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正文內(nèi)容

某新能源股份有限公司員工手冊(cè)(參考版)

2025-06-30 10:50本頁面
  

【正文】 《放行條》或無理拒絕檢查者,宿管員或保。員工在公司住宿,必須在行政人事部填寫《住宿申請(qǐng)表》后安排入住。,否則公司將按《員工處分條例》進(jìn)行處分或?qū)⒇?zé)令違反規(guī)定的員工搬離公司宿舍。由后勤部按員工的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一調(diào)配、管理。:、照顧因工傷、嚴(yán)重傳染病等原因而住院或隔離的,算作正常上班。、突發(fā)傳染病的處理:。::患病員工若無法堅(jiān)持工作時(shí),應(yīng)向部門辦理請(qǐng)假手續(xù),及時(shí)治療及按醫(yī)生建議進(jìn)行休息。::、本地季節(jié)性嚴(yán)重流行病及突發(fā)性嚴(yán)重傳染病的情況及其預(yù)防措施。、行政人事部,最遲不得超過24小時(shí)。、差遣途中發(fā)生工傷:。,部門主管必須及時(shí)向公司匯報(bào)工傷情況并填寫《工傷調(diào)查表》交項(xiàng)目部。:,部門主管通知行政人事部,由行政人事部派員工將其送到指定醫(yī)院治療。:,請(qǐng)受傷員工或知情的員工首先通知員工的直接上級(jí)。,經(jīng)過火災(zāi)情況調(diào)查后,清理現(xiàn)場。、從最近處提取滅火器進(jìn)行滅火。,應(yīng)服從廠方管理人員的指揮,集合于安全地帶,聽候安排。,到公司指定的安全地點(diǎn)集合。,快步從走火通道有序地撤離現(xiàn)場。,應(yīng)設(shè)法按滅火常識(shí)迅速撲滅火源,同時(shí)大聲呼叫、報(bào)告周圍人員發(fā)生了火災(zāi)。、石粉、 黃沙:對(duì)鋰電池的火災(zāi),可用上述物質(zhì)覆蓋,進(jìn)行滅火 。缺點(diǎn):不能迅速降低燃燒品的表面溫度,容易發(fā)生復(fù)燃。:分BC和ABC兩種。缺點(diǎn):易產(chǎn)生窒息。,或堵塞通道。、掌握火災(zāi)時(shí)的撲救及安全逃生知識(shí)。、滅火器材的擺放位置、滅火系統(tǒng)的工作原理 及其使用方法。,正常停機(jī)必須按停止按鈕,不得按急停按鈕。發(fā)現(xiàn)老化、短路等現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理?!峨姽ぐ踩僮饕?guī)程》進(jìn)行操作。、施工必須經(jīng)過書面批準(zhǔn)。、滾動(dòng)等。: 。:。4. 消防與健康安全基本規(guī)定:、易爆、有毒等危險(xiǎn)品的管理:、易爆、有毒等危險(xiǎn)品必須經(jīng)項(xiàng)目部按《危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》收集制定《物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表》(MSDS),同時(shí)從采購、運(yùn)輸、收貨、識(shí)別、儲(chǔ)存、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)制定明確的《安全操作規(guī)程》。,嚴(yán)禁兩人以上同時(shí)操作。:。請(qǐng)?jiān)斠娔闼趰徫坏陌踩僮饕?guī)程。,并由專人操作看管。::、設(shè)備開發(fā)設(shè)計(jì)部門必須從設(shè)計(jì)開始將安全因素納入設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)之中。:機(jī)器設(shè)備安全、消防安全與職業(yè)健康三大部分。各部門各區(qū)域必須組織建立“安全小組”?!绊?xiàng)目部”負(fù)責(zé)公司安全制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定與安全防范的實(shí)施與監(jiān)督工作。(四)安全管理制度:“工作再忙,安全不忘”。:、監(jiān)督并跟進(jìn)各生產(chǎn)及職能部門保密責(zé)任的執(zhí)行。,則要預(yù)先得到總經(jīng)理或以上人員批準(zhǔn)。:,如樣品、零部件、原材料、工具等應(yīng)由相應(yīng)部門制定可行的有效的程序進(jìn)行保密。,還是非公司擁有的筆記本電腦(包括公司員工自己的筆記本電腦和外來人員的筆記本電腦)進(jìn)出公司均需接受保安檢查。該筆記本電腦離開公司時(shí),在前臺(tái)保安處注銷此筆記本電腦準(zhǔn)入證并經(jīng)保安檢查核實(shí)后方可離開公司。工作任務(wù)完成后盡快歸還筆記本電腦,并在文控中心注銷該臨時(shí)筆記本電腦準(zhǔn)入證。:,需在文控中心登記,并配掛文控中心發(fā)出的《筆記本電腦準(zhǔn)入證》,經(jīng)保安人員檢查核實(shí)后,方可攜帶筆記本電腦進(jìn)出公司,如有信息不符者,保安人員必須阻止該筆記本電腦的進(jìn)出并馬上上報(bào)行政人事部經(jīng)理。對(duì)于帶入公司內(nèi)部工作或生產(chǎn)區(qū)域的提包,由大堂、入口處保安進(jìn)行抽查。,需由專人使用,不得轉(zhuǎn)借他人,并在文控中心登記備案。、軟盤、光盤、磁帶及其它可移動(dòng)的電子存儲(chǔ)設(shè)備。、軟盤或其它移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備。發(fā)電子郵件時(shí)不要插入大容量附件(容量大于4M),以免阻塞網(wǎng)絡(luò)。電子郵件中如有可疑附件,請(qǐng)將其交IT人員進(jìn)行電腦病毒檢查和安全檢查后方可使用。,上網(wǎng)前必須檢查并確保啟動(dòng)電腦病毒監(jiān)測軟件。:,公司所有電腦均應(yīng)安裝防病毒軟件。對(duì)于帶入公司內(nèi)部工作或生產(chǎn)區(qū)域的提包,由大堂、入口處保安進(jìn)行抽查。,不得私自搬遷電腦、打開電腦機(jī)箱、拆卸電腦配件或相關(guān)的外部配件(如UPS、掃描槍等)、安裝與工作無關(guān)的軟硬件,電腦發(fā)生故障時(shí)請(qǐng)及時(shí)報(bào)IT部處理。、維護(hù)及配置:,應(yīng)填寫《IT服務(wù)申請(qǐng)單》,經(jīng)批準(zhǔn)后,再由IT部派人安裝。:、生產(chǎn)部門采集數(shù)據(jù)的電腦以及系統(tǒng)管理員用于網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測的電腦可以按規(guī)定設(shè)置必須的共享目錄外,所有辦公室的電腦不得使用共享目錄。不允許使用帳號(hào)名稱、空格、連續(xù)的阿拉伯?dāng)?shù)字或字母、相同的數(shù)字或字母,如“abcdef”,“234567”,“3333333”等作為密碼。::,每位使用電腦的人員只能使用自己的賬號(hào)和密碼在指定的機(jī)器上登錄公司網(wǎng)絡(luò),不得使用別人的賬號(hào)和密碼。,必須根據(jù)保密制度的分類需作相應(yīng)的讀取和修改的權(quán)限管理,防止信息的泄漏。,應(yīng)將所用的機(jī)密文件、數(shù)據(jù)收拾妥當(dāng),并將電腦退出網(wǎng)絡(luò)。,必須交還所有機(jī)密文件給相關(guān)管理人員注銷記錄及銷毀資料。,則該期限要標(biāo)明在資訊封面上。:如:購買設(shè)備、訂做工具、施工設(shè)計(jì)等。:如:產(chǎn)品試用、顧問協(xié)議、研制合同等。若須更改或取消機(jī)密等級(jí),發(fā)件人應(yīng)以書面形式通知相關(guān)的管理人員處理。管理機(jī)構(gòu)需保存相應(yīng)分派記錄。:若將A或B級(jí)保密資訊交托別部門(如文控)傳遞的,須裝密封袋。,該名單須標(biāo)明在文件封面上,由專人影印派發(fā)。、制作、復(fù)印及分派、許可使用:、制作、打印、接收或影印A、B級(jí)的機(jī)密文件。,發(fā)件人必須在文稿頁腳加上“LD 絕密”字樣。 B級(jí)(機(jī)密): 封面加蓋“LD絕密”紅色印章。如:品質(zhì)系統(tǒng)文件,產(chǎn)品、工程及制造有關(guān)的一般技術(shù)資料、圖紙規(guī)格等,技術(shù)培訓(xùn)資料,客戶或供應(yīng)商的一般技術(shù)文件。如:管理月度報(bào)告,客戶或供應(yīng)商提供的機(jī)密資料,新產(chǎn)品或工序之研究發(fā)展及試驗(yàn)報(bào)告,公司內(nèi)部個(gè)人電腦及各種專門軟件系統(tǒng)登錄帳號(hào)及密碼。如:公司發(fā)展計(jì)劃、策略,財(cái)物報(bào)告,關(guān)鍵技術(shù)秘密,職員薪金資料,產(chǎn)品報(bào)價(jià),銷售合同。在此情況下,本公司無須給予員工任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。,或者于本公司提出請(qǐng)求時(shí),返還全部屬于本公司的財(cái)物,包括屬于本公司的一切秘密信息,并有義務(wù)將記載著秘密信息的一切載體或?qū)⒚孛苄畔⒄沓蓵嬗涗浺平唤o本公司指定的人員。、資料、圖表、筆記、報(bào)告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體,均歸本公司所有,而無論這些秘密信息有無商業(yè)上的價(jià)值。、制度沒有規(guī)定或者規(guī)定不明確之處,員工亦應(yīng)本著謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度,采取一切必要、合理的措施,維護(hù)其于任職期間知悉或者持有的任何屬于本公司或者雖屬于第三方但本公司承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息,以保持其機(jī)密性。:包括但不限于:進(jìn)貨渠道、生產(chǎn)單、生產(chǎn)報(bào)表、質(zhì)檢報(bào)告、相關(guān)函電、客戶名單、采購資料、倉庫報(bào)表、報(bào)價(jià)單、投標(biāo)方案、營銷計(jì)劃、定價(jià)政策、銷售策略、策略伙伴、財(cái)務(wù)資料、管理制度、考評(píng)方案、法律事務(wù)信息及人力資源信息等。:,能為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益,具有實(shí)用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息,無論是書面的或口頭的或存在于任何載體上的。《競業(yè)限制協(xié)議》。作為公司員工,我們有責(zé)任和義務(wù)保守公司秘密。公司行政人事部將不定期對(duì)此進(jìn)行巡查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的處以10元罰款。做到勤換勤洗。、工鞋。,職員或工人一律換工鞋,經(jīng)理及非公司人員可穿鞋套。:、工鞋等工作服。員工在離職時(shí)必須交回員工證。,必須到行政人事部及時(shí)補(bǔ)辦。(二)員工證、工作服的管理::,員工必須按規(guī)定使用員工證。:00以后,外來車輛及人員一律不允許進(jìn)入廠區(qū),如需進(jìn)入廠區(qū)必須由廠區(qū)相關(guān)責(zé)任人親自登記并帶領(lǐng)外來人員或車輛進(jìn)入廠區(qū),且應(yīng)于晚10:00前離廠。如檢查發(fā)現(xiàn)出門證與要出門的物資種類、數(shù)量不符時(shí),保安人員有權(quán)扣留運(yùn)貨車輛或該人員,并進(jìn)行審查。(3)公司司機(jī)駕車駛出廠區(qū)時(shí),必須向保安出具《派車單》,否則保安一律不得放行。(1)非本公司車輛如特殊情況需進(jìn)入廠區(qū),與相關(guān)聯(lián)系人確認(rèn)后做好登記方可入內(nèi)。在被允許接待且有陪同人員帶領(lǐng)的情況下,按規(guī)定佩戴“臨時(shí)進(jìn)廠證”進(jìn)入規(guī)定的區(qū)域。私人訪客應(yīng)在下班時(shí)間進(jìn)行,由保安做好登記,在來訪人與被訪人聯(lián)系后,由被訪人至保安門衛(wèi)接待室領(lǐng)引進(jìn)生活區(qū)。(不用公車),憑行政人事部開具的《放行條》放行,用公車外出的憑《派車單》放行。無員工證者保安不得放行。保安室負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度,若有違反者,報(bào)送行政人事部處分。 有下列過失行為,輕者停職(降職、免職)并行每次罰款5001000元,重者予以辭退:(1)打罵客戶或在工作場所打架斗毆;(2)竊取或非法占有公司或他人財(cái)物;(3)故意損壞公物或他人的財(cái)物,造成較大經(jīng)濟(jì)損失;(4)故意傷害公司其他員工,情節(jié)較為嚴(yán)重;(5)挑撥離間,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣;(6)組織、煽動(dòng)罷工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序;(7)施行不正當(dāng)手段,排斥、打擊他人或包庇員工違法亂紀(jì)行為,造成嚴(yán)重后果;(8)惡意制造和傳播謠言,誹謗公司或他人,造成嚴(yán)重后果;(9)越權(quán)行事、擅作主張,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或特別嚴(yán)重后果;(10)玩忽職守、濫用職權(quán),造成重大責(zé)任事故或嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失;(11)違章指揮、違規(guī)操作,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或特別嚴(yán)重后果;(12)工作有問題而不反映不匯報(bào),聽之任之,導(dǎo)致特別嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失;(13)弄虛作假,嚴(yán)重?fù)p害公司利益;(14)向競爭對(duì)手或他人泄露公司機(jī)密,嚴(yán)重?fù)p害公司利益;(15)利用職務(wù)之便,與他人勾結(jié)、串通,騙取公司財(cái)物;(16)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中簽訂虛假或不公平合同使公司蒙受巨大損失;(17)一年內(nèi)累計(jì)三次較大過失,視同一次重大過失;(18)其他重大過失行為。(1)不服從工作安排,消極怠工,影響工作開展;(2)擅自銷毀或隱匿公文或公司有價(jià)值的資料;(3)私自將公司設(shè)施、設(shè)備轉(zhuǎn)借或贈(zèng)送給他人而獲得利益;(4)弄虛作假,騙取公司信任或損害公司利益;(5)保管不善,導(dǎo)致重要的文件、資料、票據(jù)、圖章、物品等遺失;(6)缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí),故意給他人設(shè)置工作障礙;(7)故意制造事端、搬弄是非,影響團(tuán)結(jié);(8)施行不正當(dāng)手段,排斥、打擊他人或包庇員工違法亂紀(jì)行為;(9)制造和傳播謠言,誹謗公司或他人;(10)發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理,致使矛盾激化、問題成堆,導(dǎo)致公司蒙受損失或造成不良影響;(11)管理不善、把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致公司利益遭受較大損失;(12)不能及時(shí)作出正確決策,致使公司喪失良機(jī)或工作陷入被動(dòng)局面;(13)考慮不周、指揮不當(dāng)、控制不嚴(yán),致使工作出現(xiàn)較大失誤或?qū)е螺^大事故發(fā)生;(14)工作有問題而不反映不匯報(bào),聽之任之,導(dǎo)致不良后果或經(jīng)濟(jì)損失;(15)越權(quán)行事、擅作主張,對(duì)工作影響較大或造成經(jīng)濟(jì)損失;(16)玩忽職守、濫用職權(quán),造成不良影響;(17)違章指揮、違規(guī)操作,導(dǎo)致不良后果及經(jīng)濟(jì)損失;(18)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中簽訂虛假或不公平合同使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失;(19)擾亂工作秩序,致使工作不能正常開展;(20)無正當(dāng)理由不按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng),導(dǎo)致工作受到較大影響;(21)公司的規(guī)定、指示、命令不傳達(dá)、不落實(shí),導(dǎo)致工作受到較大影響;(22)節(jié)能降耗意識(shí)不強(qiáng)或?qū)λ玫墓ぞ?、設(shè)備、物品不加愛護(hù),造成較大損失浪費(fèi);(23)一年內(nèi)累計(jì)三次輕微過失,視同一次一般過失。 有下列過失行為,輕者批評(píng)教育,重者予以罰款(遲到、早退、擅離崗位一次罰款10元;上下班不按規(guī)定打卡每次罰款10元;不按規(guī)定著工裝、戴工號(hào)牌上班罰款10元;其他過失每次罰款3050元):(1)上下班不按規(guī)定打卡;(2)遲到、早退、擅自離開工作崗位;(3)不按規(guī)定著工裝、戴工號(hào)牌上班;(4)不修儀表或佩戴夸張飾物上班;(5)工作時(shí)間閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志、報(bào)紙;(6)上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、瀏覽與工作無關(guān)的信息或玩電腦游戲;(7)工作時(shí)間聚堆閑聊,高聲喧嘩;(8)工作時(shí)間吃零食、打瞌睡、干私活;(9)在工作場所隨地吐痰、亂丟垃圾;(10)擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公司財(cái)物;(11)工作期間粗言穢語、行為不檢;(12)工作期間發(fā)牢騷、講怪話,造成負(fù)面影響;(13)越權(quán)行事、擅作主張、擅離職守;(14)違規(guī)操作或違章指揮;(15)無證駕車或擅自將車輛交給他人駕駛;(16)違反規(guī)定攜帶私人物品上崗;(17)未經(jīng)許可,擅自帶外人進(jìn)入公司等;(18)未經(jīng)許可,擅自動(dòng)用公物或他人的物品;(19)服務(wù)態(tài)度不好,引起客戶不滿;(20)節(jié)能降耗意識(shí)不強(qiáng)或?qū)λ玫墓ぞ?、設(shè)備、物品不加愛護(hù),造成損失浪費(fèi);(21)其他輕微過失行為。二、處罰員工的過失行為分為輕微過失、一般過失、較大過失和嚴(yán)重過失。員工有下列表現(xiàn)之一者,給予特等獎(jiǎng):(1)提出合理化建議,經(jīng)采納實(shí)施成效非常顯著,創(chuàng)直接或間接效益超過10萬元;(2)創(chuàng)造發(fā)明,對(duì)企業(yè)發(fā)展有重大促進(jìn)作用,創(chuàng)直接或間接效益超過10萬元;(3)勤儉節(jié)約,成效非常明顯,創(chuàng)直接或間接效益超過10萬元;(4)在處理緊急或突發(fā)事件時(shí),積極勇敢,表現(xiàn)突出,為公司挽回或免遭直接、間接經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元;(5)敢于檢舉揭發(fā)他人違規(guī)行為或損害公司利益現(xiàn)象,為公司挽回直接或間接經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元;(6)忠于職守,防止特大事故的發(fā)生,為公司挽回直接或間接經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元;(7)一年內(nèi)榮獲三次一等獎(jiǎng),視為獲得一次特等獎(jiǎng);(8)經(jīng)營管理有方,創(chuàng)造出最佳業(yè)績。員工有下列表現(xiàn)之一,給予二等獎(jiǎng):(1)創(chuàng)造發(fā)明,對(duì)企業(yè)發(fā)展有較大促進(jìn)作用,創(chuàng)直接或間接效益15萬元;(2)在處理緊急或突發(fā)事件時(shí),積極勇敢,表現(xiàn)突出,為公司挽回或免遭直接、間接經(jīng)濟(jì)損失;(3)忠于職守,防止較大事故的發(fā)生,為公司挽回直接或間接經(jīng)濟(jì)損失1—5萬元;(4)在公司組織的年度業(yè)績?cè)u(píng)比活動(dòng)中,個(gè)人業(yè)績位列前五名;(5)在公司舉辦的勞動(dòng)、技能、文體競賽中,綜合成績位列前兩名;(6)在省或國家舉辦的專業(yè)技能競賽中,獲得較優(yōu)異成績(前三名至前五名);(7)在改善經(jīng)營管理,提高工作質(zhì)量,提升專業(yè)技能等方面有較大貢獻(xiàn);(8)一年內(nèi)榮獲三
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