【正文】 試驗檢測機(jī)構(gòu)為了及時準(zhǔn)確地做好項目的檢驗及試驗工作，成立一個小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督試件制作、送檢、抽檢等質(zhì)量檢測工作，其組織機(jī)構(gòu)如下所示。 3. 根據(jù)工程的特點和要求 ,編寫詳盡可行的施工組織設(shè)計 .施工中 ,必須嚴(yán)格按方案執(zhí)行 .不得擅自更改 ,各級質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 7. 加強(qiáng)工序質(zhì)量控制 .各工序施工過程中 ,必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工 ,各工序在隱蔽前 ,必須經(jīng)三級質(zhì)檢人員、建設(shè)單位駐場代表以及質(zhì)監(jiān)站驗收認(rèn)可后 ,方可進(jìn)行下一工序的施工。 重點部位文明施工管理措施 辦公區(qū) 施工現(xiàn)場實行封閉式施工。 現(xiàn)場臨時辦公室、會議室全部按施工組織設(shè)計要求布置，并按公司 CI 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行油漆； 材料堆放場地 施工及材料按施工進(jìn)度計劃分批進(jìn)場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識清楚。 現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好； 施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”； 現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證物質(zhì)的順利進(jìn)場。施工垃圾也較多，必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭 組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等每月對項目進(jìn)行一次大檢查。 檢查方法 項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。獎懲措施由項目根據(jù)前面所述自行擬定，報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因和其特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，在向建設(shè)XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 38 行政主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工，并采用降噪音機(jī)具； 所有機(jī)具投入使用前必須進(jìn)行檢修，檢修合格后方可進(jìn)場，嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作； 教育施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵鬧，違者嚴(yán)厲處罰。 環(huán)境保護(hù)管理制度 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，核實、確定環(huán)境敏感點，環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 39 應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求； 對工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的重大因素，并制定可行 的環(huán)保工作方案，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案； 根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計劃，對相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)，每月對相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識進(jìn)行考核，考核的成績作為相關(guān)人員業(yè)績考核的一個組成部分； 施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。要堅持“安全第一”的思想，就要認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，要克服生產(chǎn)與安全“兩張皮”的現(xiàn)象，把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，把安全和生產(chǎn)看成是一個不能割裂開的來統(tǒng)一體。 、假日、探親前后，職工的思想波動，安排個人私事、放松安全生產(chǎn)的警惕，易于發(fā)生事故；重點危險工程，安全措施落實，管理抓得緊，思想高度集中事故少；相反在一般工程和修補(bǔ)工程上，事故發(fā)生較多。 安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò) 為保證安全生產(chǎn)管理方針的落實以及實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)，現(xiàn)場成立本機(jī)電工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。 （ 2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各薦規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點及施工的全過程，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。 （ 6）領(lǐng)導(dǎo)、組織設(shè)計現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施及時解決。 （ 2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施等進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，并組織展開施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或請示上級解決。 （ 6）協(xié)助項目經(jīng)理制訂質(zhì)量管理、安全管理、計劃管理、文明施工管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，確保施工生產(chǎn)的安全優(yōu)質(zhì)和文明施工。結(jié)合項目工程的特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底工作。同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)的要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 44 投入使用。 （ 9） 參加、配合事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。預(yù)防為主是做好安全檢查工作的關(guān)鍵，要發(fā)揮主動精神，在施工前有預(yù)見性地提出問題，提出辦法，訂出措施，做好準(zhǔn)備，幫助施工人員解決問題。 （ 4） 每周和不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題?？傊?，要事先把工作做到家，才能達(dá)到主動，預(yù)防事故的目的。 （ 2） 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。 （ 5） 認(rèn)真做好新工人的崗位教育。 XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 46 工人安全生產(chǎn)責(zé)任 （ 1） 認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對以事危險性較大的作業(yè)工種（如起重、電氣、焊接等）進(jìn)行安全技術(shù)訓(xùn)練和安全生產(chǎn)布置和安全操作的培訓(xùn)。 （ 5） 發(fā)生事故，注意保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。教育內(nèi)容 是：講到安全生產(chǎn)的重要性；介紹安全生產(chǎn)和安全事故的一些典型事例；交待本單位的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和安全注意事項等。項目部主要施工人員和管理人員均由參加過類似大型工程建設(shè)的人員組成，以充分利用、發(fā)揮我公司在以往此類工程建設(shè)中積累下來的寶貴經(jīng)驗。 第二節(jié) 施工過程中工期管理措施 嚴(yán)格執(zhí)行工程總體進(jìn)度計劃 運用網(wǎng)絡(luò)計劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計劃，嚴(yán)格按總工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排施工， 劃分施工階段，并對各施工階段進(jìn)行分解，抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點。做好土方、人力、施工設(shè)備、材料的綜合平衡，確保工期控制點的實現(xiàn)。對單項工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直觀形象地反映實際進(jìn)度，并根據(jù)實施過程中的完成情況及時對比、修正、調(diào)整，實行動態(tài)管理，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。 抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。 物資設(shè)備部根據(jù)工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃編制標(biāo)段所需主要物資用量XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 50 計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運輸、儲備等各項工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時、配套地供應(yīng)到使用地點。 加強(qiáng)施工管理、推動承包責(zé)任制 全面落實安全、質(zhì)量分部工程承包責(zé)任制，各工序均由專人負(fù)責(zé)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。 每周由項目經(jīng)理召開周進(jìn)度計劃會，落實當(dāng)周計劃完成情況及確定次周計劃，研究施工中存在的問題及各種可能會發(fā)生的問題，及時XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 51 協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工，重大問題及時上報公司組織協(xié)調(diào)。 XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 52 第八章 材料及 機(jī)械、人力配置 第一節(jié) 材料管理 及計劃 材料管理 保證進(jìn)入現(xiàn)場的材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供的產(chǎn)品能夠妥善的保管，達(dá)到安全、完好的交付工程使用或安裝。 ?露天存放的物資要分類碼放，對有墊蓋要求的，應(yīng)做到下墊上蓋，有碼放要求的，要按規(guī)定的方法、高度進(jìn)行碼放。 :在施工過程中由施工負(fù)責(zé)人下達(dá)材料限額領(lǐng)料單，使用材料的人員持限額領(lǐng)料單到發(fā)料處領(lǐng)料并簽認(rèn)。 ?做好自檢，及時發(fā)現(xiàn)物資在貯存過程中存在的問題，做到不損壞、不銹蝕、不受潮、不過期、不腐爛。 、貯存 :保管員應(yīng)根據(jù)采購計劃核 對入庫物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量，直至無誤后，完成入庫手續(xù)。 做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及地方有關(guān)部門的聯(lián)系 主動加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系 ，征求意見，作到協(xié)調(diào)一致，確保工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，達(dá)到工程高質(zhì)、按期、安全。 項目執(zhí)行工程例會制度 嚴(yán)格執(zhí) 行工程例會制度。經(jīng)營合同部根據(jù)工程進(jìn)度計劃及材料購置計劃繪制資金使用計劃。在機(jī)械使用正常的前提下，依照施工進(jìn)度計劃做好機(jī)械調(diào)配計劃，組織好施工機(jī)械設(shè)備和材料的調(diào)運，保證材料、設(shè)備提前到位 ，急用機(jī)械設(shè)備在開工后一周內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理 項目經(jīng)理部配置強(qiáng)有力的技術(shù)骨干和施工隊伍，針對本工程的特點和難點，采用最成熟 、最可靠、最有效的施工技術(shù)和工藝，優(yōu)化施工工序，改進(jìn)施工方法。在施工中用計算機(jī)進(jìn)行管理，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有 關(guān)資料和外部信息，用計算機(jī)做出決策，以實施施工管理的科學(xué)化。充分考慮工程中可能出現(xiàn)的各種不利因素，計劃中XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 48 編制實施性施工組織設(shè)計 是 審批是否通過 上報監(jiān)理單位審批 實 施 按工程項目編制年 （季、月）進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃 繼續(xù)執(zhí)行計劃直至完工 主要內(nèi)容包括： 施工方法及工藝 施工進(jìn)度計劃 主要勞動力計劃 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計劃 施工準(zhǔn)備工作計劃 調(diào)整施組 主要內(nèi)容包括： 當(dāng)月（年、季）計劃完成工作量 當(dāng)月（年、季）實際完成工作量 分類計劃、實際完成工作量 修改計劃 監(jiān)理審查計劃與 實際進(jìn)度是否相符 監(jiān)理審批 是 否 否 施工進(jìn)度管理程序圖 留有適度空間。聘請國內(nèi)外工程專家作為本工程顧問，成立專家顧問組，為本工程施工提供關(guān)鍵技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面的技術(shù)指導(dǎo)和支持。必要時指定有實際經(jīng)驗的老師傅進(jìn)行安全操作指導(dǎo)。 （ 7） 有權(quán)拒絕違章指揮的檢查。 （ 3） 發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，愛護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不私自拆改。抓住正反典型事例，就地召開現(xiàn)場會，說服力強(qiáng)，教育深刻。用本單位或其它單位兩年工傷事故中的教訓(xùn)及勞動保護(hù)用品用具所發(fā)揮的巨大作用的實 際事例，來提高職工的安全生產(chǎn)意識，樹立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的正確思想。 （ 3） 認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干，進(jìn)入現(xiàn)場要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。 （ 6） 發(fā)現(xiàn)事故、未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報。要熟悉過去事故教訓(xùn)和存在的主要問題，才能找出安全工作的規(guī)律，才能及時組織大家解決。 （ 3） 經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及 時糾正解決。 安全員安全生產(chǎn) 責(zé)任 （ 1） 認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 （ 8） 貫徹實施“一圖九表”法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。 （ 6） 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。 （ 4） 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同量，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 安全主任安全生產(chǎn)責(zé)任 （ 1） 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。 XX 市城市供水管網(wǎng)改造支管網(wǎng)工程 43 （ 4）組織編制 勞動力需用計劃、機(jī)械設(shè)備需用計劃和材料需用計劃，并檢查計劃落實性情況。 （ 7）一旦發(fā)生事 故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 （ 4）健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度的管理，適時組織上崗安全教育，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖見下圖。工人中也產(chǎn)生不在乎，藝高人膽大不按安全 操作規(guī)程作業(yè)等。爭創(chuàng)佛山市安全文明施工樣板工地。環(huán)保周報定期在現(xiàn)場公告欄公布，并開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經(jīng)濟(jì)手段 振動施工期環(huán)境管理的深入開展； 施工過程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響，同時向業(yè)主如實匯報； 建立施工環(huán)境檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給業(yè)主； 對分項分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，不同施工單位間的環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個工序（作業(yè)）結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評定，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理； 在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱，并公布投訴電話，主動接受群眾的監(jiān)督，對群眾投訴要及時處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)； 工程完成后在合同規(guī)定的時限內(nèi)清理好場地，恢復(fù)設(shè)施和綠化，并對環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理。 夜間施工措施 合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排在白天工作時間進(jìn)行。在裝運建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的時，派專人負(fù)責(zé)清持周邊道和沖洗，保證施工運輸途中不污染道路和環(huán)境； 在離現(xiàn)場住宅樓較近的側(cè)面采用尼龍彩條布封閉，減少施工粉塵對周圍居民的影響。 獎懲措施 為了鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對每次檢查中做得好的進(jìn)行獎勵，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并敦促其改進(jìn)。每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。 檢查內(nèi)容 施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。集中的垃圾應(yīng)及時運走，以保持場容的整潔； 項目應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律，采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害； 對于施工所用場地及道