容增值服務(wù)收入將取代傳統(tǒng)收入成為這類報紙的主要收入來源。新的技術(shù)手段將有助于強(qiáng)勢都市報品牌向目標(biāo)社區(qū)或目標(biāo)人群提供更為細(xì)分的、適應(yīng)窄眾人群需要的綜合新聞+定制化資訊的內(nèi)容產(chǎn)品，并由此恢復(fù)廣告主的投放信心。 趨勢四：都市報的發(fā)展模式將發(fā)生重大轉(zhuǎn)型 未來10年中，都市報的“碎片化”將成為趨勢。中央和省級黨報將不斷鞏固和發(fā)展主流大報的輿論領(lǐng)袖權(quán)威地位。晚報都市類報紙的增長空間將轉(zhuǎn)向區(qū)域次中心城市及一般城市。新的增量空間將出現(xiàn)在尚未充分開發(fā)的區(qū)域次中心城市及一般城市，以及尚未深度發(fā)掘的、細(xì)分的內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域。 趨勢二：我國報業(yè)的第四個增長周期即將到來 在即將到來的第四次周期性增長中，以數(shù)量擴(kuò)張為主要增長方式的中心城市都市報，將難以成為第四增長周期的驅(qū)動力量。報紙出版資源將進(jìn)一步向以黨報為龍頭的綜合性報業(yè)集團(tuán)集中，向以具備優(yōu)質(zhì)品牌和市場競爭力的行業(yè)專業(yè)報紙為核心的專業(yè)性媒體集團(tuán)集中。 中國報業(yè)的發(fā)展趨勢 展望未來，本報告基于當(dāng)前我國報業(yè)的改革形勢和發(fā)展態(tài)勢，基于信息技術(shù)革命給人類傳播環(huán)境帶來的深刻影響，提出未來10年中國報業(yè)的八大發(fā)展趨勢。 挑戰(zhàn)五：中心城市報業(yè)市場趨于飽和，新的增長空間尚待挖掘。 挑戰(zhàn)三：出版資源緊缺與閑置矛盾日益突出，報業(yè)發(fā)展模式尚未完成從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。 挑戰(zhàn)一：報業(yè)發(fā)展滯后于國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展整體水平，人民群眾精神文化需求遠(yuǎn)未得到充分滿足。 迎接發(fā)展的挑戰(zhàn) 我國已成為世界報紙出版大國，但還遠(yuǎn)未成為報紙出版強(qiáng)國。特別是大報社和報業(yè)集團(tuán)，在經(jīng)營管理的數(shù)字化、排版系統(tǒng)的升級換代、網(wǎng)站建設(shè)、印刷機(jī)械工藝革新等方面，都取得了良好成績。另一方面，報紙出版單位積極探索在廣告、發(fā)行、印刷等報業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的多種形式的聯(lián)合，特別是報業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)報社與欠發(fā)達(dá)地區(qū)報社間的合作經(jīng)營，為建立現(xiàn)代報業(yè)市場體系注入了新的活力。 統(tǒng)一開放、競爭有序的報業(yè)市場體系初現(xiàn)雛形 大力推進(jìn)統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系建設(shè)，破除行業(yè)和地區(qū)壁壘，吸收社會資本，允許民營資本進(jìn)入出版物總發(fā)行和批發(fā)領(lǐng)域，促進(jìn)多種所有制形式、多種發(fā)行渠道共同發(fā)展的政策，有力地促進(jìn)了全國性報業(yè)市場的整合。具有品牌競爭力的行業(yè)專業(yè)報紙也在積極探索專業(yè)化媒體集團(tuán)的發(fā)展道路，地方報社自發(fā)的集團(tuán)化建設(shè)正方興未艾。進(jìn)入文化體制改革試點階段后，我國的集團(tuán)化建設(shè)有了新的發(fā)展。2004年，39家報業(yè)集團(tuán)擁有的報紙數(shù)量占全國報
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