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贏在中國(guó):馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)(參考版)

2025-07-01 06:34本頁(yè)面
  

【正文】 還有你講創(chuàng)業(yè)者要跟資本溝通,創(chuàng)業(yè)者首。企業(yè)永遠(yuǎn)做該做的事情,別去做政府該做的事情,那會(huì)很累。我們創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)記住,全國(guó)的眼光也要當(dāng)?shù)刂苿伲粋€(gè)全鎮(zhèn)的眼光是小店制勝,先一步步踏踏實(shí)實(shí)往前走才會(huì)有這個(gè)機(jī)會(huì)。我看了你的冊(cè)子,聽(tīng)你講會(huì)所,如果你光講會(huì)所我會(huì)很有興趣。我今天帶來(lái)了,覺(jué)得不是很精美,從文學(xué)角度來(lái)講也比較有限,但是它反映的是我們工廠的狀況,還有員工手冊(cè)、名片、戶外廣告一系列的工作。我還自己做責(zé)任主編做了一個(gè)企業(yè)內(nèi)刊,叫楷越人,每一期都是普通的工人投稿,我也寫刊首語(yǔ),包括企業(yè)最新的決策,包括下面工人的所思所想,包括企業(yè)的一些大事記,有好的,有不好的披露??赡芪覀€(gè)人并沒(méi)有特別大的野心,或者是什么樣的目標(biāo),但是我覺(jué)得如果這個(gè)機(jī)會(huì)給予了我,這份責(zé)任給了我,我不把它做好我沒(méi)有辦法面對(duì)自己。2003年跟搭檔一起做這個(gè)事情的兩年之后,我當(dāng)時(shí)感覺(jué)到特別無(wú)助。雖然說(shuō)我是常務(wù)副總經(jīng)理,但是因?yàn)槲业拇顧n他也是一個(gè)文化商人,他有大量的時(shí)間花在其他的文化事業(yè)方面,這個(gè)項(xiàng)目3年來(lái)一直投入,沒(méi)有盈利,所以我們必須自己活下去。(2)馬云:你在這個(gè)過(guò)程中是什么職責(zé),是CEO,還是鎮(zhèn)長(zhǎng)助理,你現(xiàn)在有哪些職責(zé)?張莉:我想從過(guò)去到現(xiàn)在,我可能一直在承擔(dān)著一個(gè)職責(zé),就是一個(gè)公司CEO的角色。所以這個(gè)過(guò)程中我們也在思索,把這個(gè)企業(yè),它的資源,它更多的商業(yè)模式,融入到一個(gè)事業(yè)當(dāng)中,才能跟政府真正做到剛開(kāi)始說(shuō)的。為什么做了3年?我們到今天一直沒(méi)有我們出發(fā)時(shí)候想象的前景,無(wú)論跟市場(chǎng)的對(duì)接,還是跟資本市場(chǎng)的對(duì)接。馬云:你有沒(méi)有覺(jué)得你在做鎮(zhèn)長(zhǎng)應(yīng)該做的事情?張莉:經(jīng)過(guò)我們?cè)诠疟笨诋?dāng)?shù)?年的投資和運(yùn)營(yíng),我們的團(tuán)隊(duì)希望通過(guò)《贏在中國(guó)》這個(gè)平臺(tái)來(lái)找到突破口,在整個(gè)操作過(guò)程中,前期靠的是金錢,一種使命感。在不拍攝的時(shí)候,或者是在拍攝的同時(shí),也可以請(qǐng)觀眾,請(qǐng)游客去體驗(yàn)。還有我們這個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲,線上線下的互動(dòng),因?yàn)榫€上的收費(fèi)部分,可能不一定非常明顯,但是它給旅游景區(qū)帶來(lái)其他的收入,可能會(huì)是非常顯著的。我們現(xiàn)在的規(guī)劃是計(jì)劃在古鎮(zhèn)之外做配套設(shè)施,這樣的話對(duì)古鎮(zhèn)原生態(tài)的保護(hù),對(duì)于環(huán)境的保護(hù)會(huì)是一個(gè)比較好的保障。還有旅游購(gòu)物,這在古鎮(zhèn)得到非常好的消化。全國(guó)有十幾億的觀眾,如果有一個(gè)人認(rèn)同我們的團(tuán)隊(duì),跟我們一起合作下去,無(wú)論今天的結(jié)果如何,我都是成功的。對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)規(guī)劃,我覺(jué)得我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)做得不夠,做得不完善。盡管我們有規(guī)劃,我想一個(gè)真正高質(zhì)量的規(guī)劃,對(duì)于未來(lái)進(jìn)入的投資者和對(duì)于未來(lái)的市場(chǎng),我想都是非常必要的,這會(huì)有一部分的投入,我想我們不會(huì)吝惜在這方面的投入。馬云:用1000萬(wàn)撬動(dòng)5個(gè)億的投資,你怎么做?張莉:對(duì)于這1000萬(wàn)我們稱之為種子基金,大概是這樣安排的,第一,這個(gè)園區(qū)是一個(gè)雙層的范疇,有旅游度假區(qū),有產(chǎn)業(yè)區(qū)。3年前發(fā)現(xiàn)了這個(gè)種子,這3年之中用我們有限的資金和我們的激情,我們的社會(huì)資源和我們的智慧給予這個(gè)種子養(yǎng)料和陽(yáng)光。史玉柱:這次得了第一名,對(duì)你來(lái)說(shuō)夠塞牙縫的?,F(xiàn)場(chǎng)回放史玉柱:我想問(wèn)幾個(gè)具體的項(xiàng)目上的事。與政府合作,完成規(guī)劃整合和運(yùn)營(yíng),商業(yè)模式是旅游產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)聯(lián)合,旅游產(chǎn)業(yè)主要是修復(fù)和開(kāi)發(fā),和后邊的配套建設(shè)和運(yùn)營(yíng),創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要是古北口影視劇和長(zhǎng)城支點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲和旅游線上線的體現(xiàn)。(1)選手簡(jiǎn)介張莉,女,本科,傳媒專業(yè)。因?yàn)楹芏嗳硕荚趩?wèn)這些問(wèn)題,沒(méi)有一個(gè)人敢踏踏實(shí)實(shí)做下去,你是踏踏實(shí)實(shí)做下去了的,但是你沒(méi)有看產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,機(jī)會(huì)很好。但是我會(huì)讓我廣東的朋友,還有我600多名同事到你這兒打球還有體育運(yùn)動(dòng),因?yàn)檫@是很好的活動(dòng)場(chǎng)所,謝謝。但是你永不放棄的這種精神,屢戰(zhàn)屢敗,這些東西值得很多人學(xué)習(xí)。但是還是這句話,我們覺(jué)得你的項(xiàng)目感覺(jué)是一個(gè)生意,不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè),也很難看到獨(dú)特企業(yè),這可能跟你做事的風(fēng)格有點(diǎn)像。馬云:你這個(gè)公司3年以后做成什么樣子你覺(jué)得比較滿意?葉杰輝:3年以后,在我的規(guī)劃里面,起碼自己在每個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館里面都會(huì)有一個(gè)自己的場(chǎng)館,這個(gè)項(xiàng)目主導(dǎo),這些項(xiàng)目都是互相支持的一個(gè)網(wǎng)絡(luò),里面可能會(huì)有附帶項(xiàng)目,可以有一個(gè)很完整的產(chǎn)業(yè)鏈,包括現(xiàn)在喜歡玩的項(xiàng)目,所有外面一些相關(guān)新興的項(xiàng)目,可以說(shuō)把它延伸到其他城市,在上海北京起碼會(huì)建立起這個(gè)平臺(tái)?,F(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)況《贏在中國(guó)》第二賽季晉級(jí)篇第十場(chǎng),評(píng)委:熊曉鴿、史玉柱、馬云。選手簡(jiǎn)介葉杰輝,男,中專。主持人(王利芬):馬云說(shuō)會(huì)支持你往前走下去,你為什么不問(wèn)問(wèn)什么樣的支持呢?馬云:我想我會(huì)把他們這個(gè)圈里的朋友介紹給他,包括我自己也會(huì)在網(wǎng)站建設(shè)等方面給他一些支持,因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)最大寵物網(wǎng)是我?guī)退麄兘ㄆ饋?lái)的,也許可以幫他做一些工作。我想寵物網(wǎng)的建設(shè),它一定會(huì)有前途,但是你需要完成第一階段然后再進(jìn)入第二階段。但是我想創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。我覺(jué)得不管這個(gè)項(xiàng)目會(huì)不會(huì)選擇你,但是我相信你堅(jiān)持下去一定會(huì)有機(jī)會(huì)。馬云點(diǎn)評(píng)馬云:其實(shí)我覺(jué)得你剛才的表現(xiàn)還是蠻好的,因?yàn)檫@是任何一個(gè)年輕人在這種壓力下面都會(huì)有的問(wèn)題,這很正常。第四,寵物市場(chǎng)擁有一定潛力,我們創(chuàng)建一個(gè)無(wú)憂網(wǎng),這是一個(gè)B2B的模式,通過(guò)規(guī)模采購(gòu)為合作商家提供一站式批發(fā)服務(wù),打造國(guó)美神話。第二,使同行業(yè)人走向規(guī)范,我們是權(quán)威機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)況《贏在中國(guó)》第二賽季晉級(jí)篇第十場(chǎng),評(píng)委:熊曉鴿、史玉柱、馬云。選手簡(jiǎn)介周漢東,男,1978年出生,本科,國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)。創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的。也許我的智商比較低,沒(méi)聽(tīng)懂,如果還有很多人沒(méi)聽(tīng)懂,問(wèn)題肯定出在你身上,而不是別人身上,所以這是我給你的一個(gè)建議,希望你記住。我的感覺(jué),你的整個(gè)故事,你剛才講到你跑過(guò)很多VC,大家都沒(méi)給你錢,但是我必須告訴你真話,因?yàn)槟阒v的很多是概念,概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了,它必須變成具體的東西,哪怕很小,很具體,很細(xì)節(jié),大家都會(huì)欣賞。為什么這么講?我想跟你探討一下,其實(shí)最聰明的人永遠(yuǎn)相信別人比自己聰明,聰明是智慧的天敵,自認(rèn)為很聰明的人,很難成為智者。我本來(lái)想要不要接這家公司CEO,如果你告訴我不行,錢不用投進(jìn)去,那我人也不用去。馬云:你擔(dān)心我們抄襲你,還是我們一看就知道這不是真的東西。馬云:我沒(méi)聽(tīng)清楚你干什么,我們投錢,你怎么給股東賺錢?李宗恩:這個(gè)公司等于幫大公司做一種洗腦式的廣告,實(shí)際不是廣告,就是影響消費(fèi)者行為。馬云:、對(duì)于阿里巴巴我不在乎幾點(diǎn)零的版,我們必須對(duì)客戶創(chuàng)造價(jià)值,對(duì)客戶有用。馬云:?李宗恩:。馬云:?李宗恩:現(xiàn)在沒(méi)有,基本上Microsoft在中國(guó)研制出來(lái),比如說(shuō)小布什查某個(gè)事情,50%的人認(rèn)為他是傻瓜。它實(shí)際代表很多個(gè)人的經(jīng)濟(jì)行為,組成一個(gè)公司,所以把真實(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在現(xiàn)實(shí)生活中的行為模式帶到網(wǎng)絡(luò)上來(lái),這樣才能把虛擬世界和真實(shí)世界結(jié)合在一起。馬云:,是吧?李宗恩:……像YouTube基本上不會(huì)改內(nèi)容。YouTube有一百多萬(wàn)使用者,大家可以把東西加到上面去,大家可以交流,這是一個(gè)互動(dòng)的模式?,F(xiàn)場(chǎng)回放熊曉鴿:。參賽項(xiàng)目“Web : 新一代的網(wǎng)路”,Web ,改變?cè)惺褂谜呋?dòng)的模式,打破知識(shí)內(nèi)容和廣告的界限,使得新的商業(yè)模式能產(chǎn)生很大的實(shí)質(zhì)經(jīng)濟(jì)效益,也為營(yíng)運(yùn)本身帶來(lái)獲利。概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。在開(kāi)始做得小一點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)積累,你會(huì)做得很踏實(shí),所以你這個(gè)項(xiàng)目最好3年以內(nèi)不要考慮盈利,不要考慮融資,做扎實(shí)、做踏實(shí),這個(gè)比較好一點(diǎn),所以剛才講的300萬(wàn)的數(shù)字往上漲,把自己真實(shí)的數(shù)字說(shuō)出來(lái)并不丟臉,但把300萬(wàn)說(shuō)成3000萬(wàn)就很丟臉。我想提點(diǎn)我的建議和想法,13號(hào)(賈豫)你的項(xiàng)目不錯(cuò),人很踏實(shí),但是不應(yīng)該給你錢,給你錢會(huì)害了你。(3)馬云點(diǎn)評(píng)謝謝。賈豫:代理是加盟我的,不需要我派人管理,自己開(kāi)店。馬云:招了多少個(gè)?賈豫:店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)一共8個(gè)。馬云:店長(zhǎng)也做市場(chǎng),市場(chǎng)也是店長(zhǎng)?賈豫:對(duì)。馬云:在你的整個(gè)運(yùn)營(yíng)連鎖體系中哪個(gè)崗位是最急迫的?賈豫:市場(chǎng),營(yíng)銷總監(jiān)。馬云:你覺(jué)得像你這樣注冊(cè)資本僅3萬(wàn)塊錢,人家怎么相信你?賈豫:因?yàn)橹拔议_(kāi)店,說(shuō)句實(shí)話,都是在個(gè)體戶想法上做的,這個(gè)公司是我注冊(cè)的第一個(gè)公司,剛開(kāi)始公司這一塊也不是很了解,然后找了一個(gè)代理,我說(shuō)怎么快,怎么來(lái),想個(gè)辦法。馬云:去哪兒賺的?賈豫:營(yíng)業(yè)上賺的錢。加上上海的店每個(gè)店按16萬(wàn),共計(jì)60萬(wàn)。賈豫:對(duì)。馬云:那個(gè)朋友在做?賈豫:他只負(fù)責(zé)幫我們找店面,他只有15%的股份,其他都是我的。馬云:最后一個(gè)問(wèn)題,你現(xiàn)在除了河南以外,你在走上海是吧,為什么選擇上海,不選擇江西、江蘇這些?賈豫:在商業(yè)選址上我考慮全國(guó)中心城市,消費(fèi)人群大、消費(fèi)層次高,正好上海有一個(gè)朋友在那里做汽車用品,我跟他提出來(lái),我們一塊合作,按我的商業(yè)模式來(lái)做這個(gè)牌子,他在上海當(dāng)?shù)卣业昝妫胰抗┴?,他?fù)責(zé)裝修。馬云:這些加盟店是自己進(jìn)車墊、拖把之類的東西,還是只能從你這兒進(jìn)?賈豫:我們做的品牌全是河南省獨(dú)家代理或者渠道內(nèi)獨(dú)家代理,一些進(jìn)口的品牌也好,國(guó)產(chǎn)品牌也好,在河南省或者這個(gè)渠道內(nèi)只有我能拿到。馬云:總共3萬(wàn)塊錢注冊(cè)費(fèi)用,還有VI(視覺(jué)識(shí)別)設(shè)計(jì)方案。馬云:加盟費(fèi)多少?賈豫:入門2萬(wàn)塊錢。就像任春雷、錢江他們現(xiàn)在就組成一個(gè)公司,只要愿意在一起做事就好了。馬云:你說(shuō)你找到很好的首席什么官?賈豫:策劃師。本來(lái)摩托車和汽車有一定共通性,就請(qǐng)他來(lái)做。因?yàn)槲业呐笥?,我的CFO,管財(cái)務(wù)的老總,他是我河南省電力系統(tǒng)的同事,他是一個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。(2)賈豫:對(duì)。你作為總經(jīng)理來(lái)說(shuō)不要一插到底,別人該做的事情你就讓他盡職盡責(zé)去做,用專業(yè)人去做專業(yè)的事情,讓他做好。馬云:剛才我聽(tīng)得挺有意思,4個(gè)人團(tuán)隊(duì),你是100%股份,你怎么有效激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)跟你實(shí)現(xiàn)目標(biāo),你怎么個(gè)激勵(lì)法,你有什么獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?賈豫:首先,如果說(shuō)我們要合作,要基于一個(gè)共同的目標(biāo),你做一件事情,要愿意去做,另外我認(rèn)可你這個(gè)人,認(rèn)可你想的東西,我們會(huì)在一起做。馬云:是函授嗎?賈豫:不是。但我見(jiàn)你是澳門科技大學(xué)MBA畢業(yè),我很好奇,為什么跑澳門念MBA?賈豫:我之前有一段留學(xué)經(jīng)歷,我在德國(guó)德蘭保大學(xué)讀學(xué)士學(xué)位,實(shí)際沒(méi)有拿到學(xué)位,因?yàn)榈聡?guó)的學(xué)位沒(méi)有學(xué)士學(xué)位,只有碩士學(xué)位,我沒(méi)有讀完就回國(guó)了。馬云:車之友汽車用品有限責(zé)任公司注冊(cè)資本是多少?賈豫:我是小規(guī)模,3萬(wàn)。馬云:好,第三點(diǎn)呢?賈豫:第三點(diǎn),我們對(duì)汽車用品知識(shí)的了解,相對(duì)于別的汽車用品店層次更高一些。馬云:你是老板,100%,你說(shuō)什么肯定集中到一點(diǎn)上。馬云:幾乎所有人都會(huì)這么講,我們?yōu)榱艘粋€(gè)夢(mèng)想來(lái)的。我相信你們都是有車的,你們會(huì)在北京月福享受服務(wù),洗車、美容、裝飾、精品、快速維修全都有,一千多、兩千多平方米,我們店全是三四十平方米的店,只做汽車用品這一部分。還有毛墊提供拆洗。我們實(shí)行會(huì)員化管理,我有一個(gè)副總是中保財(cái)險(xiǎn)的副總?,F(xiàn)場(chǎng)回放馬云:你這個(gè)汽車會(huì)館到底提供哪些服務(wù)?賈豫:我們只提供汽車用品服務(wù),以及汽車相關(guān)聯(lián)衍生的服務(wù)。參賽項(xiàng)目AUTOFANS車友汽車生活館,為汽車用品廠商和消費(fèi)者之間搭建一個(gè)互利、共贏的服務(wù)平臺(tái),為車主提供優(yōu)質(zhì)、快捷、貼心、周到的產(chǎn)品和施工服務(wù)。很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多?!?我們不想做商人,我們只想做一個(gè)企業(yè),做一個(gè)企業(yè)家,因?yàn)樵谖铱磥?lái),生意人、商人和企業(yè)家是有區(qū)別的,生意人以錢為本,一切為了賺錢,商人有所為,而有所不為?!?用顯微鏡找自己的缺陷?!?我是個(gè)很笨的人,算,算不過(guò)人家,說(shuō),說(shuō)不過(guò)人家,但是我創(chuàng)業(yè)成功了??勾驌裟芰?qiáng)了,真正的信心也就有了。我又想,通常期望越高,結(jié)果失望越大,所以我總是想明天肯定會(huì)倒霉,一定會(huì)有更倒霉的事情發(fā)生,那么明天真的有打擊來(lái)了,我就不會(huì)害怕了。◎ 永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn),我也許比他們更有毅力,在最困難的時(shí)候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘?!?冬天寒冷的時(shí)候,我們提出的口號(hào)是:“堅(jiān)持到底就是勝利”。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到,但那一天一定會(huì)到。所以每個(gè)人不要放棄今天?!?最大的失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對(duì)手是時(shí)間?!?我并不在乎別人怎么看我,但我在乎自己怎么看這個(gè)世界。在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了,秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有時(shí)候把秘密說(shuō)出來(lái),心情會(huì)愉快,藏一個(gè)秘密很累,像我藏一個(gè)秘密就會(huì)累死。我覺(jué)得你的人比你項(xiàng)目更有魅力,你很真誠(chéng)、很真實(shí)。在播放內(nèi)容的同時(shí)也播各種廣告,以此來(lái)贏利。馬云:你的主要客戶是企業(yè)還是政府?曹正強(qiáng):主要是企業(yè)。馬云:你特別強(qiáng)調(diào),你的產(chǎn)品受到文化部、廣電總局和青島政府的大力支持,你是不是需要政府很大的支持?曹正強(qiáng):國(guó)家提倡建設(shè)和諧社會(huì),鼓勵(lì)文化下鄉(xiāng),文化進(jìn)社區(qū),這需要一個(gè)文化宣傳的載體進(jìn)入社區(qū),進(jìn)入農(nóng)村。在廣州展會(huì)期間,我的大屏幕電視車開(kāi)到展覽中心門外,所有進(jìn)展覽中心的人都非常關(guān)注這輛車。國(guó)外的售價(jià)是一臺(tái)車25萬(wàn)美金?,F(xiàn)場(chǎng)回放馬云:造一臺(tái)車大概多少錢?曹正強(qiáng):這是我的商業(yè)秘密。通過(guò)節(jié)慶活動(dòng)、體育賽事、互動(dòng)節(jié)目、廣告宣傳、各種大中小型電視臺(tái)轉(zhuǎn)播,將客戶的信息直接送達(dá)目標(biāo)客戶群。選手簡(jiǎn)歷曹正強(qiáng),男,1973年出生,EMBA專業(yè)。很多時(shí)候是創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约焊悴磺宄?chuàng)業(yè),當(dāng)你搞清楚以后就不去創(chuàng)業(yè)了,所以創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒(méi)關(guān)系,就怕不在社會(huì)上讀書。另外一個(gè)建議,創(chuàng)業(yè)者往往是開(kāi)拓者,你在MBA學(xué)了很多知識(shí),未必可以讓你去創(chuàng)業(yè)。你做事比較穩(wěn)重,也很理性。只是當(dāng)初我做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,它是一個(gè)教育項(xiàng)目,中國(guó)政府提倡科教興國(guó),提倡創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),他們?cè)敢庵С诌@樣的項(xiàng)目。馬云:會(huì)不會(huì)讓我聯(lián)想說(shuō),你獲6項(xiàng)大獎(jiǎng),你跟政府關(guān)系很好,是怎么拿來(lái)的,我會(huì)亂想的。馬云:你們公司跟政府有很
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