【正文】 工資領(lǐng)取：員工領(lǐng)取工。 工資發(fā)放：員工工資、津貼和績效按月支付，由公司于每月26日（遇節(jié)假日順延）劃入員工指定的工資帳戶。 日常調(diào)薪：因崗位、職務(wù)等因素造成的調(diào)薪屬日常調(diào)薪，不受普調(diào)工資的時間限制，一般在崗位、職務(wù)等因素發(fā)生變動的當月執(zhí)行。 普遍調(diào)薪：公司實行半年普調(diào)制，即每半年根據(jù)考核結(jié)果，按6：3：1的調(diào)薪比例進行工資普調(diào)，每年的二月和八月為調(diào)薪月（）。 調(diào)薪原因：考核、崗位變動、職務(wù)變動、崗位市場價格變化等因素都會造成調(diào)薪。3) 具體的定薪結(jié)果以人事部的員工定薪通知單為準。 新員工定薪辦法1) 第一次定薪（試用期定薪）：以員工所在崗位的薪酬區(qū)間的最低點作為薪酬起點，在此基礎(chǔ)上根據(jù)學(xué)歷、工齡、司齡等因素折算薪級，確定一次定薪，即為試用期工資。 定薪原則：以崗定薪、因人論價、按勞取酬、兼顧員工個人資質(zhì)167。前線實行業(yè)績提獎制，即底薪加業(yè)績提獎，員工的收入水平主要取決于業(yè)績的大小，與業(yè)績直接相關(guān)，真正實現(xiàn)“上不封頂，獎金與績效緊密掛鉤，促進業(yè)務(wù)增長”原則；后線實行以績效考核為基礎(chǔ)薪酬相對穩(wěn)定，員工薪酬根據(jù)公司業(yè)績、部門業(yè)績及個人考核結(jié)果決定個人工資的升降幅度。前線人員的定義：前線銷售管理人員是指廣州地區(qū)各營業(yè)區(qū)及各分支機構(gòu)的個險銷售經(jīng)理、壽險輔導(dǎo)專員（組訓(xùn)）及從事人員管理、業(yè)務(wù)管理、企劃等的內(nèi)勤人員。薪值區(qū)間工資制是以勞動力市場為導(dǎo)向，根據(jù)員工的工作崗位確定薪酬水平的區(qū)間，根據(jù)員工的個人資質(zhì)確定具體薪值，以單位和個人的業(yè)績狀況進行升降的一種新薪酬制度。 員工出境住宿及交通工具等級規(guī)定：1) 住宿：一般按照公司規(guī)定的住宿包干標準安排住宿，赴香港公務(wù)一般由香港 公司安排入住公司宿舍或相應(yīng)酒店；2) 交通：總公司總經(jīng)理助理以上可以搭乘飛機商務(wù)艙，其余各級人員均以經(jīng)濟客艙為限；兩市之間可按實際需要乘坐輪船、火車及長途汽車，憑票據(jù)報銷；市內(nèi)交通費則從公雜費包干中列支。 出境參加短期會議、培訓(xùn)，會務(wù)和學(xué)習結(jié)束后，經(jīng)批準允許多停留2天并給予2天包干費用，超出的時間和費用由個人負責，出國往返途徑香港按出差香港標準，不論停留多久，最多報銷2天的費用。 出國費用的報銷，須先由總公司組織人事部審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準，報財務(wù)部核銷有關(guān)費用；167。 出訪人員回國后，首先向人事部報告，培訓(xùn)人員還須在10日內(nèi)將出訪/培訓(xùn)書面報告呈交人事部，并辦理有關(guān)出國費用報銷手續(xù)；167。 出境證件的辦理：分公司班子成員由總公司組織人事部負責，一般情況下，分支機構(gòu)人員的出國(境)證件的辦理由人事部負責；167。 申報因公出國及赴港澳臺人員必須符合的條件：1) 試用期滿合格，行政關(guān)系已經(jīng)正式調(diào)入平安，在平安工作滿一年以上，且常住戶口必須在當?shù)兀?) 政治思想作風好，工作表現(xiàn)好，已成為一方面的業(yè)務(wù)骨干；3) 外語水平能符合出訪要求；4) 不會嚴重影響本職工作；5) 人事檔案未調(diào)入公司的員工，不辦理任何因公因私出國、赴港澳臺手續(xù)。出訪的類型包括：計劃內(nèi)出訪、臨時性出訪、激勵性的出國(境)旅游、因私出國等。 對女士的要求：1) 著職業(yè)套裝；2) 不許穿休閑服、牛仔裝，不穿短于膝蓋上三寸的裙子或超短裙；3) 不穿袒胸露背、露腰，無袖服裝，不穿奇裝異服；4) 著淡妝，不濃妝艷抹。 對男士的要求：1) 規(guī)范著裝，穿西裝、淺色襯衫、打領(lǐng)帶、黑色皮鞋、深色襪子；2) 夏季可著淺色襯衫，打領(lǐng)帶，著深色西褲、黑色皮鞋、深色襪子；3) 頭發(fā)長不過耳，不蓄胡須，衣著整潔。 不遵守上述職場秩序及環(huán)境規(guī)定可能會受到處罰，情節(jié)嚴重的公司將予以除名。 最后離開辦公室的人員負責將電腦、空調(diào)、燈關(guān)掉，鎖好門窗；167。 愛護公物，損壞照價賠償，不準將公物私用，注意防火；167。 不允許在工作時間聚集聊天、辦私事、吃零食、大聲喧嘩、妨礙他人工作、看與工作無關(guān)的資料、書籍，不得在職場內(nèi)吸煙、打牌或過夜，喝水應(yīng)到茶水間；167。4．4．2 職場秩序及環(huán)境規(guī)定167。167。 每位內(nèi)勤員工上班必須使用考勤卡考勤和佩戴工作牌，考勤卡或工作牌遺失應(yīng)及時到本部門申報后，統(tǒng)一到人事部辦理。 內(nèi)勤員工入司后，人事部統(tǒng)一編設(shè)工號，標明于每位內(nèi)勤員工的工作牌上，同時儲存于人事部電腦系統(tǒng)，工號一經(jīng)設(shè)定不得更改。 各部門應(yīng)妥善保管《周工作日志》并做好相應(yīng)的分析工作。 各部門的《周工作日志》應(yīng)以四個星期為一周期，由部門統(tǒng)一收集后交人事部分析和評比，由部門推薦，人事部負責進行評選，并給予當選者適當?shù)莫剟?。一?jīng)發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定填寫的，將給予通報批評、扣罰工資等嚴肅處理。167。167。167。167。4．3．2 管理規(guī)定167。167。167。4．3 周工作日志管理規(guī)定 4．3．1 目的和意義167。 晨會內(nèi)容：考勤；齊唱公司司歌《平安頌》；齊聲朗誦“公司訓(xùn)導(dǎo)”；業(yè)績公布（營銷首期業(yè)績、續(xù)期業(yè)績）；信息公布（通知、通報、消息、文件等）；生日公布（如當天沒有則不公布）；企業(yè)文化推廣（階段性安排）；其它事項（部門經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)講話等）；早操時間（完）。會議、培訓(xùn)或慶典等情況下的晨會以組織者安排時間為準。167。 公司鼓勵員工與其直接主管討論與工作有關(guān)的任何問題，如果員工感到與直接主管談不方便，可以找更高一級的管理人員或人事部經(jīng)理。 通知人事部個人細節(jié)方面的重要變化，諸如：1) 姓名的更換；2) 地址及電話號碼的變更；3) 婚姻狀況的變化；4) 家庭成員的出生或故世；5) 學(xué)歷的變化；6) 國籍的變化；7) 未及時通知人事部個人細節(jié)方面的重要變化可能會影響到您的公平對待甚至受到處罰。 時刻以文明的方式行事，在執(zhí)行公務(wù)時秉承誠實、準時、嚴肅、認真、忠于職守，如果員工認為別人誤解了其所行所言，應(yīng)立即澄清。 時刻按照公司的合法指示行事，即令行禁止。1) 所有員工應(yīng)誠實、說實話，按規(guī)則辦事，以完全誠信去公平對待每一個人；2) 員工不得歪曲事實、不得盜竊公司財物、不得偽造公司任何文件和記錄、不得收受賄賂和非法所得、不得接受其他單位的聘用；3) 員工不能遵守完全誠信的原則，公司可以給予除名處理。4．1 所有員工的責任167。167。167。167。 在合同期內(nèi)，員工要求解除勞動合同，應(yīng)當提前30日以書面形式通知公司人事部門，辦理好交接手續(xù)（附件2224），承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任；公司有權(quán)要求提出辭職的員工繼續(xù)工作滿30日，公司也可以允許辭職的員工馬上離職。 人力資源管理委員會由總經(jīng)理室成員和人事部經(jīng)理組成，管理委員會有權(quán)根據(jù)每位員工的日常工作表現(xiàn)對考核結(jié)果進行修正。人力資源管理委員會的處理結(jié)果為最終結(jié)果。167。 溝通時，被考核者無論是否認可考核結(jié)果，都應(yīng)在考評表上簽字。并把此項工作納入指導(dǎo)人制度。3．7．5 反饋與投訴167?？己私Y(jié)束后，公司將針對未上調(diào)工資的員工，組織各種形式的培訓(xùn)。2) 普通員工： 普通員工根據(jù)考核結(jié)果，按6：3：1的調(diào)薪比例進行調(diào)薪。排名前70%的獎勵上調(diào)工資，排名后30%的工資維持不變。167。則各專業(yè)平均分為85分。 考核結(jié)果的修正 在計算考核結(jié)果的過程中，凡涉及到不同考核單位存在評分差別時，人事部將采取科學(xué)的方法予以修正。 考核方案：考核工作依據(jù)《年中/終考核評估表》（附件19）在考核方案下進行。3) 員工每月的考核結(jié)果可以直接向功能組主管或服務(wù)中心主任查詢，但員工之間不準互相詢問。逾期不交者，將扣罰服務(wù)站主任當月5%的標準工資。167。2) 《月度考核匯總表》應(yīng)包括本部門全體員工的月度考核評分，《月度工作記錄表》可只上交有加減分的員工表格。 考核流程及管理——廣州本部1) 每月月底室主任將本室的《月度工作記錄表》交部門負責人，部門負責人收齊后，填寫《月度考核匯總表》，并于每月第十個工作日前交人事部。167。（例：本部門共有員工20人，則標準評分為2000分，則加分總合計不能超過2000*5%=100分）。2) 考核者在考核評分時，對于加減分必須注明加減分的具體事件和原因。3．7．2 月度考核167。167。167。通過考核，促進日常管理的科學(xué)化、規(guī)范化和有效溝通，在公司內(nèi)營造積極向上的工作氛圍，增強公司的核心競爭力。3．7 內(nèi)勤員工考核考核是人力資源管理的核心內(nèi)容。167。 若因考勤失誤發(fā)生工資預(yù)支情況，扣發(fā)該部門考勤員100元；167。 若打卡記錄與部門考勤記錄不符，又無請假或說明手續(xù)者，超過2次的按40元/次扣罰。 考勤員若發(fā)現(xiàn)本部門有三天以上無故缺勤者，應(yīng)及時通知人事部以便做相應(yīng)處理。 員工因特殊情況未打卡，應(yīng)及時向考勤員交經(jīng)部門負責人簽字的請假條。員工若休假、請假應(yīng)及時告知本部門考勤員。3．6．2 考勤注意事項167?？记趩T一經(jīng)指定，不得隨意變更，如有特殊原因需變更，應(yīng)及時通知人事部，并作好交接工作。3．6 公司考勤制度 3．6．1 考勤員的選派及職責167。 工作證的辦理由所在部門統(tǒng)一辦理，不受理個人辦理；167。 為便于對外聯(lián)系工作，維護公司形象，公司為員工統(tǒng)一辦理工作證；167。 離司人員須及時辦理工作及錢物交接手續(xù)，終止與公司的勞動合同關(guān)系，并憑商調(diào)函將檔案轉(zhuǎn)新聘用單位或當?shù)氐娜瞬沤涣髦行?，超過三個月不將檔案轉(zhuǎn)出者，公司將行文對該員工作除名處理，將除名文件歸檔，并在公眾媒體公告處分決定。 檔案內(nèi)容包括：1）履歷材料；2）考核、考察材料；3）任免材料；4）學(xué)歷材料；5）職稱材料；6）黨團材料；7）獎勵材料；8）獎懲材料；9）工資材料；10）黨代會、人代會、政協(xié)會議、工青婦等代表會的代表登記表；11）出國（出境）審批表；12）其他可供參考、有保存價值的材料；167。3．4 員工檔案管理167。167。167。167。 有下列情形之一，公司可以解除勞動合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知員工本人，并承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任：1) 員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作；2) 公司瀕臨破產(chǎn)，被人民法院宣告進入法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當提前30日向公司員工說明情況，聽取員工意見，經(jīng)向當?shù)貏趧有姓块T報告情況后，可以解除勞動合同；3) 當事者雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議的；167。 有下列情況之一者，員工可以隨時要求解除勞動合同，且不承擔任何形式的賠償，并有權(quán)要求公司賠償相應(yīng)的損失：1) 在試用期內(nèi)；2) 公司不履行勞動合同的約定，侵犯員工合法權(quán)益；3) 公司未按照勞動合同的約定支付勞動報酬或提供勞動條件的；4) 公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的；5) 公司以欺詐、強迫等手段，使員工在違反真實意愿的情況下訂立勞動合同的；6) 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。 有以下情況之一的員工，公司可以隨時解除勞動合同，并不承擔任何形式的補償或賠償，并有權(quán)要求當事人賠償公司相應(yīng)的損失：1） 試用期內(nèi)；2） 嚴重違反勞動紀律（如：連續(xù)曠工達3天或以上，年累計曠工7天或以上等），違反公司有關(guān)規(guī)章制度；3） 違反工作制度和操作規(guī)程，造成重大失誤或嚴重經(jīng)濟損失；4） 服務(wù)態(tài)度一貫惡劣，3次或以上遭到投訴，并查實給公司聲譽造成嚴重影響；5） 有貪污、受賄、盜竊、挪用公款等違法行為；6） 拒不服從工作安排和組織調(diào)動；7） 公司領(lǐng)導(dǎo)在不違反國家法律和公司制度的條件下，安排的工作經(jīng)常不能滿意完成的員工；8） 其它被公司人力資源管理委員會認定為應(yīng)解除勞動合同的情形。被通知方接到通知之日起七日內(nèi)作出書面答復(fù)并與通知方進行協(xié)商；逾期不答復(fù)的，視為同意變更勞動合同。 勞動合同變更：經(jīng)當事人雙方協(xié)商可依法變更勞動合同，變更后的合同文本或合同條款經(jīng)雙方蓋章或簽字后生效。如到期未收到公司的《續(xù)訂勞動合同意向通知書》或《終止勞動合同通知書》則視為續(xù)訂勞動合同壹年；重新訂立的勞動合同，自前份勞動合同期滿次日起生效。167。3．3．5 勞動合同的續(xù)訂、變更、終止和解除167。 不斷提高專業(yè)技術(shù)能力的義務(wù)；167。 忠實的的義務(wù)：員工應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度，盡職盡責，努力工作，保守公司的商業(yè)秘密，忠于勞動合同，不得擅自再與第三者簽訂勞動合同；167。3．3．4 勞動合同期內(nèi)員工應(yīng)盡的義務(wù)167。 享有各種公民權(quán)利：公司應(yīng)保障員工作為公民享有的各種權(quán)利，員工在行使公民權(quán)利時，公司應(yīng)提供時間和條件上的保證；167。 領(lǐng)取勞動報酬的權(quán)利：公司按時足額支付員工的勞動報酬；167。 公司的各項規(guī)章制度和下列文件是勞動合同的當然附件：《勞動合同變更書》（附件8）、《續(xù)訂（終止）勞動合同意向通知書》（附件9）、《終止、解除勞動合同證明/通知書》（附件10）、《員工服務(wù)年限承諾書》（附件11）、《戶口調(diào)入員工服務(wù)年限承諾書》（附件12）、《應(yīng)屆畢業(yè)生入司服務(wù)年限承諾書》（附件13）、《員工勞動合同簽署聲明》（附件14）、《員工培訓(xùn)協(xié)議書》（附件15）；《知識產(chǎn)權(quán)保護和競業(yè)限制協(xié)議書》（附件16）。合同期滿后雙方若無異議，可續(xù)簽勞動合同；167。 勞動合同分為試用合同，正式聘用合同和特聘合同三類。 公司與員工堅持平等自愿和協(xié)商一致的原則，以書面形式明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。3．3．2 勞動合同的訂立167。 中國平安保險股份有限公司廣州分公司壽險屬下各分支機構(gòu)按照本辦法中的條款要求執(zhí)行。 勞動合同依法訂立，即具有法律約束力，雙方當事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更、解除和終止。訂立和變更勞動合同，應(yīng)當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則。167。 勞動合同是公司與員工確立勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。 為加強公司勞動合同管理，規(guī)范訂立和履行勞動合同的行為，維護公司員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定本管理規(guī)定。 各部門、各營業(yè)區(qū)和各分支機構(gòu)內(nèi)部調(diào)整員工崗位須知會省公司人事部。 員工也可以自己申請調(diào)動單位和部門，須填寫《內(nèi)部調(diào)動審批表》（附件7），報經(jīng)人事部批準后由人事部開具內(nèi)部調(diào)動通知書。 人事部有權(quán)力在不違反國家法律和公司制度的前提下，根據(jù)公司需要調(diào)動員工到不同的崗位工作，員工必須服從，否則將被視為自愿辭職。 人員配置主要包括提升、淘汰與輪換三種重要和相互影響的機制，三者并行,可幫助提高平安整體員工水平。 計劃外用工的工資由人事部視其工作的重要性及工作量的大小進行核定并按月發(fā)放，除