崗位評價(jià)排序法實(shí)施建議(參考版)
2025-06-30 14:08本頁面
【正文】 ：指任職者對工作環(huán)境的心理或生理感受。主要從工作量大小、工作繁忙程度考慮。根據(jù)集中精力的時(shí)間、頻率進(jìn)行判斷。根據(jù)決策的迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作變動性以及工作是否被經(jīng)常打斷來判斷。主要從溝通的頻繁與難度考慮。判斷基準(zhǔn)是：工作中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的程度和組織協(xié)調(diào)工作的影響。：指為順利履行工作職責(zé)應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)知識和技能。：指工作需要處理正常程序化之外事情的靈活性。：指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度。2知識技能因素：指在順利履行工作職責(zé)時(shí)，在學(xué)歷學(xué)科知識之外需要使用多種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識。：指在正常工作中，與內(nèi)部及外部單位協(xié)調(diào)共同開展業(yè)務(wù)活動所需要承擔(dān)的責(zé)任。：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)。以工作結(jié)果對公司影響的大小作為判斷責(zé)任大小的基準(zhǔn)。（注：該示例未做去掉最高得分和最低得分的處理）崗位評價(jià)最終排序結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過。要消除由于崗位評價(jià)委員會成員個(gè)人對崗位理解不全面而造成對某一崗位結(jié)果打分過高或過低的情況，在計(jì)算每個(gè)崗位得分時(shí)，可考慮去掉了該崗位的最高得分（即最靠末的序號）與最低得分（即最靠前的序號）。 確定排序結(jié)果統(tǒng)計(jì)工作人員根據(jù)評價(jià)委員會成員排序的結(jié)果（以各評委排序表中的“調(diào)整后的序號”為準(zhǔn)）計(jì)算出最終排序結(jié)果。 進(jìn)行檢查評價(jià)者各自檢查排序的結(jié)果，對其中不合理的地方進(jìn)行調(diào)整。排完一類崗位后，按以上步驟完成其他類型崗位排序。排序時(shí)，首先在排序表中找出最重要的崗位，并在該崗位同一行第二列（初排序號欄）標(biāo)明序號1；然后
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