【正文】 :在施工過程中由施工負(fù)責(zé)人下達(dá)材料限額領(lǐng)料單，使用材料的人員持限額領(lǐng)料單到發(fā)料處領(lǐng)料并簽認(rèn)。 ?做好自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資在貯存過程中存在的問題，做到不損壞、不銹蝕、不受潮、不過期、不腐爛。 ?露天存放的物資要分類碼放，對(duì)有墊蓋要求的，應(yīng)做到下墊上蓋，有碼放要求的，要按規(guī)定的方法、高度進(jìn)行碼放。 、貯存 :保管員應(yīng)根據(jù)采購計(jì)劃核 對(duì)入庫物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，直至無誤后，完成入庫手續(xù)。 XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 52 第八章 材料及 機(jī)械、人力配置 第一節(jié) 材料管理 及計(jì)劃 材料管理 保證進(jìn)入現(xiàn)場的材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供的產(chǎn)品能夠妥善的保管，達(dá)到安全、完好的交付工程使用或安裝。 做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方有關(guān)部門的聯(lián)系 主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系 ，征求意見，作到協(xié)調(diào)一致，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到工程高質(zhì)、按期、安全。 每周由項(xiàng)目經(jīng)理召開周進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，落實(shí)當(dāng)周計(jì)劃完成情況及確定次周計(jì)劃，研究施工中存在的問題及各種可能會(huì)發(fā)生的問題，及時(shí)XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 51 協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工，重大問題及時(shí)上報(bào)公司組織協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目執(zhí)行工程例會(huì)制度 嚴(yán)格執(zhí) 行工程例會(huì)制度。 加強(qiáng)施工管理、推動(dòng)承包責(zé)任制 全面落實(shí)安全、質(zhì)量分部工程承包責(zé)任制，各工序均由專人負(fù)責(zé)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。經(jīng)營合同部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及材料購置計(jì)劃繪制資金使用計(jì)劃。 物資設(shè)備部根據(jù)工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制標(biāo)段所需主要物資用量XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 50 計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間的要求以及資源情況，通過申請(qǐng)、訂貨、采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn)。在機(jī)械使用正常的前提下，依照施工進(jìn)度計(jì)劃做好機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，組織好施工機(jī)械設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，保證材料、設(shè)備提前到位 ，急用機(jī)械設(shè)備在開工后一周內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。 抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理 項(xiàng)目經(jīng)理部配置強(qiáng)有力的技術(shù)骨干和施工隊(duì)伍，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，采用最成熟 、最可靠、最有效的施工技術(shù)和工藝，優(yōu)化施工工序，改進(jìn)施工方法。對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直觀形象地反映實(shí)際進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況及時(shí)對(duì)比、修正、調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。在施工中用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有 關(guān)資料和外部信息，用計(jì)算機(jī)做出決策，以實(shí)施施工管理的科學(xué)化。做好土方、人力、施工設(shè)備、材料的綜合平衡，確保工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。充分考慮工程中可能出現(xiàn)的各種不利因素，計(jì)劃中XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 48 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 是 審批是否通過 上報(bào)監(jiān)理單位審批 實(shí) 施 按工程項(xiàng)目編制年 （季、月）進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃 繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直至完工 主要內(nèi)容包括： 施工方法及工藝 施工進(jìn)度計(jì)劃 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 調(diào)整施組 主要內(nèi)容包括： 當(dāng)月（年、季）計(jì)劃完成工作量 當(dāng)月（年、季）實(shí)際完成工作量 分類計(jì)劃、實(shí)際完成工作量 修改計(jì)劃 監(jiān)理審查計(jì)劃與 實(shí)際進(jìn)度是否相符 監(jiān)理審批 是 否 否 施工進(jìn)度管理程序圖 留有適度空間。 第二節(jié) 施工過程中工期管理措施 嚴(yán)格執(zhí)行工程總體進(jìn)度計(jì)劃 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)格按總工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工， 劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。聘請(qǐng)國內(nèi)外工程專家作為本工程顧問，成立專家顧問組，為本工程施工提供關(guān)鍵技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面的技術(shù)指導(dǎo)和支持。項(xiàng)目部主要施工人員和管理人員均由參加過類似大型工程建設(shè)的人員組成，以充分利用、發(fā)揮我公司在以往此類工程建設(shè)中積累下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。必要時(shí)指定有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的老師傅進(jìn)行安全操作指導(dǎo)。教育內(nèi)容 是：講到安全生產(chǎn)的重要性；介紹安全生產(chǎn)和安全事故的一些典型事例；交待本單位的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和安全注意事項(xiàng)等。 （ 7） 有權(quán)拒絕違章指揮的檢查。 （ 5） 發(fā)生事故，注意保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。 （ 3） 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，愛護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不私自拆改。對(duì)以事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)工種（如起重、電氣、焊接等）進(jìn)行安全技術(shù)訓(xùn)練和安全生產(chǎn)布置和安全操作的培訓(xùn)。抓住正反典型事例，就地召開現(xiàn)場會(huì)，說服力強(qiáng)，教育深刻。 XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 46 工人安全生產(chǎn)責(zé)任 （ 1） 認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。用本單位或其它單位兩年工傷事故中的教訓(xùn)及勞動(dòng)保護(hù)用品用具所發(fā)揮的巨大作用的實(shí) 際事例，來提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的正確思想。 （ 5） 認(rèn)真做好新工人的崗位教育。 （ 3） 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)入現(xiàn)場要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。 （ 2） 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。 （ 6） 發(fā)現(xiàn)事故、未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)?？傊?，要事先把工作做到家，才能達(dá)到主動(dòng)，預(yù)防事故的目的。要熟悉過去事故教訓(xùn)和存在的主要問題，才能找出安全工作的規(guī)律，才能及時(shí)組織大家解決。 （ 4） 每周和不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。 （ 3） 經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)糾正解決。預(yù)防為主是做好安全檢查工作的關(guān)鍵，要發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前有預(yù)見性地提出問題，提出辦法，訂出措施，做好準(zhǔn)備，幫助施工人員解決問題。 安全員安全生產(chǎn) 責(zé)任 （ 1） 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 （ 9） 參加、配合事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 （ 8） 貫徹實(shí)施“一圖九表”法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)的要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 44 投入使用。 （ 6） 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。 （ 4） 主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同量，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底工作。 安全主任安全生產(chǎn)責(zé)任 （ 1） 對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。 （ 6）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂質(zhì)量管理、安全管理、計(jì)劃管理、文明施工管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，確保施工生產(chǎn)的安全優(yōu)質(zhì)和文明施工。 XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 43 （ 4）組織編制 勞動(dòng)力需用計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃和材料需用計(jì)劃，并檢查計(jì)劃落實(shí)性情況。 （ 2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，并組織展開施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或請(qǐng)示上級(jí)解決。 （ 7）一旦發(fā)生事 故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 （ 6）領(lǐng)導(dǎo)、組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施及時(shí)解決。 （ 4）健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度的管理，適時(shí)組織上崗安全教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。 （ 2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各薦規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及施工的全過程，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖見下圖。 安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò) 為保證安全生產(chǎn)管理方針的落實(shí)以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)，現(xiàn)場成立本機(jī)電工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。工人中也產(chǎn)生不在乎，藝高人膽大不按安全 操作規(guī)程作業(yè)等。 、假日、探親前后，職工的思想波動(dòng)，安排個(gè)人私事、放松安全生產(chǎn)的警惕，易于發(fā)生事故；重點(diǎn)危險(xiǎn)工程，安全措施落實(shí)，管理抓得緊，思想高度集中事故少；相反在一般工程和修補(bǔ)工程上，事故發(fā)生較多。爭創(chuàng)佛山市安全文明施工樣板工地。要堅(jiān)持“安全第一”的思想，就要認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，要克服生產(chǎn)與安全“兩張皮”的現(xiàn)象，把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，把安全和生產(chǎn)看成是一個(gè)不能割裂開的來統(tǒng)一體。環(huán)保周報(bào)定期在現(xiàn)場公告欄公布，并開展文明施工、環(huán)保施工勞動(dòng)競賽，建立獎(jiǎng)罰制度，用經(jīng)濟(jì)手段 振動(dòng)施工期環(huán)境管理的深入開展； 施工過程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響，同時(shí)向業(yè)主如實(shí)匯報(bào)； 建立施工環(huán)境檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給業(yè)主； 對(duì)分項(xiàng)分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，不同施工單位間的環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個(gè)工序（作業(yè)）結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)定，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理； 在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱，并公布投訴電話，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，對(duì)群眾投訴要及時(shí)處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)； 工程完成后在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)清理好場地，恢復(fù)設(shè)施和綠化，并對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理。 環(huán)境保護(hù)管理制度 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)，環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 39 應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求； 對(duì)工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，找出影響環(huán)境的重大因素，并制定可行 的環(huán)保工作方案，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案； 根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)，每月對(duì)相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識(shí)進(jìn)行考核，考核的成績作為相關(guān)人員業(yè)績考核的一個(gè)組成部分； 施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。 夜間施工措施 合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排在白天工作時(shí)間進(jìn)行。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因和其特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，在向建設(shè)XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 38 行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工，并采用降噪音機(jī)具； 所有機(jī)具投入使用前必須進(jìn)行檢修，檢修合格后方可進(jìn)場，嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作； 教育施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵鬧，違者嚴(yán)厲處罰。在裝運(yùn)建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的時(shí)，派專人負(fù)責(zé)清持周邊道和沖洗，保證施工運(yùn)輸途中不污染道路和環(huán)境； 在離現(xiàn)場住宅樓較近的側(cè)面采用尼龍彩條布封閉，減少施工粉塵對(duì)周圍居民的影響。獎(jiǎng)懲措施由項(xiàng)目根據(jù)前面所述自行擬定，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 獎(jiǎng)懲措施 為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并敦促其改進(jìn)。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。 檢查方法 項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。 檢查內(nèi)容 施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭 組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。集中的垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，以保持場容的整潔； 項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律，采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染及危害； 對(duì)于施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水，降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染； 除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)； 對(duì)一些產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效措施，減少 噪聲。施工垃圾也較多，必須對(duì)現(xiàn)場的施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。場地整潔，無施工垃圾； 要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾。 現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好； 施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”； 現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證物質(zhì)的順利進(jìn)場。堆放散料時(shí)進(jìn)行圍擋，圍擋高度不得低于 。 現(xiàn)場臨時(shí)辦公室、會(huì)議室全部按施工組織設(shè)計(jì)要求布置，并按公司 CI 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行油漆； 材料堆放場地 施工及材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識(shí)清楚。圖案和字體要求顏色協(xié)調(diào)、整潔美觀； 工地 主出入口設(shè)置大門，其高度與圍墻相適應(yīng)，寬度 5～ 6m，采用鍍鋅 2 寸水管做架，雙面鐵板做面，紅丹打底上油漆，焊接要平整、XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 34 堅(jiān)固、耐用； 工地大門右側(cè)的外墻上應(yīng)掛設(shè)施工標(biāo)牌； 工地大門口設(shè)置用