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正文內(nèi)容

便利店的優(yōu)勢與劣勢分析畢業(yè)論文(參考版)

2025-07-01 09:17本頁面
  

【正文】 21。他無論在理論上還是在實(shí)踐中,都給與我很大的幫助,使我得到不少的提高這對于我以后的工作和學(xué)習(xí)都有一種巨大的幫助,感謝他耐心的輔導(dǎo)。是他們在我畢業(yè)的最后關(guān)頭給了我們巨大的幫助與鼓勵(lì),給了我很多解決問題的思路,在此表示衷心的感激。在我的十幾年求學(xué)歷程里,離不開父母的鼓勵(lì)和支持,是他們辛勤的勞作,無私的付出,為我創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,我才能順利完成完成學(xué)業(yè),感激他們一直以來對我的撫養(yǎng)與培育。學(xué)友情深,情同兄妹?;厥姿哪辏〉昧诵┰S成績,生活中有快樂也有艱辛。四年的大學(xué)生活就快走入尾聲,我們的校園生活就要?jiǎng)澤暇涮?,心中是無盡的難舍與眷戀。另外,我還要感謝大學(xué)四年和我一起走過的同學(xué)朋友對我的關(guān)心與支持,與他們一起學(xué)習(xí)、生活,讓我在大學(xué)期間生活的很充實(shí),給我留下了很多難忘的回憶。再次對周巍老師表示衷心的感謝。郭謙功老師淵博的知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和誨人不倦的態(tài)度給我留下了深刻的印象。沒有他們的幫助,我將無法順利完成這次設(shè)計(jì)。經(jīng)過這次畢業(yè)設(shè)計(jì),我的能力有了很大的提高,比如操作能力、分析問題的能力、合作精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)等方方面面都有很大的進(jìn)步。本次畢業(yè)設(shè)計(jì)大概持續(xù)了半年,現(xiàn)在終于到結(jié)尾了。作者簽名: 二〇一〇年九月二十日 致 謝時(shí)間飛逝,大學(xué)的學(xué)習(xí)生活很快就要過去,在這四年的學(xué)習(xí)生活中,收獲了很多,而這些成績的取得是和一直關(guān)心幫助我的人分不開的。本人愿意按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版,同意學(xué)校保存學(xué)位論文的印刷本和電子版,或采用影印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存設(shè)計(jì)(論文);同意學(xué)校在不以營利為目的的前提下,建立目錄檢索與閱覽服務(wù)系統(tǒng),公布設(shè)計(jì)(論文)的部分或全部內(nèi)容,允許他人依法合理使用。作者簽名: 二〇一〇年九月二十日本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。盡我所知,除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本設(shè)計(jì)(論文)不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。學(xué)位論文作者(本人簽名): 年 月 日學(xué)位論文出版授權(quán)書本人及導(dǎo)師完全同意《中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫出版章程》、《中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫出版章程》(以下簡稱“章程”),愿意將本人的學(xué)位論文提交“中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社”在《中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》、《中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》中全文發(fā)表和以電子、網(wǎng)絡(luò)形式公開出版,并同意編入CNKI《中國知識(shí)資源總庫》,在《中國博碩士學(xué)位論文評價(jià)數(shù)據(jù)庫》中使用和在互聯(lián)網(wǎng)上傳播,同意按“章程”規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式注明并表示感謝。 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作所取得的成果。恩師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、淵博的學(xué)識(shí)、誨人不倦的精神和平易近人的工作作風(fēng)令我敬佩,并將使我終生受益。 姓名: 學(xué)號: 定稿時(shí)間: 年 月 日參考文獻(xiàn)[1]李衛(wèi)紅,趙鈞擇,李悶管.工商企業(yè)管理學(xué)[M].成都市:電子科技大學(xué)出版社,2009年8月[2]榮曉華.消費(fèi)者行為學(xué)[M].大連市:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2009年8月[3]張倩.連鎖經(jīng)營管理原理與實(shí)務(wù)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2012年1月[4]李光明,舒昌.市場營銷學(xué)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2011年2月[5]聶到寬. 如何留住優(yōu)秀員工. 經(jīng)理人網(wǎng),2010年1月4日 [6].[J][7].[J][8] .[J]致謝首先感謝我的指導(dǎo)老師李光明教授。并且,努力培育顧客的忠誠度,提高顧客的回頭率,才會(huì)顯現(xiàn)出連鎖便利店強(qiáng)勁的競爭力和生命力,并取得良好業(yè)績,立于不敗之地。所以只有在認(rèn)清自身情況的同時(shí),跟隨時(shí)代的需要,系統(tǒng)規(guī)劃并建立完善的互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng),并對系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)和管理。6 結(jié)束語便利店自身具有的商品少而特色、利潤率高、購物時(shí)間短、采購方便、貼近消費(fèi)者等優(yōu)點(diǎn),因此非常適合我國市場。最后,從國際名牌的發(fā)展過程看,已進(jìn)入名牌經(jīng)營時(shí)代。2005年世界有價(jià)值的名牌收入增幅約45%,銷售收入非??捎^。(10)海報(bào)、pop等遵守張貼期限,保持美觀,海報(bào)的四周要整齊、完整無損,且沒有腿色,沒有剝落,沒有破損,沒有彎曲。(8)快餐食品的保溫箱玻璃面要很透明箱內(nèi)沒有起霧、灰塵、貼紙痕跡,托盤沒有油漬,保溫箱內(nèi)食品看起來很美味,周圍也整理得很整潔、有清潔感。(7)地面光澤收銀臺(tái)前,開放式冷柜前的地板都有光澤,能夠反射熒光燈的光線。(6)店內(nèi)沒有垃圾、塵埃、樹葉等。(4)店面正面玻璃的安全線以上除了規(guī)定的海報(bào)以外,沒有張貼妨礙視線、自然光線的海報(bào),冰激凌冷柜上沒有放置任何的東西。沒有貼紙或者膠袋的痕跡,且屋檐和墻面沒有損壞。 主要從垃圾箱、屋檐、入口與店鋪周邊、店外的可視度、玻璃的透明度、店內(nèi)清掃、地面光澤、快餐食品等保溫箱、貨架的清潔度、收銀臺(tái)后方、海報(bào)POP的張貼、日光登等(1)垃圾箱整體沒有污垢、破損、箱內(nèi)垃圾的標(biāo)準(zhǔn)不允許超過垃圾箱容量的80%。(7)在儀容儀表上穿著干凈、整潔的制服、遵守公司規(guī)章制度,沒有佩戴手表等其他飾品。(5)裝袋的時(shí)候要大聲詢問顧客是否需要袋子,聲音要嘹亮,在顧客購買盒飯、壽司的時(shí)候要照顧顧客購買的商品給予勺子、筷子、吸管、紙巾等。(3)收銀時(shí)喊寒暄語的時(shí)候店員要看著顧客的臉,帶著微笑和顧客打招呼,并且寒暄語要聲音適中,能夠讓顧客聽到“歡迎光臨”明亮的聲音。主要從入店時(shí)的寒暄語、收銀機(jī)前的無等待、收銀前的寒暄語、商品登陸、收款、遞交收銀條、裝袋、遞交商品、收銀后的寒暄語、促銷、儀容儀表、名牌、總體感覺上分析:(1)入店時(shí)的寒暄語:微笑的看著顧客的臉,看著客人一方,可以聽到明亮的聲音喊“歡迎光迎”,并且是多人同時(shí)喊。(7)pc卡管理:開放式冷柜9成以上的商品左端要整齊的擺放PC卡。(6)關(guān)于賣場貨架擺放:零食、日用品的貨架整體感覺飽滿充實(shí),且做好立體陳列。(4)甜品陳列: 甜品、酸奶貨架整體上整理易看、易拿、易選,做到集中陳列、面陳。(3)飲料的陳列①前陳:大部分商品都能夠看到正面商標(biāo),新商品和暢銷商品陳列3列以上的商品至少有6中以上。(2)壽司的陳列 ①確認(rèn)暢銷商品第一位的陳列數(shù)量,陳列數(shù)量要三個(gè)以上。(1)盒飯的陳列 ①確認(rèn)暢銷商品第一位的陳列數(shù)量,陳列數(shù)量要三個(gè)以上。(5)訂貨時(shí)要適時(shí)以及適量訂貨,不可盲目訂貨。(3)把握季節(jié)變化、節(jié)假日促銷活動(dòng)對商品銷售的影響,然后進(jìn)行預(yù)測訂貨。(1)在訂貨前必須準(zhǔn)確的把握門店商品的庫存量。(4)進(jìn)行合理的以及及時(shí)的商品盤點(diǎn),了解商品總類、數(shù)量以及破損率。(2)分類結(jié)束后制作管理圖紙,貼于倉庫內(nèi),以防止因人員變動(dòng)而進(jìn)行商品的亂擺放。(4)60分以下,基本工資*。(2)80分—90分(含80分),基本工資*。(4)公開結(jié)果。(2)由店長進(jìn)行推薦和評分。 績效考核的內(nèi)容和指標(biāo)對員工的月度考核主要包括工作績效、工作能力、工作態(tài)度三部分內(nèi)容。考核時(shí)間為本季度??己藭r(shí)間為月。(4)激勵(lì)原則。(3)關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)定原則。(2)實(shí)效原則。 增加招聘機(jī)率,在
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