【摘要】12目錄一、行政架構(gòu)圖二、崗位職責(zé)三、規(guī)章制度四
2024-11-11 17:40
【摘要】Last-update修訂日期:客房部標(biāo)準(zhǔn)操作流程Hou
2024-10-27 16:14
【摘要】寶城大酒店客房部管理手冊(cè)編制:客房部日期:2008年月日審核:日期:批準(zhǔn):日期:72/74目錄1.酒店簡介………………………………………………………(1)2.客房部
2025-04-19 13:11
【摘要】/領(lǐng)班崗位職責(zé)和工作內(nèi)容文件編碼DJKF001頁碼1---1一、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)組織和安排客房和公共區(qū)域的清掃工作,督促、培訓(xùn)和考核下屬員工按標(biāo)準(zhǔn)流程實(shí)施清掃和服務(wù)工作,確保酒店客房干凈與設(shè)施完好,滿足客人的服務(wù)需求,并負(fù)責(zé)客房物品的管理,控制消耗,降低成本。協(xié)助工程人員完成客房和公共區(qū)域的維修。二、工作內(nèi)容:
2024-10-23 13:25
【摘要】管理手冊(cè)
2024-10-25 21:39
【摘要】新加坡大酒店客房部管理手冊(cè)客房部是酒店直接與賓客打交道的一線部門之一,主要負(fù)責(zé)酒店所有客房的清潔和保養(yǎng)工作,配備各種設(shè)備,提供各種生活用品,并且提供多種服務(wù)項(xiàng)目,滿足賓客各方面的需要,為賓客創(chuàng)造一個(gè)清潔、美觀、舒適、安全的理想住宿環(huán)境??头坎拷M成為:房務(wù)中心、樓層、公共區(qū)域、洗衣房四部份組成,各部所負(fù)責(zé)職責(zé)如下:一、房務(wù)中心客房中心主要是接受賓客的服務(wù)要求,負(fù)
2025-04-19 03:00
【摘要】/領(lǐng)班崗位職責(zé)和工作內(nèi)容文件編碼DJKF001頁碼1---1一、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)組織和安排客房和公共區(qū)域的清掃工作,督促、培訓(xùn)和考核下屬員工按標(biāo)準(zhǔn)流程實(shí)施清掃和服務(wù)工作,確保酒店客房干凈與設(shè)施完好,滿足客人的服務(wù)需求,并負(fù)責(zé)客房物品的管理,控制消耗,降低成本。協(xié)助工程人員完成客房和公共區(qū)域的維修。二、工作內(nèi)容:1
2024-10-27 16:15
【摘要】目的規(guī)范總臺(tái)各班組員工的工作流程,杜絕或減少錯(cuò)漏,確保工作正常進(jìn)行。適用范圍總臺(tái)服務(wù)員日常工作活動(dòng)。職責(zé)總臺(tái)接待員負(fù)責(zé)復(fù)核訂房單、辦理入住手續(xù)、提供查詢服務(wù)。。。程序內(nèi)容::早班必須于7:20AM前到達(dá)總臺(tái)辦公室閱讀《總臺(tái)交班簿》上當(dāng)天的內(nèi)容、outlook夾上最新通知及辦公室黑板上所寫的注意事項(xiàng),并在《總臺(tái)交班簿
2025-06-28 15:33
【摘要】第一節(jié)客房部概述一、部門概述客房部是酒店經(jīng)營創(chuàng)收的主要部門之一,是飯店經(jīng)濟(jì)收入和利潤的重要來源,是帶動(dòng)飯店一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的樞紐,其服務(wù)質(zhì)量是體現(xiàn)酒店管理水平的重要標(biāo)志??头坎控?fù)責(zé)飯店環(huán)境、區(qū)域內(nèi)各類設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),管理日常經(jīng)營活動(dòng)中形成的成本和費(fèi)用,并努力為賓客營造整潔、舒適、安全的居停環(huán)境。二、部門組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理副經(jīng)理文員PA主管樓層主管
2025-04-12 07:38
【摘要】第七編 客房部服務(wù)手冊(cè) 第一章 客房部工作人員崗位職責(zé) 一、房務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 政策與程序編號(hào):FW-001 發(fā)出日期:2006/3/1 頁數(shù):02-1 項(xiàng)目:房務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 發(fā)自:房務(wù)部 批準(zhǔn):總經(jīng)理 直接上級(jí):分管副總經(jīng)理 直接下級(jí):房務(wù)部副經(jīng)理 【工作宗旨】: 在經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,完成酒店下達(dá)給部門
2025-06-09 17:58
【摘要】赤壁印象國際大酒店客房工作流程制度名稱管理人員各崗位工作流程頁數(shù)共12頁,第1頁實(shí)施日期制度適用客務(wù)部部門名稱客務(wù)部制度簽發(fā)者制度監(jiān)督者一、客務(wù)總監(jiān)1.07:50整理著裝,符合酒店要求,到酒店工作區(qū)域;2.08:00--08:301)檢查當(dāng)日各班管理人員到崗的情況,查看前廳、客務(wù)中心及管理人員工作交班記錄。
2024-08-10 02:59
【摘要】客房部標(biāo)準(zhǔn)操作程序主題:客房管理制度起草:客房部審閱:房務(wù)部起草日期:2013年11月生效日期:2013年11月批準(zhǔn):總經(jīng)理政策號(hào):抄送:部門經(jīng)理頁數(shù):1致:客房部員工參閱:I 管理制度1.絕對(duì)服從上級(jí)指揮,遵守中心制定的規(guī)
2025-07-17 19:41
【摘要】【客房部作業(yè)指導(dǎo)書】第1頁共142頁客房部作業(yè)指導(dǎo)書
2024-10-25 15:13
【摘要】服務(wù)手冊(cè)(客房)Policy&Procedure(Housekeeping)如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.n客房崗位職責(zé)客房主管崗位職責(zé):[崗位職責(zé)]:負(fù)責(zé)組織和
2025-06-09 22:55
【摘要】客房部工作手冊(cè)擬寫人:目錄第一章各崗位每日工作流程 4第一節(jié)客房經(jīng)理每日工作流程 4第二節(jié)客房主管每日工作流程 5第三節(jié)客房領(lǐng)班每日工作流程 6第四節(jié)客房服務(wù)員每日工作流程 7第五節(jié)公共區(qū)域服務(wù)員每日工作流程 9第二章客房部各項(xiàng)管理制度 10第一節(jié)、客房部管理制度 10
2025-06-30 05:11