【正文】 ⑩各類電器開關(guān)和設(shè)備的金屬外。⑧電纜線路須采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好。⑥施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)禁在木工加工場(chǎng)、料庫等處吸煙；現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物隨時(shí)清除；嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。③現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材專人管理不得亂拿亂動(dòng)，并組成一個(gè)由1520 人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施⑴施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)的布置須符合防火、防風(fēng)、防雷、防洪、防觸電等安全規(guī)定及安全月施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活用房、倉庫、材料堆放場(chǎng)、修理間、停車場(chǎng)等須按建設(shè)單位批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行統(tǒng)一布置。⑶責(zé)任保證實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行注冊(cè)安全責(zé)任制。由各級(jí)安全組織監(jiān)督檢查，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全工作層層有人抓，工前有布置，工中有落實(shí)，工后有講評(píng)。⑵制度保證建立健全安全生產(chǎn)管理制度，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。⑴組織保證成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、專職安全工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其中，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職安全工程師負(fù)責(zé)安全工作的落實(shí)，督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。施工安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)目標(biāo)為：“五無一杜絕”，“一創(chuàng)建”。必要時(shí)指定有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的老師傅進(jìn)行安全操作指導(dǎo)。教育內(nèi)容是：講到安全生產(chǎn)的重要性；介紹安全生產(chǎn)和安全事故的一些典型事例；交待本單位的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和安全注意事項(xiàng)等。（7）有權(quán)拒絕違章指揮的檢查。（5）發(fā)生事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。（3）發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，愛護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不私自拆改。對(duì)以事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)工種（如起重、電氣、焊接等）進(jìn)行安全技術(shù)訓(xùn)練和安全生產(chǎn)布置和安全操作的培訓(xùn)。抓住正反典型事例，就地召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，說服力強(qiáng)，教育深刻。（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。用本單位或其它單位兩年工傷事故中的教訓(xùn)及勞動(dòng)保護(hù)用品用具所發(fā)揮的巨大作用的實(shí)際事例，來提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的正確思想。（5）認(rèn)真做好新工人的崗位教育。（3）認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。（2）經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。（6）發(fā)現(xiàn)事故、未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)?？傊孪劝压ぷ髯龅郊?，才能達(dá)到主動(dòng)，預(yù)防事故的目的。要熟悉過去事故教訓(xùn)和存在的主要問題，才能找出安全工作的規(guī)律，才能及時(shí)組織大家解決。（4）每周和不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。（3）經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。預(yù)防為主是做好安全檢查工作的關(guān)鍵，要發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前有預(yù)見性地提出問題，提出辦法，訂出措施，做好準(zhǔn)備，幫助施工人員解決問題。（1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（9）參加、配合事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。（8）貫徹實(shí)施“一圖九表”法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)的要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。（6）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。（4）主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同量，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底工作。（1）對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。（6）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂質(zhì)量管理、安全管理、計(jì)劃管理、文明施工管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，確保施工生產(chǎn)的安全優(yōu)質(zhì)和文明施工。（4）組織編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃和材料需用計(jì)劃，并檢查計(jì)劃落實(shí)性情況。（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，并組織展開施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或請(qǐng)示上級(jí)解決。（7）一旦發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。（6）領(lǐng)導(dǎo)、組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施及時(shí)解決。（4）健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度的管理，適時(shí)組織上崗安全教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。（2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各薦規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及施工的全過程，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖見下圖。安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)為保證安全生產(chǎn)管理方針的落實(shí)以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)成立本機(jī)電工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。工人中也產(chǎn)生不在乎，藝高人膽大不按安全操作規(guī)程作業(yè)等。、假日、探親前后，職工的思想波動(dòng)，安排個(gè)人私事、放松安全生產(chǎn)的警惕，易于發(fā)生事故；重點(diǎn)危險(xiǎn)工程，安全措施落實(shí)，管理抓得緊，思想高度集中事故少；相反在一般工程和修補(bǔ)工程上，事故發(fā)生較多。爭(zhēng)創(chuàng)佛山市安全文明施工樣板工地。要堅(jiān)持“安全第一”的思想，就要認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，要克服生產(chǎn)與安全“兩張皮”的現(xiàn)象，把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，把安全和生產(chǎn)看成是一個(gè)不能割裂開的來統(tǒng)一體。環(huán)保周報(bào)定期在現(xiàn)場(chǎng)公告欄公布，并開展文明施工、環(huán)保施工勞動(dòng)競(jìng)賽，建立獎(jiǎng)罰制度，用經(jīng)濟(jì)手段振動(dòng)施工期環(huán)境管理的深入開展；施工過程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響，同時(shí)向業(yè)主如實(shí)匯報(bào)；建立施工環(huán)境檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給業(yè)主；對(duì)分項(xiàng)分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，不同施工單位間的環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個(gè)工序（作業(yè)）結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)定，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理；在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱，并公布投訴電話，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，對(duì)群眾投訴要及時(shí)處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)；工程完成后在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)清理好場(chǎng)地，恢復(fù)設(shè)施和綠化，并對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)，環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求；對(duì)工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，找出影響環(huán)境的重大因素，并制定可行的環(huán)保工作方案，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案；根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)，每月對(duì)相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識(shí)進(jìn)行考核，考核的成績(jī)作為相關(guān)人員業(yè)績(jī)考核的一個(gè)組成部分；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排在白天工作時(shí)間進(jìn)行。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因和其特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，在向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工，并采用降噪音機(jī)具；所有機(jī)具投入使用前必須進(jìn)行檢修，檢修合格后方可進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作；教育施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵鬧，違者嚴(yán)厲處罰。在裝運(yùn)建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的時(shí)，派專人負(fù)責(zé)清持周邊道和沖洗，保證施工運(yùn)輸途中不污染道路和環(huán)境；在離現(xiàn)場(chǎng)住宅樓較近的側(cè)面采用尼龍彩條布封閉，減少施工粉塵對(duì)周圍居民的影響。獎(jiǎng)懲措施由項(xiàng)目根據(jù)前面所述自行擬定，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。獎(jiǎng)懲措施、為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并敦促其改進(jìn)。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。檢查方法、項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭，組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。集中的垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，以保持場(chǎng)容的整潔；項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律，采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染及危害；對(duì)于施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定期灑水，降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染；除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；對(duì)一些產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效措施，減少噪聲。施工垃圾也較多，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。場(chǎng)地整潔，無施工垃圾；要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾。現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好；施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整齊”；現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無阻，保證物質(zhì)的順利進(jìn)場(chǎng)。堆放散料時(shí)進(jìn)行圍擋。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室、會(huì)議室全部按施工組織設(shè)計(jì)要求布置，并按公司CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行油漆；施工及材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識(shí)清楚。圖案和字體要求顏色協(xié)調(diào)、整潔美觀；工地主出入口設(shè)置大門，其高度與圍墻相適應(yīng)，寬度5～6m，采用鍍鋅2寸水管做架，雙面鐵板做面，紅丹打底上油漆，焊接要平整、堅(jiān)固、耐用；工地大門右側(cè)的外墻上應(yīng)掛設(shè)施工標(biāo)牌；工地大門口設(shè)置用混凝土澆搗的由寬30cm、深40cm溝槽圍成寬3m、長(zhǎng)5m的矩形洗車場(chǎng)地和沉淀池，配高壓沖洗水槍，駛出工地的機(jī)動(dòng)車輛必須在工地出入口洗車場(chǎng)內(nèi)沖洗干凈方可上路行駛；在工地主入口處醒目位置掛上“三圖七牌”：“三圖”：施工總平面圖；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工分片包干圖或場(chǎng)容分片劃分圖；施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。重點(diǎn)部位文明施工管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工。詳見施工總平面布置圖；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)施工封閉化、圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)硬地化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化。8. ,必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,各工序在隱蔽前,必須經(jīng)三級(jí)質(zhì)檢人員、建設(shè)單位駐場(chǎng)代表以及質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收認(rèn)可后,方可進(jìn)行下一工序的施工。5. 加強(qiáng)施工測(cè)量管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行符合制度,交底簽認(rèn)制度和向建設(shè)單位駐場(chǎng)工程師報(bào)批制度,確保測(cè)量工作準(zhǔn)確無誤,為防6. 止因距離導(dǎo)致的測(cè)量誤差,確定從設(shè)計(jì)院拿到測(cè)量控制點(diǎn)后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人專門組織控制點(diǎn)的復(fù)測(cè),坐標(biāo)點(diǎn)的放樣及統(tǒng)一水準(zhǔn)網(wǎng)的布設(shè)工作,必須使用統(tǒng)一的水準(zhǔn)控制網(wǎng)。3. 根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求,各級(jí)質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料與成品、半成品的質(zhì)量，我公司擬采取如下措施：供 貨 單 位施 工 單 位控 制 內(nèi) 容監(jiān) 理 單 位審 核根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及用料計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽訂的訂購合同提供按規(guī)定依法辦理退貨或索賠不合格合格隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗(yàn)單、化驗(yàn)單審 核提供不合格合格由監(jiān)理確認(rèn)的試驗(yàn)室或監(jiān)理委托的試驗(yàn)室對(duì)主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行測(cè)檢抽 驗(yàn)參加不合格合格保管使用，并將有關(guān)出廠合格證、試（化）驗(yàn)單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案檢查確認(rèn)保管使用第三節(jié) 質(zhì)量保證措施1. 組織完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),按照我單位質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常要求,層層落實(shí)職能責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)和利益,保證在整個(gè)施工過程中,質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮保障作用。第二節(jié) 質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的組成業(yè) 主項(xiàng)目質(zhì)安部門施工組技術(shù)部公司試驗(yàn)室公 司 質(zhì) 檢 部 門項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理質(zhì) 檢 站施工質(zhì)量試驗(yàn)室材料室試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)為了及時(shí)準(zhǔn)確地做好項(xiàng)目的檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作，成立一個(gè)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督試件制作、送檢、抽檢等質(zhì)量檢測(cè)工作，其組織機(jī)構(gòu)如下所示。事中控制要求嚴(yán)格檢查、及時(shí)反饋、及時(shí)整改。技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)一旦出現(xiàn)失誤會(huì)給質(zhì)量管理帶來很大麻煩，因此應(yīng)當(dāng)從根本上盡量減少質(zhì)量事故、降低質(zhì)量管理難度。、事中、事后控制的處理措施質(zhì)量管理要落實(shí)事前防范、和事中控制、事后檢查及分析。，在工程正式交工驗(yàn)收前20天，對(duì)所有完工工程及資料按優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)不足處及時(shí)改進(jìn)，保證驗(yàn)收時(shí)全部達(dá)到優(yōu)良工程以上。定期組織施工隊(duì)開展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，不僅將優(yōu)質(zhì)工程的理念隨時(shí)隨地的樹立在項(xiàng)目部全體職工的腦海里，同時(shí)將各項(xiàng)先進(jìn)的各種施工工藝推廣應(yīng)用在各項(xiàng)過程中，保證工程優(yōu)中創(chuàng)優(yōu)。在開工當(dāng)日完成。該項(xiàng)工作開展為期10天，在開工時(shí)完成。不合格或未檢材料應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚（并且不合格材料應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)），工程中不使用未抽檢材料和不合格材料，對(duì)用于隱蔽工程的大宗材料，如鋼筋、混凝土等，必須由負(fù)責(zé)人作好各批記錄。并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書，同時(shí)按國(guó)家規(guī)定應(yīng)復(fù)檢的材料（鋼材、水泥等）必須進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方能用于工程施工。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，材料供應(yīng)商及廠家必須是今年核定為合格的供應(yīng)商。合格后向監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收。在施工中各工序堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的三檢制。對(duì)每個(gè)進(jìn)入本工程的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，尤其是特殊工種要有技術(shù)等級(jí)證書，并在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行技術(shù)考核，施工過程中隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，對(duì)不合格者堅(jiān)決調(diào)離。交底必須清楚、有記錄。第二級(jí)交底為專業(yè)工程師向施工班組進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)工種的交底。搞好技術(shù)交底。同時(shí)，對(duì)質(zhì)量難以控制的施工工藝進(jìn)行深入研究，并編制響應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案用以指導(dǎo)施工。