【正文】 48 / 48。服從與執(zhí)行是最佳的組合，不但能造就出最成功的管理者，還能培養(yǎng)出最有價(jià)值的員工。如果有一個(gè)員工不懂得服從和執(zhí)行，那將會(huì)被企業(yè)所淘汰。 員工的第一職責(zé)是服從和執(zhí)行。失去青春獲得成熟和人生經(jīng)驗(yàn)，失去玩的時(shí)間獲得辛勤工作的報(bào)酬，失去高薪職位卻獲得渴望過的休閑時(shí)刻，失去你愛的人獲得更愛你的人。 失去也是快樂比如你手頭有一堆如山的公事，你可以想象成這是你最喜歡的事，情緒高漲自然效率倍增，怨聲載道只能讓事情向相反方向發(fā)展。自己尋找快樂 有些員工喜歡與人攀比，仿佛其他員工的風(fēng)光是自己心頭的痛，別人的得意之時(shí)就是自己深感挫敗之日，心態(tài)失衡，心靈扭曲，煩惱叢生。 員工保持快樂的三個(gè)方法 匯報(bào)工作的技巧向上司匯報(bào)急事，切記慢慢的說； 向上司匯報(bào)大事，一定清楚的說； 向上司匯報(bào)小事，必須簡要的說。你還可以參與公司的各種制度、條例、辦法的制定，以及業(yè)務(wù)的開展，為你以后如何做好事打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 如果你工作在小型公司，你要學(xué)會(huì)一人多能，要學(xué)會(huì)如何做事。 三、你在小型公司可以學(xué)到： 如果你工作在中型公司，你要學(xué)會(huì)與高層、主管、與同事以及客戶的溝通。 二、你在中型公司可以學(xué)到： 一、你在大型公司可以學(xué)到：有兩個(gè)和尚分別住在相鄰的兩座山上的廟里,這兩座山上有條河,兩個(gè)和尚每天都在同一時(shí)間去溪邊挑水,右邊那座山上的和尚心想:,左邊這座山上的和尚還是沒有下山挑水,右邊山上的和尚心想:我的朋友是不是生病了,我要過去看看他,大吃一驚,因?yàn)樗睦吓笥言趶R前打太極拳,:你已經(jīng)一個(gè)星期沒有下山挑水了,難道你可以不用喝水嗎?朋友到他走到廟的后院,指著你口井說:這5年來我每天挑好水,做完功課后 ,我就不必在下山挑水了,可以有更多時(shí)間,練我喜歡的太極拳了。 經(jīng)常會(huì)有這樣的事情,原本在一個(gè)公司里拼殺,風(fēng)雨同舟的同事,為了完成公司目標(biāo)和回款任務(wù)，一起同甘共苦嘔心瀝血 ,但幾年后,再次相逢,卻發(fā)現(xiàn)原先的同事已經(jīng)脫胎換骨成為主管、經(jīng)理、部長、總監(jiān)或副總。如何改變自己的現(xiàn)狀有責(zé)任感的員工不會(huì)下班立刻想著回家，這是老板的期望，多想公司的事情，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任是關(guān)鍵。要成功，必須從一點(diǎn)一滴的努力開始。 圍繞著明確目標(biāo)而進(jìn)行的主動(dòng)積極的行動(dòng)，人的生命才有意義和價(jià)值。 每日下班晚走一會(huì)，是一種行動(dòng)！是一種價(jià)值！是一種勤奮！是一種積累！是一種習(xí)慣！是一種卓越！是一種責(zé)任！——是敬業(yè)的表現(xiàn)。 學(xué)習(xí)。第十、品德——當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事為榮譽(yù)而戰(zhàn)。第九、榮譽(yù)——在職一座山，離職一座碑第八、團(tuán)結(jié)——搞五湖四海，建和諧團(tuán)隊(duì)。第七、精神——滿懷激情是事業(yè)成功的先決條件。 第五、認(rèn)真——做事認(rèn)真，事半功倍。第四、守崗——本色做人，角色做事第三、廉潔——不侵占公司財(cái)物，不損害公司利益 之一：積極向上　　之二：勤勉謙恭　　之三：誠實(shí)守信　 成功者必備九種能力 抓住機(jī)遇－－善于選擇、善于創(chuàng)造　　　 挑戰(zhàn)弱點(diǎn)－－徹底改變自己的缺陷突破困境－－從失敗中撮成功的資本　　敢于決斷－－克服猶豫不定的習(xí)性　　　（5）對“怕事的人或組織要挑明了說。 （2）事項(xiàng)結(jié)束后，先審查過錯(cuò)，再列述功勞。（4）停止一切“不道德的手段。（2）虛的口號(hào)或標(biāo)語不要常掛嘴上。（5）任何成果和成就都應(yīng)和別人分享。（2）對別人的小過失、小錯(cuò)誤不要斤斤計(jì)較。（5）做任何事情都要用心，因?yàn)橛腥嗽诳粗恪＃?）在眾人爭執(zhí)不休時(shí)，不要沒有主見。 （5）經(jīng)常去找?guī)讉€(gè)別人看不出來的毛病或弊端。（3）對習(xí)以為常的做事方法，要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議。二：細(xì)心（1）對身邊發(fā)生的事情，常思考它們的因果關(guān)系。（6）講話不要有任何的慌張，走路也是。（4）不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨你的不滿。（2）不要逢人就訴說你的困難和遭遇。成功者的素養(yǎng) 學(xué)會(huì)科學(xué)授權(quán)，讓你的下屬去幫你打點(diǎn)生意、處理業(yè)務(wù)。 企業(yè)所得稅是可以全部避掉一分錢都不交的，關(guān)鍵是你如何處理帳務(wù)了；個(gè)人所得稅，視當(dāng)?shù)卣唧w政策情況而編制工資表。 不要因?yàn)槔麧櫳倬筒蝗プ觯膊灰驗(yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)小就去做。 你要儲(chǔ)存能量，不到最后關(guān)鍵時(shí)刻，最好不要亮出你手里最有分量的底牌，最后你才是真正的贏家！ 你在進(jìn)行投資以前，必須充分地考慮清楚，如果你輸了，是否你輸?shù)闷?，輸不起的事情你不要做? 研究經(jīng)濟(jì)，把握走勢。新聞聯(lián)播是商人的晴雨表。 一、看CCTV1新聞聯(lián)播 　　 企業(yè)文化的潛力發(fā)展作用 　　企業(yè)文化對員工和經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生著巨大的作用，特別是與市場環(huán)境競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)文化的影響力甚至大于企業(yè)管理和經(jīng)營策略。企業(yè)文化的作用：　　企業(yè)文化的激勵(lì)作用 　　企業(yè)文化能夠帶動(dòng)員工樹立明確目標(biāo)；企業(yè)文化能夠營造出一種積極向上的環(huán)境；企業(yè)文化能夠提供科學(xué)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，從而更好地激勵(lì)員工。精神層為物質(zhì)層和制度層提供思想基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的核心，制度層約束和規(guī)范精神層和物質(zhì)層的建設(shè)；而物質(zhì)層為制度層和精神層提供物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體。 第二層、制度文化層：企業(yè)的各種規(guī)章制度、條例、規(guī)范等。 第一層、精神文化層：企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)理念、企業(yè)道德等。 企業(yè)文化是一種綜合性的文化，是“硬件”與“軟件”的有機(jī)統(tǒng)一。 企業(yè)文化由有形和無形二部分組成，是由有意識(shí)學(xué)習(xí)與無意識(shí)學(xué)習(xí)組成，是日常的實(shí)務(wù)、溝通和信仰。 企業(yè)文化是象征的、整體的、惟一的、穩(wěn)定的。企業(yè)文化包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)文化是普遍存在的，它是企業(yè)慢慢積累起來的。此后企業(yè)文化在歐美盛行并在世界傳播開來。上世紀(jì)80年代，日本的產(chǎn)品特別是汽車涌入美國，擠占市場。無論是企業(yè)管理還是企業(yè)文化建設(shè)，都應(yīng)該逐步漫漶老板文化，切忌將老板的個(gè)人言行作為企業(yè)員工務(wù)必遵守的圭臬，用老板文化替代企業(yè)文化、破壞和阻礙企業(yè)文化建設(shè)，或者是凌駕于企業(yè)文化之上。老板文化可以上溯到春秋時(shí)期的老子，主張統(tǒng)治者“無為而治”，通過弘揚(yáng)“道”，實(shí)現(xiàn)“為無為”和“無為而無不為”。并植根于企業(yè)每一位員工頭腦中的獨(dú)特的精神成果和思想觀念，是企業(yè)的精神文化。老板文化是企業(yè)文化的組成部分，主要體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期和發(fā)展階段，對企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有重要的作用。其實(shí)，“一起做事”的真正含義，一起干事業(yè)不假，你別忘了這是誰的事業(yè)！別忘了你自己打工的身份！一般成功的企業(yè)在功成名前，都要給創(chuàng)業(yè)時(shí)的熱血青年洗腦。其實(shí)，“兄弟相稱”的真正含義，讓你干活像兄弟，領(lǐng)錢像長工！三、“一起做事”老板常講：“我們一起做事業(yè)，先不要計(jì)較得失，將來我們什么都會(huì)有”。把你當(dāng)成親兄弟一樣看待，就是希望你能夠像親兄弟一樣幫助他拼殺。但是，你不要以為只要你這樣做了，老板就會(huì)給你家的溫暖和照顧，享受家庭的特權(quán)。 老板常說的話一、“以廠為家”老板常講：“以廠為家”。要積極建立以工資集體協(xié)商為重點(diǎn)的集體協(xié)商機(jī)制，進(jìn)一步建立健全區(qū)域性、行業(yè)性平等協(xié)商和集體合同制度，充分發(fā)揮集體合同制度在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的作用。要提高應(yīng)對勞動(dòng)保障領(lǐng)域突發(fā)事件的能力，依法及時(shí)、妥善地處理好勞動(dòng)保障領(lǐng)域突發(fā)事件，懲處違法行為，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。三是加大監(jiān)察執(zhí)法力度n 要積極推動(dòng)建立健全利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制，切實(shí)解決勞動(dòng)者最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。各級(jí)勞動(dòng)保障部門要會(huì)同工會(huì)組織積極貫徹實(shí)施勞動(dòng)合同法，按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督勞動(dòng)關(guān)系雙方訂立和履行勞動(dòng)合同，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。n勞動(dòng)保障部門要以學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)合同法》為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)任務(wù)。 勞動(dòng)和社會(huì)保障部、全國總工會(huì)、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《全面推進(jìn)勞動(dòng)合同制度實(shí)施三年行動(dòng)計(jì)劃》要求，從2006年至2008年，用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)各類企業(yè)與勞動(dòng)者普遍依法簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同管理水平明顯提高，勞動(dòng)合同內(nèi)容趨于規(guī)范，勞動(dòng)合同得到較好履行，基本實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同管理的規(guī)范化、法制化。各級(jí)勞動(dòng)保障部門一定要切實(shí)履行職責(zé)，大力加強(qiáng)《勞動(dòng)合同法》的監(jiān)察執(zhí)法，保證《勞動(dòng)合同法》各方面規(guī)定的貫徹落實(shí)。一部好的法律，需要有好的貫徹落實(shí)，才能真正發(fā)揮其社會(huì)作用，而好的貫徹落實(shí)，既要依靠有關(guān)方面的自覺遵守，也要依靠司法機(jī)關(guān)的公正司法和行政部門的嚴(yán)格執(zhí)法。對于貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》需要制定配套法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件的，要及時(shí)依