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某市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁

2024-11-27 23:30本頁面
  

【正文】 紊; 施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),由項(xiàng)目工長(zhǎng)、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤保障部門實(shí)施,按平面分片包干管理; 施工現(xiàn)場(chǎng)按照公司 CI 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“三圖七牌”; 按照總體規(guī)劃要求作好平面布置,主要包括:現(xiàn)場(chǎng)辦公臨建布 置、現(xiàn)場(chǎng)廁所布置、材料堆放場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)排水、排污布置。減少對(duì)周圍環(huán)境的污染和影響,美化建設(shè)工程周圍環(huán)境; 施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到“工完料盡,場(chǎng)地清”,施工垃圾集中堆放,及時(shí)清運(yùn),以保持場(chǎng)容的整潔。現(xiàn)場(chǎng)四周除留必要的人員、車輛進(jìn)出口通道外,采用組合板房搭建,并應(yīng)繪制與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的圖案輔以美術(shù)字體。 “七牌”: 工程概況牌; 項(xiàng)目概況牌或項(xiàng)目簡(jiǎn)介牌; 安全生產(chǎn)措施牌; 安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌; 保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生須知牌; 現(xiàn)場(chǎng)管理制度牌; 安全記錄牌 (無安全事故天數(shù)記錄 )。做到分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線; 施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管,依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施; XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 35 貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志 ,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù); 材料堆放場(chǎng)地設(shè)置得力的消防措施,消防設(shè)施齊全有效,所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材; 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的施工材料,須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),材料碼放整齊,不得妨礙交通和影響市容。 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 項(xiàng)目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制,并制定文明施工獎(jiǎng)罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施; 各工長(zhǎng)必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、場(chǎng)清”; 積極推行 CI戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好形象: 認(rèn)真 學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施; 所有施工人員都必須按規(guī)定佩戴統(tǒng)一的安全帽,并統(tǒng)一佩戴胸卡或出入證; 現(xiàn)場(chǎng)在交通要道上按規(guī)定設(shè)置交通指示牌。排水溝必須通暢,無積水。由于該工程量大、材料多。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放,XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 36 垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔。 檢查措施 檢查時(shí)間 項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。要求每次檢查評(píng)分達(dá)到 90分以上。 檢查依據(jù) 按《市建筑工地安全文明施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。除此之外,還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。對(duì)于屢次整改不 合格的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責(zé)任人整改合格,項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 37 應(yīng)落實(shí)整改的情況。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度,應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上,明確其責(zé)、權(quán)、利,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。 環(huán)境保護(hù)措施 粉塵控制措施 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化和綠化,經(jīng)常灑水和澆水,減少粉塵污染; 禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì); 裝卸有粉塵的材料時(shí),應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉庫內(nèi)進(jìn)行; 嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾,所有垃圾裝袋運(yùn)走,現(xiàn)場(chǎng)主出入口處設(shè)有洗車臺(tái)位,運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場(chǎng)上路行駛。 噪音控制措施 施工中采用低噪音的工藝和施工 方法; 建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí),在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào),核準(zhǔn)后方能施工; 合理安排施工工序,嚴(yán)禁在中午( 12:00~ 14:00)和夜間( 22:00~次日 7:00)進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。 對(duì)原有管線、排水系統(tǒng)的保護(hù) 施工前對(duì)施工范圍內(nèi)的管線(道)了解清楚,避免開挖時(shí)破壞,造成不應(yīng)有的損失; 所有施工廢水排出需經(jīng)沉淀后才能流入市政排水系統(tǒng); 施工過程如好原有管線(道)有影響時(shí),必須先行對(duì)原有管線(道)進(jìn)行改遷后才能進(jìn)行施工,確保原有設(shè)施的正常使用。在夜間盡量少安排施工作業(yè),以減少噪音產(chǎn)生,對(duì)小體積混凝土的施工,盡量爭(zhēng)取在早上開始澆筑,當(dāng)晚 11時(shí)前施工完畢; 嚴(yán)格執(zhí)行前述的“噪音控制措施”; 在施工場(chǎng)地外圍進(jìn) 行噪音監(jiān)測(cè),對(duì)于一些產(chǎn)生噪音大的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效的措施以減少噪音,如金屬和模板加工場(chǎng)地、發(fā)電機(jī)等均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音; 注意夜間照明燈光的投射,在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉,不得直射附近建筑物,以減少施工對(duì)附近的光污染; 若經(jīng)批準(zhǔn)必須進(jìn)行夜間作業(yè)時(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)或聯(lián)合會(huì)主要出入口出安民告示,以求得附近住戶的理解和配合。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報(bào),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)部門整改,重大問題報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。 XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 40 第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 :杜絕工傷事故,確保安全生產(chǎn),并遵守省、市文明施工有關(guān)規(guī)定組織施工,確保達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。搞好安全生產(chǎn),是一切項(xiàng)目部的重要職責(zé),安全員必須嚴(yán)格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。 、工作時(shí)間易于發(fā)生事故特點(diǎn) ,施工現(xiàn)場(chǎng)上臨時(shí)構(gòu)筑物,建筑物倒塌,電氣、機(jī)械設(shè)備的防雷接地不好等,易于帶來淹溺、坍塌、打擊、墜落、雷電觸電等事故;在盛夏酷熱季節(jié)、露天作業(yè)常發(fā)生中暑現(xiàn)象,室內(nèi)或金屬槽罐內(nèi)作業(yè),易造成昏暈和休克。原因在于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,缺少具體安全措施。 ,熱情高、勁頭大,好奇心理強(qiáng),猛沖蠻干,對(duì)安全生產(chǎn)防護(hù)用具使用不當(dāng)或不愿使用,忽視安全生產(chǎn),從而造成事故者居多。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由工程承包單位成員擔(dān)任,建立以XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 41 項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理組織保證體系。 安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)職能 建立以項(xiàng)目 經(jīng)理為首的逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制; 項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的第一安全責(zé)任者,全面領(lǐng)導(dǎo)本工程的安全工作;同時(shí)建立健全項(xiàng)目部、各部室、各專業(yè)施工隊(duì)三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),并有效開展工作;認(rèn)真落實(shí)各部門、各級(jí)人員的安全責(zé)任制,做到各司其職: 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 ( 1)對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理 安全主任 計(jì)劃管理 安全員 施 工管理 安全員 后勤管理 安全員 物資管理 安全員 安全員 /施工隊(duì)長(zhǎng) 各專業(yè)主管 /工程師 職工 項(xiàng)目副經(jīng)理 XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 42 任。 ( 3)在組織項(xiàng)目工程承包聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 ( 5)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 ( 1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面展開施工管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家和市政府的有關(guān)法令,并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。 ( 3)嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、質(zhì)量評(píng)定關(guān)、中間檢查關(guān),組織隱蔽工程自查,并參與隱蔽工程驗(yàn)收工作。 ( 5)組織制定施工生產(chǎn)計(jì)劃,確保項(xiàng)目制定的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)按計(jì)劃完成。 ( 7)協(xié)調(diào)好與各協(xié)作單位的配合關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,確保施工生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它工作。 ( 2) 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù) 規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 ( 3) 參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。 ( 5) 項(xiàng)目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要入時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因 化學(xué)物品相起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成的事故。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。 ( 7) 參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予解決。確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性。 ( 10) 加強(qiáng)外包干的結(jié)構(gòu)安全評(píng)定及文明施工的檢查評(píng)定。所以安全員必須增強(qiáng)事業(yè)心、提高責(zé)任感、做好預(yù)防工作,把事故消滅之前。 ( 2) 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位進(jìn)行施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。要熟悉分管專業(yè)安全方面的原始記錄,報(bào)表和必要XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 45 的歷史資料,才能做好分析整理工作。要熟悉安全員職責(zé)和工作方法,才能運(yùn)用到實(shí)際工作中 去。 ( 5) 對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),施工中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 各專業(yè)主管安全生產(chǎn)責(zé)任 ( 1) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞 動(dòng)保護(hù)的宣傳教育工作,在安全思想工作中,必須以真人真事為題材、采取廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語等宣傳形式和舉辦安全生產(chǎn)快報(bào)、安全活動(dòng)日、安全生產(chǎn)圖片展覽等向職工進(jìn)行遵守制度的教育。 ( 4) 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。組織勞動(dòng)保護(hù)學(xué)術(shù)討論,召開安全生產(chǎn)座談會(huì)、報(bào)告會(huì)。 ( 6) 發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。用事故教訓(xùn)、樹立樣板,表現(xiàn)先進(jìn)進(jìn)行安全教育。 ( 2) 積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo)?;蛴杏?jì)劃地組織安全技術(shù)講座,實(shí) 際操作表演等方法進(jìn)行安全教育,從而提高職工的安全技術(shù)知識(shí)和安全操作水平及開展安全工作的方法。 ( 4) 對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見,并有 權(quán)拒絕違章指令。 ( 6) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶。 ( 8) 當(dāng)新工人、代培工人和實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前,嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)安全教育。崗位安全教育:具體介紹現(xiàn)場(chǎng)各崗位安全操作注意事項(xiàng),勞動(dòng)保護(hù)用品,安全操作裝置、用具使用性能等。 XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 47 第七章 工程進(jìn)度計(jì)劃及措施 第一節(jié) 施工組織管理措施 嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工,成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部。 成立本工程資源、技術(shù)支持 小組,充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢(shì),加大我公司在本工程項(xiàng)目上人力、物資和設(shè)備等各方面的投入,以提高資源利用率、使用率。 項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,圍繞總工期制定工作計(jì)劃,逐月進(jìn)行檢查落實(shí),實(shí)施獎(jiǎng)懲,以保證各項(xiàng)目按期完成。重點(diǎn)抓好分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件,制定詳細(xì)的施工方案,安排好施工順序,實(shí)現(xiàn)流水作業(yè),做到連續(xù)均衡施工。 根據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,按系統(tǒng)工程用樹狀結(jié)構(gòu)圖對(duì)其分解,直到相對(duì)獨(dú)立的工作單項(xiàng)。根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時(shí)間合理安排各工序先后XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 49 順序,編制“年、月、旬、周”的作業(yè)計(jì)劃,將總工期落實(shí)到每月、每日、每個(gè)工班?!耙匀毡V堋⒁灾鼙Q?、以旬保月、以月保年”,確??偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。 精心安排,強(qiáng)化管理,在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計(jì)圖紙意圖的基礎(chǔ)上,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真貫徹實(shí)施,并在實(shí)際施工過程中不斷優(yōu)化。 工期要求保證材料供應(yīng)及機(jī)械配備 為保證本工程按期完工,為項(xiàng)目經(jīng)理部配備充裕的施工機(jī)械設(shè)備。根據(jù)工程進(jìn)度的需要及時(shí)補(bǔ)充施工機(jī)械設(shè)備。物資設(shè)備部正確地選購和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備,為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備;加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài);建立正常的施工程序,均衡生產(chǎn), 創(chuàng)造有利條件,合理地使用機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。從施工機(jī)械設(shè)備、材料的配備和供應(yīng)上保障總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)行獎(jiǎng)金包干,設(shè)立單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng),在質(zhì)量、安全達(dá)到目標(biāo)的前提下,完成單項(xiàng)目標(biāo)工期,給予重獎(jiǎng),把責(zé)任人與職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)直接掛鉤,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,調(diào)動(dòng)責(zé)任人及職工的積極性。 每日由現(xiàn)場(chǎng)總調(diào)度協(xié)調(diào)各工序的工作情況,落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定次日計(jì)劃。 制定成品保護(hù)措施 制定成品保護(hù)措施,保證施工過程中的成品、半成品不因人為、機(jī)械損壞而造成返工、返修,確保工程產(chǎn)品順利移交。 同時(shí),加強(qiáng)與所在區(qū)政府、街道辦事處及有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào),為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 工作程序 驗(yàn)收 :材料管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供產(chǎn)品。 物資的貯存中應(yīng)做到 : ?按物資的性質(zhì)、類別分庫、分區(qū)碼放并進(jìn)行標(biāo)識(shí),庫房?jī)?nèi)物資做到 四號(hào)定位,五五碼放,庫房?jī)?nèi)要保持通風(fēng),庫區(qū)的消防通道要暢通,消防用具靈敏有效,不準(zhǔn)挪做它用。材料管理人員負(fù)責(zé)隨時(shí)對(duì)物資保護(hù)情況進(jìn)行檢查。對(duì)易燃、易爆、有毒的危 險(xiǎn)品必須采取有效措施單獨(dú)保管。物資的發(fā)放
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