運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)物流管理知識(shí)(參考版)
2025-07-01 06:45本頁(yè)面
【正文】 20 / 20。即及時(shí)、準(zhǔn)確、有序的分階段處理，而且通過(guò)軟件對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)審核環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，減少手工業(yè)務(wù)中因流程不合理或人情關(guān)系造成的錯(cuò)弊，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以明顯的分清責(zé)任，有利于業(yè)績(jī)考核，實(shí)現(xiàn)“用制度管理”去替代“用人管理”。企業(yè)人員通過(guò)學(xué)習(xí)使用物流系統(tǒng)，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理思想，提高了管理意識(shí)和素質(zhì)，企業(yè)的管理手段和管理水平都躍上一個(gè)新的臺(tái)階。而物流系統(tǒng)采用了非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭枷?，具有?qiáng)化的計(jì)劃控制的思想，摒棄原來(lái)那種死板的部門觀念，人人都從企業(yè)的角度看問(wèn)題，用定量的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，任何事務(wù)都要管理它的來(lái)龍去脈，這對(duì)于人員的素質(zhì)會(huì)有一個(gè)大大的提高。根據(jù)一般的情況，產(chǎn)品的制造成本中有70%以上是原料成本，如果原料的采購(gòu)成本過(guò)高，則企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行成本核算和控制所收到的成效將非常有限，因此通過(guò)物流系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)比價(jià)的控制，會(huì)大大降低原料的采購(gòu)成本，從而真正降低產(chǎn)品的制造成本。原來(lái)財(cái)務(wù)每到月末20日后要下各倉(cāng)庫(kù)收帳、算成本，整個(gè)時(shí)間要在1015天，現(xiàn)在不用下倉(cāng)庫(kù)收帳，只需要半天時(shí)間即可，而且倉(cāng)庫(kù)手工臺(tái)帳全部取消，完全以機(jī)器帳為準(zhǔn)，大大提高工作效率，另外，在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)物資清查、清產(chǎn)核資等大型統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作時(shí)，原來(lái)需要加班加點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，現(xiàn)在，只要幾個(gè)小時(shí)就可以輕松解決。重復(fù)設(shè)置帳簿，不僅需要重復(fù)的工作量，更為嚴(yán)重的是由于數(shù)據(jù)多頭管理造成數(shù)據(jù)不一致，這樣對(duì)帳的工作量就非常大。通過(guò)歷史定量數(shù)據(jù)的積累、對(duì)比和分析，建立合適的數(shù)學(xué)模型，提高事前預(yù)測(cè)和事后分析的能力：預(yù)測(cè)、決策、分析、控制，一直是管理中最高的境界，但在手工管理時(shí)，這無(wú)疑只是一個(gè)夢(mèng)想，實(shí)施了ERP系統(tǒng)以后，通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的積累，并建立合適的預(yù)測(cè)模型，這將不再只是一個(gè)夢(mèng)想，而成為管理的重要手段。企業(yè)決策需要大量的信息，原來(lái)用人工方式收集、整理的信息，不僅手段落后，而且存在大量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和模糊數(shù)據(jù)，很難保證數(shù)據(jù)的有效性與真實(shí)性。能夠及時(shí)了解和掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題。對(duì)于權(quán)限的分配采取劃分功能組的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)成批人員權(quán)限的設(shè)置和維護(hù)。對(duì)于日志提供備份功能，以便進(jìn)行保存和維護(hù)。在非允許的時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)將拒絕進(jìn)入系統(tǒng)；操作日志管理是應(yīng)用系統(tǒng)自動(dòng)把每個(gè)操作人員從進(jìn)入系統(tǒng)到退出系統(tǒng)的每一步操作都詳細(xì)記錄下來(lái)，那一天，什么時(shí)間，進(jìn)行了什么操作。系統(tǒng)應(yīng)用層主要是浪潮通軟軟件提供的管理功能，有功能權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)置、時(shí)間權(quán)限設(shè)置、應(yīng)用控制機(jī)制和操作日志管理。包括圖紙數(shù)據(jù)交換、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)導(dǎo)入、訂貨控制、物料領(lǐng)取表控制、路線定額控制；將工藝路線表作為自動(dòng)生成限額領(lǐng)料單的唯一數(shù)據(jù)源頭，以保證數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。另外，由于公司采購(gòu)量大，付款也很多，而付款需要經(jīng)過(guò)逐級(jí)審批，一個(gè)單據(jù)全部環(huán)節(jié)審批下來(lái)，可能需要較長(zhǎng)的周期，到月末結(jié)帳時(shí)單據(jù)會(huì)被暫估，正常情況下暫估的情況只限于入庫(kù)單記帳但發(fā)票未到，而上述的情況是發(fā)票已到，但是未到財(cái)務(wù)確認(rèn)記帳，這種情況我們稱之為“暫估2”，我們開發(fā)了此功能，并在物流月結(jié)前進(jìn)行確認(rèn)，以便于財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行檢查。（1）系統(tǒng)流程圖 （2）功能特點(diǎn)2．1金額調(diào)整處理對(duì)入庫(kù)物料的差價(jià)，可以做金額調(diào)整單，通過(guò)金額調(diào)整單，來(lái)校正存貨余額，保持帳本的一致性。存貨核算子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了與財(cái)務(wù)等子系統(tǒng)的系統(tǒng)級(jí)接口，使整個(gè)流程中的物流、信息流、資金流高度一致，清晰明了。系統(tǒng)提供暫估入庫(kù)、出庫(kù)成本計(jì)算、差異核算、出庫(kù)差異分?jǐn)?、憑證生成等業(yè)務(wù)處理，企業(yè)可以按照實(shí)際業(yè)務(wù)需求，通過(guò)設(shè)置系統(tǒng)開關(guān)，可以自動(dòng)進(jìn)行處理，簡(jiǎn)化手工操作的勞苦。存貨核算系統(tǒng)概述 該系統(tǒng)的存貨核算子系統(tǒng)從資金管理的角度出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)物料的管理。為此，我們開發(fā)了成套物料的功能，即在入庫(kù)時(shí)只有一套物料的名稱和一個(gè)價(jià)格，但需要將組成一套材料的若干子項(xiàng)清單錄入，這些子項(xiàng)沒(méi)有價(jià)格，但是可以由不同單位的人領(lǐng)取，領(lǐng)取后自動(dòng)記錄，在一定階段后可以查詢到這一個(gè)設(shè)備的附件還有多少?zèng)]有領(lǐng)取，誰(shuí)還沒(méi)領(lǐng)。一般來(lái)講，一套成套物料在不同工程里是唯一的。2．2分?jǐn)偣こ淘诖笮痛捌髽I(yè)中，對(duì)于進(jìn)行貨位
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1