freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

路面工程施工組織設(shè)計(jì)書(參考版)

2025-06-30 06:11本頁(yè)面
  

【正文】 三、支付保障措施(有關(guān)農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、。處理好與地方各級(jí)政府和沿線市民之間的關(guān)系。在相鄰標(biāo)段交界處工期安排上與對(duì)方協(xié)調(diào)一致,做到同步施工,確保工程質(zhì)量。本標(biāo)段進(jìn)行中線樁位高程復(fù)測(cè)時(shí),須深入相鄰標(biāo)段兩個(gè)樁位和標(biāo)高點(diǎn),并將測(cè)量結(jié)果及時(shí)通知相鄰標(biāo)段單位,共同確保測(cè)量工作的正確性。項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)與相鄰標(biāo)段施工單位的關(guān)系。我公司有多年的高速公路路面施工經(jīng)驗(yàn),有能力配合好參加附屬工程的兄弟單位的各項(xiàng)工作,并努力為其他單位創(chuàng)造條件。充分利用我公司良好的社會(huì)形象,以及多年來在大型城市和鄉(xiāng)村的豐富施工經(jīng)驗(yàn),來解決施工前期及施工過程中可能出現(xiàn)的各種有關(guān)問題。根據(jù)本工程特點(diǎn),我公司計(jì)劃組建一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組,由公司生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量部等部室的具有豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成。 第十章 其他應(yīng)說明的事項(xiàng)一、與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府以及各兄弟單位的配合及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主提供各種報(bào)表;定期召開工程生產(chǎn)會(huì)議,邀請(qǐng)監(jiān)理人員列席,并對(duì)當(dāng)前質(zhì)量、進(jìn)度情況及時(shí)做出指導(dǎo)分析。 發(fā)生公路工程施工安全生產(chǎn)事故后,施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)并根據(jù)實(shí)際情況組織制定應(yīng)急救援方案,積極組織應(yīng)急救援工作。其中應(yīng)急救援行動(dòng)方案包括通訊聯(lián)絡(luò)方案、事故處置方案、應(yīng)急疏散方案、現(xiàn)場(chǎng)急救方案、現(xiàn)場(chǎng)清潔與凈化方案、恢復(fù)與善后方案。制度制定救援工作制度,包括值班、例會(huì)、應(yīng)急設(shè)備管理、日常檢查監(jiān)督、總結(jié)評(píng)比、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等制度。 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)“快速反應(yīng),科學(xué)應(yīng)對(duì)”的原則。 “系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),資源整合”的原則。將事前預(yù)防與事后應(yīng)急有機(jī)結(jié)合,把應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理之中,提高危機(jī)防范水平。對(duì)施工安全生產(chǎn)事故的處理,由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)相關(guān)部門,保證對(duì)施工安全生產(chǎn)事故的有效控制和快速處置。二、事故應(yīng)急預(yù)案 工作原則e針對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定的情況,充分考慮,統(tǒng)籌安排,制定好材料采購(gòu)計(jì)劃。c配備充足的技術(shù)人員,組建成熟的管理團(tuán)隊(duì),提高項(xiàng)目管理水平,避免因管理不到位而給公司造成損失,同時(shí)也為公司節(jié)約管理成本。b在項(xiàng)目實(shí)施過程中,實(shí)行全面成本控制,按照所選定的施工方案,嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的基本指導(dǎo)思想和方法是:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解,具體方法因現(xiàn)場(chǎng)條件而定。d項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目竣工后,如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算,即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后,不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款,增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。b項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目施工過程中由于工程本身規(guī)模較大,技術(shù)難度及要求高,管理上難免失誤而給公司造成風(fēng)險(xiǎn)。本工程瀝青面層施工是施工難點(diǎn),也是重點(diǎn)質(zhì)量與安全危險(xiǎn)源,特別是瀝青混凝土的拌和及面層的攤鋪。②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)作為施工單位來講,主要面臨的是對(duì)施工過程進(jìn)行科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估,以尋求切實(shí)可行和有效的施工對(duì)策。③項(xiàng)目部安排專人看護(hù)文物現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員加強(qiáng)管理,杜絕哄搶、私分、藏匿行為。項(xiàng)目部確認(rèn)后,及時(shí)向當(dāng)?shù)匚奈镏鞴懿块T、公安部門報(bào)告并向業(yè)主單位、監(jiān)理單位報(bào)告。二、文物保護(hù)文物保護(hù)的組織機(jī)構(gòu) 文物保護(hù)組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理文物保護(hù)執(zhí)行負(fù)責(zé)人各施工隊(duì)文物保護(hù)執(zhí)行人各班組負(fù)責(zé)人文物保護(hù)的具體措施①對(duì)員工及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行文物保護(hù)的知識(shí)、意識(shí)方面的培訓(xùn)、教育,增強(qiáng)施工人員的保護(hù)意識(shí)和法律認(rèn)識(shí)。③衛(wèi)生與供水a(chǎn)采取有效的衛(wèi)生防護(hù)措施,保持現(xiàn)場(chǎng)及駐地整潔和衛(wèi)生,保護(hù)職工的健康。c駐地現(xiàn)場(chǎng)建中心會(huì)議室及微機(jī)室,并安裝相應(yīng)的配套設(shè)施和冷暖空調(diào)。②施工現(xiàn)場(chǎng)文明要求a 按施工組織設(shè)計(jì)合理布置生產(chǎn)、生活設(shè)施。必要時(shí)對(duì)道路進(jìn)行修整、設(shè)置必要的交通標(biāo)志。c與現(xiàn)有道路發(fā)生干擾時(shí),要在工程施工前完成改道或修建臨時(shí)道路。文明施工組織管理機(jī)構(gòu)見下圖:文明施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖文明施工責(zé)任人文明施工執(zhí)行負(fù)責(zé)人環(huán)境環(huán)保衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人施工作業(yè)場(chǎng)區(qū)各工點(diǎn)文明施工管理負(fù)責(zé)人生活后勤場(chǎng)區(qū)文明管理負(fù)責(zé)人材料文明施工負(fù)責(zé)人機(jī)械文明施工負(fù)責(zé)人基層文明施工負(fù)責(zé)人排水施工文明施工負(fù)責(zé)人砼面層文明施工負(fù)責(zé)人拌和場(chǎng)文明施工負(fù)責(zé)人附屬工程文明施工負(fù)責(zé)人瀝青面層文明施工負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理 ①臨時(shí)道路a將擬建道路等臨時(shí)工程的詳細(xì)設(shè)計(jì)與說明,提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。⑦設(shè)立文明施工標(biāo)志牌,接受各方監(jiān)督。⑤搞好與周邊沿線施工單位的協(xié)調(diào)工作。③大力開展“青年文明號(hào)”活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽。文明施工一般措施 ①施工圍蔽上設(shè)立警示牌,夜間掛紅燈,并設(shè)專人值班。②施工完工后請(qǐng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收,取得地方政府的認(rèn)可,并從當(dāng)?shù)卣〉铆h(huán)保措施得到實(shí)施的證明材料,確保不留環(huán)保后患。④棄土、棄料不得隨意堆放,須運(yùn)至指定棄土場(chǎng)。③報(bào)廢材料立即運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),并進(jìn)行掩埋等處理。②施工和生活中的廢棄物經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后,運(yùn)至指定地點(diǎn)。操作人員要配備必要的勞保防護(hù)用品。④汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉,并盡量縮短開啟時(shí)間。②運(yùn)輸瀝青、水泥、砂、石、土等如有漏失,及時(shí)清掃干凈,保持道路整潔。③施工產(chǎn)生的廢漿、廢渣用專用汽車?yán)\(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)傾倒,并設(shè)滲坑進(jìn)行處理,不得排放到河流、水溝、灌溉系統(tǒng)里,以免造成河流和水源污染。水資源保護(hù)措施 ①靠近生活水源的施工,用溝壕或堤壩同生活水源隔開,避免污染生活水源。⑥對(duì)有害物質(zhì)(如燃料、廢料、垃圾等),按規(guī)定處理后,運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋,防止對(duì)動(dòng)、植物造成損害。④保護(hù)野生動(dòng)物,嚴(yán)禁施工人員獵殺野生動(dòng)物。③營(yíng)造良好環(huán)境。如因施工需要砍除樹木和其它經(jīng)濟(jì)作物時(shí),事先征得環(huán)境保護(hù)和水土保持部門、所有者和業(yè)主的批示同意,嚴(yán)禁亂砍亂伐。施工環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)要求取土、棄土、棄碴,認(rèn)真做好防護(hù),避免水土流失和堵塞河道,保護(hù)林木,愛惜土地,保證施工期間公路沿線兩側(cè)一定范圍內(nèi)社會(huì)環(huán)境受到的影響程度降至最低;100%通過環(huán)境保護(hù)部門對(duì)工程的環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收,把本項(xiàng)目工程建設(shè)成為一條高質(zhì)量的綠色環(huán)保通道。施工中既要搞好工程建設(shè),又要減少施工對(duì)環(huán)境的破壞。 組織機(jī)構(gòu)施工環(huán)保組織機(jī)構(gòu)見下圖:施工環(huán)保組織機(jī)構(gòu)圖環(huán)保施工責(zé)任人環(huán)保施工執(zhí)行負(fù)責(zé)人環(huán)境環(huán)保衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人施工作業(yè)場(chǎng)區(qū)各工點(diǎn)環(huán)保施工管理負(fù)責(zé)人生活后勤場(chǎng)區(qū)環(huán)保管理負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人機(jī)械負(fù)責(zé)人基層施工負(fù)責(zé)人排水施工施工負(fù)責(zé)人砼面層施工負(fù)責(zé)人拌和場(chǎng)負(fù)責(zé)人附屬工程施工負(fù)責(zé)人瀝青面層施工負(fù)責(zé)人二、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)是我國(guó)一項(xiàng)基本國(guó)策,是關(guān)系到人類生存和發(fā)展、保持生態(tài)平衡的大事。、水保和文明施工的培訓(xùn)、考核。、水保技術(shù)措施的落實(shí)。、水保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保、水保方案。、水保知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)不符合規(guī)定的進(jìn)行糾正。 第七章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施一、施工環(huán)保體系施工環(huán)保體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由專職管理人員和各作業(yè)組負(fù)責(zé)人組成的施工管理組織機(jī)構(gòu),根據(jù)施工進(jìn)度和施工特點(diǎn),分工序制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施,加強(qiáng)施工管理,完善環(huán)境保護(hù)體系,層層強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí),于施工全過程跟蹤監(jiān)督、檢查、監(jiān)控、量測(cè),及時(shí)了解情況,采取相應(yīng)的對(duì)策、措施完善對(duì)周邊環(huán)境、水土等的保護(hù)。③與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門取得聯(lián)系,作好各項(xiàng)防范措施的落實(shí)工作。 醫(yī)療衛(wèi)生及疫情預(yù)防措施 ①配備必要的醫(yī)藥用品、消毒、測(cè)溫、通風(fēng)等設(shè)施、設(shè)備,加強(qiáng)疫情防控工作。④要求司機(jī)認(rèn)真操作,嚴(yán)禁撞擊其它物體。②使用前對(duì)鋼絲繩、卡具等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求才能使用。⑥經(jīng)安全員同意后方可按自上而下的順序拆除支架。④架子工持證上崗。③基坑邊緣設(shè)置護(hù)欄、護(hù)網(wǎng),懸掛安全警示牌。②進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴安全帽和勞保用具。⑧定期組織安全大檢查,對(duì)查出的安全問題,按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理。⑥用鋼絲繩拖拉作業(yè)時(shí),人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。④機(jī)械設(shè)備選擇安全的地點(diǎn)停放,夜間設(shè)專人看管。②嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。⑥生產(chǎn)、生活區(qū)配備相應(yīng)的消防器材、防火防煙警示牌。④臨時(shí)用電線路的安裝、維修、拆除,由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工作業(yè)。②現(xiàn)場(chǎng)道路平整、暢通,危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛標(biāo)牌。安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理安全監(jiān)察工程師項(xiàng)目總工程師工程科機(jī)料科安??瓢踩?fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人機(jī) 械負(fù)責(zé)人人 事負(fù)責(zé)人消 防負(fù)責(zé)人① 監(jiān)督全過程的安全生產(chǎn),糾正違章② 配合有關(guān)部門排除施工中的不安全因素① 定項(xiàng)目技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案② 督促安全措施落實(shí)③ 解決施工中的不安全技術(shù)問題① 安全前提下合理安排生產(chǎn)② 配合有關(guān)部門排除施工中的不安全因素① 保證項(xiàng)目使用的各種機(jī)械安全運(yùn)行② 監(jiān)督機(jī)械操作人員持證上崗作業(yè)① 保證防火設(shè)施齊全、有效② 消除火災(zāi)隱患③ 組織現(xiàn)場(chǎng)消防① 保證進(jìn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)質(zhì)量② 控制加班加點(diǎn),保證勞逸結(jié)合③ 提供必需的勞保用品,保證安全實(shí)用二、安全保證措施我公司將認(rèn)真建立切實(shí)有效的安全生產(chǎn)保障組織機(jī)構(gòu)及防范預(yù)案,且各項(xiàng)措施符合交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》或其他相關(guān)安全生產(chǎn)條例中有關(guān)安全施工的規(guī)定,以及國(guó)家和本省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。附安全生產(chǎn)保證體系框圖。⑦認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí),要規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員,要進(jìn)行登記存檔,對(duì)上崗證要按期復(fù)審,并要設(shè)專人管理。特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn),嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》執(zhí)行。未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。針對(duì)本工程特點(diǎn),對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育,重點(diǎn)對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、油面工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛等進(jìn)行培訓(xùn)教育。項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 檢查,并做好記錄。④按照我公司頒布的《安全生產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到縱向到底,橫向到邊,各自做好本崗位的安全工作。②本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理,即:一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé),二級(jí)管理由專職安全員負(fù)責(zé),三級(jí)管理由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。 第六章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系①保質(zhì)量、保工期,首先必須保安全。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的瀝青、鋼材、水泥、砂、碎石等嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),并按規(guī)定抽樣送檢。5)從材料、成品及半成品構(gòu)件質(zhì)量上保證進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制:必須有生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告,積極配合監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)全標(biāo)段施工材料的檢測(cè)、試驗(yàn)。④施工前對(duì)拌和場(chǎng)、攤鋪、壓實(shí)等施工機(jī)械設(shè)備的配備情況、性能、計(jì)量精度等進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保設(shè)備狀況良好,以保證施工質(zhì)量;⑤采取先進(jìn)的施工工藝,從工藝上保證施工質(zhì)量。所有責(zé)任者取消年度評(píng)優(yōu)并記入個(gè)人檔案。對(duì)造成質(zhì)量損失在10萬元以上,主要責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失5%,并扣發(fā)當(dāng)月效益工資,給予必要的行政處分;次要責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失2%,并扣發(fā)當(dāng)月效益工資,給予必要的批評(píng)教育;領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失2%,并扣發(fā)當(dāng)月效益工資。實(shí)行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員跟班施工的制度,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目副經(jīng)理安??瀑|(zhì)安部機(jī)料科質(zhì)安部試驗(yàn)室質(zhì)檢科財(cái)務(wù)科工程科總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理路面排水施工負(fù)責(zé)人瀝青面層施工負(fù)責(zé)人機(jī)料負(fù)責(zé)人基層施工負(fù)責(zé)人測(cè)量、監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)人砼面層施工負(fù)責(zé)人質(zhì)檢、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人拌和場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人質(zhì)量保證措施1)組織機(jī)構(gòu)上保證我公司已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,一方面我公司將嚴(yán)格貫徹國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》精神,嚴(yán)格執(zhí)行交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真組織全體員工深入學(xué)習(xí);另一方面將按照質(zhì)量體系編制質(zhì)量計(jì)劃書,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理小組,設(shè)立專門的自檢機(jī)構(gòu)─質(zhì)檢部,利用中心試驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)室進(jìn)行各項(xiàng)工程的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和質(zhì)量控制,確保分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率100%,確保本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。③協(xié)調(diào)好與業(yè)主,監(jiān)理,當(dāng)?shù)氐娜罕婈P(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,眾志成城,齊心協(xié)力,力爭(zhēng)提前完成施工計(jì)劃。 其它保證措施①關(guān)心員工生活,搞好飲食衛(wèi)生,減少疾病。 資源保證措施①對(duì)難點(diǎn)工程所需的機(jī)械設(shè)備,技術(shù)人員,勞動(dòng)力,材料,資金等資源給予優(yōu)先保證。③多采用新技術(shù),新工藝,壓縮工序時(shí)間,安排好工序銜接。 計(jì)劃安排保證措施①周密計(jì)劃,合理安排,科學(xué)施工,抓住工序難點(diǎn),利用晴好天氣,優(yōu)化組合,動(dòng)態(tài)管理,全線展開,重點(diǎn)突出,確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。⑨搞好機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng),提高機(jī)械設(shè)備的完好率。⑦充分考慮季節(jié)對(duì)施工的影響,并制定相應(yīng)措施。⑤ 依靠科技進(jìn)步,大膽采用新技術(shù)、新工藝、新方法,同時(shí)開展小改小革活動(dòng),提高生產(chǎn)效率和管理水平。③做好統(tǒng)籌和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作,明確關(guān)鍵線路,抓住關(guān)鍵工序的管理,保證組織科學(xué)、安排合理、生產(chǎn)均衡。 技術(shù)措施 ①在深入調(diào)查、理解的基礎(chǔ)上,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化。⑤建立、健全崗位責(zé)任制,明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、強(qiáng)調(diào)施工紀(jì)律。③ 以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為首的管理體系,決策重大施工問題,確定重大施工方案。具體的工期保證組織機(jī)構(gòu)框圖如下:工期保證組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理總工程師合約科工程科基層施工隊(duì)負(fù)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1