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正文內(nèi)容

電大職業(yè)技能實訓(xùn)平臺個人與團隊管理答案(參考版)

2025-06-30 15:08本頁面
  

【正文】 32 / 32。99(多選題)在使用心理測驗對應(yīng)聘者進行評價和篩選時,策略選擇的種類有(擇優(yōu)策略;淘汰策略;輪廓匹配策略)。97(多選題)心理測驗的技術(shù)標準有(信度;效度;難度;標準化)。95(多選題)心理測驗按測驗的方式可分為(紙筆測驗;操作測驗;口頭測驗;情境測驗)。93(多選題)路徑—目標理論的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是(指導(dǎo)型;支持型;參與型;成就導(dǎo)向型)。91(多選題)領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有(費德勒的權(quán)變模型;領(lǐng)導(dǎo)情境理論;路徑目標理論;參與模型)。89(多選題)亨利?明茨伯格曾對五位高層經(jīng)理進行了認真觀察和精心研究,他用(人際關(guān)系類;信息類;決策類)高度相關(guān)的角色來說明管理者。87(多選題)人際關(guān)系的發(fā)展階段是(ABCDE)。85(多選題)群體決策的缺點有(要比個體決策需要更多的時間;由于從眾心理會妨礙不同意見的表達;群體討論時易產(chǎn)生個人傾向;對決策結(jié)果的責任不請)。83(多選題)團隊過程的主要范疇是(ABCDE)。81(多選題)組織行為矯正模型被認為是有效的行為績效管理的系統(tǒng)性方法之一,其具體步驟有(要識別和確認對績效有重大影響的關(guān)鍵行為;要對這些關(guān)鍵行為進行基線測量;功能性分析;干預(yù)行為)。79(多選題)組織公正與報酬分配的原則有(分配公平;程序公平;互動公平)。77(多選題)阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出的承諾有(感情承諾;繼續(xù)承諾;規(guī)范承諾)。75(多選題)心理測量方法在培訓(xùn)和開發(fā)中的作用主要體現(xiàn)在(它是培訓(xùn)需求分析的必要工具;為培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果提供依據(jù);是員工職業(yè)生涯管理的重要步驟)。73(多選題)測驗在編制和使用時必須經(jīng)過標準化的過程,包括的標準步驟有(選定所需要的測驗題;抽樣選定標準化樣本進行試測;施測程序標準化;從施測結(jié)果中建立常模)。71(多選題)心理測驗按測驗?zāi)康目煞譃?描述性測驗;個體性測驗;預(yù)測性測驗)。69(多選題)培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者技能的理論和方法有(加速站;輔導(dǎo);按需培訓(xùn);確定領(lǐng)導(dǎo)技能的范疇)。67(多選題)費德勒認為決定領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的關(guān)鍵情境因素有(領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系;任務(wù)結(jié)構(gòu);領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán))。65(多選題)領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的特質(zhì)有(ABCDE)。63(多選題)個體的溝通風格包括的類型有(自我克制型;自我保護性;自我暴露型;自我實現(xiàn)型)。61(多選題)影響群體決策的群體因素有(ABCDE)。59(多選題)群體決策的優(yōu)點有(能提供比個體決策更為豐富和全面的信息;能提供比個體決策更多的不同決策方案;能增加決策的可接受性;能增加決策過程的民主性)。57(多選題)團隊的有效性要素構(gòu)成有(績效;成員滿意度;團隊學(xué)習;外人的滿意度)。55(多選題)桑代克的效果律中強調(diào)的行為法則有(ABCDE)。53(多選題)社會知覺包括的類型有(ABCDE)。51(多選題)影響工作滿意度的因素有(ABCDE)。49(單選題)(效度)是指一個測驗的測驗結(jié)果與被測驗者行為的公認標準之間的相關(guān)程度,也就是一個測驗希望測量的心理特征的有效性和準確性。47(單選題)心理測驗按測驗的內(nèi)容可分為兩大類,一類是能力測驗,另一類是(人格測驗)。45(單選題)(心理測量)是將人的智力、人格、興趣、情緒等心理特征,按一定規(guī)則表示成數(shù)字,并賦予這些數(shù)字一定的解釋的過程。43(單選題)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標,并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協(xié)調(diào)一致的是(路徑一目標理論)。41(單選題)在20世紀50年代末提出了第一個綜合的權(quán)變模型的是(費德勒)。39(單選題)領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系的是(關(guān)懷維度)。37(單選題)幫助團隊成員設(shè)定團隊議事日程、讓團隊始終瞄準目標、做出高效決策和提出解決問題的替代方案的是(團隊任務(wù)職能)。35(單選題)社會學(xué)習理論的創(chuàng)始人是(班杜拉)。33(單選題)第一個將期望理論運用于工作動機并將其公式化的是(弗洛姆)。31(單選題)(外因)包括行為者所處的各種環(huán)境、機遇、所從事工作的特點和難度,以及工作與人的相互作用、他人對行為者的強制或約束、鼓勵的作用等。29(單選題)(效度)是指一個測驗的測驗結(jié)果與被測驗者行為的公認標準之間的相關(guān)程度,也就是一個測驗希望測量的心理特征的有效性和準確性。27(單選題)心理測驗按測驗的內(nèi)容可分為兩大類,一類是能力測驗,另一類是(人格測驗)。25(單選題)(心理測量)是將人的智力、人格、興趣、情緒等心理特征,按一定規(guī)則表示成數(shù)字,并賦予這些數(shù)字一定的解釋的過程。23(單選題)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標,并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協(xié)調(diào)一致的是(路徑一目標理論)。21(單選題)在20世紀50年代末提出了第一個綜合的權(quán)變模型的是(費德勒)。19(單選題)領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系的是(關(guān)懷維度)。17(單選題)幫助團隊成員設(shè)定團隊議事日程、讓團隊始終瞄準目標、做出高效決策和提出解決問題的替代方案的是(團隊任務(wù)職能)。15(單選題)社會學(xué)習理論的創(chuàng)始人是(班杜拉)。13(單選題)第一個將期望理論運用于工作動機并將其公式化的是(弗洛姆)。11(單選題)(外因)包括行為者所處的各種環(huán)境、機遇、所從事工作的特點和難度,以及工作與人的相互作用、他人對行為者的強制或約束、鼓勵的作用等。9(單選題)(歸因)就是利用有關(guān)的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其原因的過程。7(單選題)(光環(huán)效應(yīng))是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。5(單選題)(社會知覺)是指個體對其他個體的知覺。3(單選題)最早提出組織承諾的是(貝克爾)。( )1(單選題)(態(tài)度)是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。( ),其中最重要的是傾聽。( ),去執(zhí)行更重要的任務(wù)。( ),都是為了尋求一種雙贏的結(jié)果。( √),它必須是一個雙向溝通的過程。二、判斷題,還是商業(yè)目標,都必須遵守SMART原則。(A)當團隊能力低下時,需要很多指令,但是不需要較多的支持(B)當團隊能夠勝任時,需要很多指令來指導(dǎo)團隊(C)當團隊能夠勝任時,需要很多支持來支持團隊(D)當團隊能力低下時,需要發(fā)出指令,給與具體的指導(dǎo)和嚴密的監(jiān)控解析:個人下教材第198頁,影響領(lǐng)導(dǎo)方式選擇的因素。 D對應(yīng)序號GX65知識點。 (B)參與(C)授權(quán) )。4金總喜歡將具體的任務(wù)交給一個人或一個小組,授予他們充分的職權(quán),讓他們作出決定、解決問題,而他只在需要時提供幫助,金總的領(lǐng)導(dǎo)方式屬于( (D)其他都是解析:個人下教材第66頁,常用學(xué)習方式的總結(jié)。 (B)克服工作中的單調(diào)和乏味(C)提高員工的工作積極性(A)成員體驗到工作的多樣性 D對應(yīng)序號GX72知識點。 )。對應(yīng)序號GX48知識點。 )。4根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,需求具有不同的層次,位于最底端的是( (D)其他都不是解析:個人下教材第14
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