【正文】 整個(gè)論文編寫(xiě)，我不僅需要感謝本校老師的幫助，對(duì)于那些編寫(xiě)教材圖書(shū)的學(xué)者們我也要致以敬意，沒(méi)有你們的著作，我們的學(xué)習(xí)生活就沒(méi)有現(xiàn)在這么方便。王老師作為一名教育工作者，她淵博的知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度和精益求精的工作作風(fēng)，時(shí)時(shí)刻刻都在感染者我。本文的編寫(xiě)最離不開(kāi)的還是我的論文指導(dǎo)老師，在兩個(gè)多月的論文編寫(xiě)過(guò)程中，是王老師在忙碌的教學(xué)工作中抽出時(shí)間，幫助我編寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告、審查、修改論文。對(duì)于上述問(wèn)題我認(rèn)為，改變發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式多元化是其解決問(wèn)題的重要途徑。結(jié)束語(yǔ)歐亞集團(tuán)作為長(zhǎng)春市乃至全國(guó)傳統(tǒng)零售行業(yè)知名企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)管理制度已經(jīng)非常健全，在財(cái)務(wù)問(wèn)題上也并沒(méi)有出現(xiàn)太大的問(wèn)題。防止下屬企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)暗箱操作、惡意競(jìng)爭(zhēng)。這種做法雖然提升了當(dāng)年該單位的銷(xiāo)售額，但集團(tuán)角度來(lái)看，這種做法為集團(tuán)作出決策跑出了煙霧彈，是有害而無(wú)利。歐亞集團(tuán)應(yīng)該提升本集團(tuán)學(xué)習(xí)和傳遞新經(jīng)驗(yàn)的能力,不斷地學(xué)習(xí)和吸收國(guó)內(nèi)外的新理論和新經(jīng)驗(yàn),且恰當(dāng)?shù)剡x擇和有效地運(yùn)用，通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式來(lái)減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)量、增加企業(yè)的盈利,加快企業(yè)健康發(fā)展對(duì)歐亞集團(tuán)下屬企業(yè)的調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者間存在惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。因此上市公司為了自己公司股票的價(jià)格有時(shí)會(huì)采取較高的股利分配制度，而這往往要從企業(yè)的總利潤(rùn)中拿走過(guò)多的利潤(rùn)，將會(huì)影響企業(yè)的盈利能力。作為傳統(tǒng)零售行業(yè)，薄利多銷(xiāo)以及合理的促銷(xiāo)模式可以增加主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，有利于其自身發(fā)展，但當(dāng)合理的促銷(xiāo)模式變成頻繁的促銷(xiāo)時(shí)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)的收入將會(huì)大量增加，而此時(shí)其主營(yíng)產(chǎn)品的毛利率卻將降低，凈利潤(rùn)也不會(huì)有明顯的提高。 多元化發(fā)展，如今新興產(chǎn)業(yè)眾多，利用科技帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益不容小覷，歐亞集團(tuán)不應(yīng)再專注傳統(tǒng)行業(yè)，特別是零售和房地產(chǎn)業(yè)，不應(yīng)以做到行業(yè)龍頭為目標(biāo)，應(yīng)該拿出資金轉(zhuǎn)向以技術(shù)開(kāi)發(fā)為主或其他服務(wù)類(lèi)的新型行業(yè)，其中我認(rèn)為歐亞集團(tuán)可以投資新型金融服務(wù)行業(yè)，因?yàn)闅W亞集團(tuán)有強(qiáng)大資產(chǎn)作為盾牌，發(fā)展新型金融服務(wù)能夠得到保證，同時(shí)該行業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)扶植的行業(yè)，吉林省作為落實(shí)國(guó)家政策最好的區(qū)域，同時(shí)吉林省內(nèi)新型金融服務(wù)正在崛起，社會(huì)上對(duì)新型金融服務(wù)的認(rèn)可度也在提升，可以說(shuō)歐亞集團(tuán)發(fā)展新型金融服務(wù)有天時(shí)、地利、人和的優(yōu)勢(shì)。人們足不出戶的購(gòu)物模式正在醞釀，對(duì)于歐亞集團(tuán)來(lái)說(shuō)雖然上了電商這一網(wǎng)絡(luò)電車(chē)，推出歐亞e購(gòu)，但人們對(duì)此的了解不多,從其財(cái)務(wù)報(bào)表中發(fā)現(xiàn)歐亞e購(gòu)為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益有限。，注重虛擬商店建設(shè)。靈活的經(jīng)營(yíng)方式可大大提高盈利能力，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。在經(jīng)營(yíng)方式上要追求靈活性，樹(shù)立有效的經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓觀。推行全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。5. 制定合理的預(yù)算方案。對(duì)于歐亞集團(tuán)現(xiàn)金比率的分析可以看出其在運(yùn)用負(fù)債過(guò)程中存在問(wèn)題，其保留了大量的現(xiàn)金，雖然償還短期借款的能力有所保障，但如此現(xiàn)金沒(méi)有用于投資，可以說(shuō)造成了資源浪費(fèi)。同時(shí)增加企業(yè)流動(dòng)性。通過(guò)對(duì)歐亞集團(tuán)存貨的分析其在存貨周轉(zhuǎn)上存在問(wèn)題。集團(tuán)能快速地回收應(yīng)收賬款也就意味著集團(tuán)應(yīng)收賬款壞賬的損失的風(fēng)險(xiǎn)越低。，加快應(yīng)收賬款回收速度。全面梳理、制定集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)管理工作制定管理制度，提升下屬企業(yè)工作效率，減少營(yíng)運(yùn)成本。建立并加強(qiáng)下屬企業(yè)間的聯(lián)系，以集團(tuán)總部為調(diào)度管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌管理各下屬企業(yè)的資源，形成企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的局面。1. 完善企業(yè)內(nèi)部管理，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。二是改變股利政策，減少股利發(fā)放，這種方法雖然影響了股票在市場(chǎng)上的價(jià)格，但節(jié)省下來(lái)的股利用于投資進(jìn)而增加營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)，可以說(shuō)這對(duì)于集團(tuán)以及股票持有人都是有利的。從數(shù)據(jù)中看出歐亞集團(tuán)籌集資金的主要方式是利用負(fù)債，這種做法雖然減少及籌資的成本，但這種做法的后果則是產(chǎn)權(quán)比率嚴(yán)重變大，到2014年歐亞集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率已經(jīng)已經(jīng)達(dá)到了3，這個(gè)值是正常值的三倍，而這種做法還導(dǎo)致企業(yè)利息費(fèi)用的增加，制約了企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。制定償債計(jì)劃首先要求財(cái)務(wù)報(bào)表提供的相關(guān)信息必須準(zhǔn)確可靠，并根據(jù)相關(guān)的債務(wù)合同、契約悉數(shù)逐一地列明債務(wù)具體到期時(shí)間、金額、利息等，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、資金收入，將每筆債務(wù)支出對(duì)應(yīng)到相應(yīng)的資金，做到量出為入，有備無(wú)患，讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、償債計(jì)劃、資金鏈三者之間能充分配合，盡量使企業(yè)有限的資金通過(guò)時(shí)間及轉(zhuǎn)換上的合理安排，依次滿足日常經(jīng)營(yíng)及每個(gè)償債時(shí)點(diǎn)的需要。2. 選擇合適的舉債方式，制定合理的償債計(jì)劃我們身邊往往出現(xiàn)很多這樣的情況，很多企業(yè)的破產(chǎn)倒閉不是資不抵債，卻是因?yàn)槿狈侠淼陌才?，?dǎo)致不能按時(shí)償還債務(wù)，事先應(yīng)制定合理科學(xué)的償債計(jì)劃。同時(shí)在新的貸款的過(guò)程中應(yīng)以長(zhǎng)期負(fù)債為主以平和短期和長(zhǎng)期貸款的比例。，而長(zhǎng)期貸款的所占比重始終較低，這樣確實(shí)可以省下許多的利息費(fèi)用和貸款成本，但為了保證短期償債能力，歐亞集團(tuán)又不得不留下現(xiàn)金用來(lái)清償短期債務(wù)，也就是說(shuō)這部分資金不能用于長(zhǎng)期的投資將會(huì)影響其資產(chǎn)利用效率。第4章 解決歐亞集團(tuán)財(cái)務(wù)問(wèn)題的對(duì)策建議 雖然當(dāng)前歐亞集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入成熟階段，已經(jīng)形成了完備的管理經(jīng)營(yíng)體系。其主要收入來(lái)自于吉林省，其他國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度不足。表33盈利能力比率數(shù)據(jù)表報(bào)告日期2014/12/312014/9/302014/6/302014/3/312013/12/31總資產(chǎn)利潤(rùn)率(%)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率(%)總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率(%)銷(xiāo)售凈利率(%)凈資產(chǎn)收益率(%)股本報(bào)酬率(%)凈資產(chǎn)報(bào)酬率(%)資產(chǎn)報(bào)酬率(%)銷(xiāo)售毛利率(%)非主營(yíng)比重(%) 對(duì)于歐亞集團(tuán)近幾年其資產(chǎn)的利用率在不斷地提高，但當(dāng)前歐亞集團(tuán)銷(xiāo)售模式使得其主營(yíng)利潤(rùn)率不高,反映出歐亞集團(tuán)在銷(xiāo)售成本的管理上存在問(wèn)題,加之這幾年電商的崛起，像歐亞集團(tuán)這種過(guò)于看重商場(chǎng)建設(shè)并大量利用負(fù)債特別是長(zhǎng)期利用短期貸款經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的集團(tuán)企業(yè)，必然遭受打擊，如果主營(yíng)業(yè)務(wù)帶來(lái)的利潤(rùn)降低至一定程度，其償還債務(wù)的能力就會(huì)降低。 從2010年開(kāi)始至2014年結(jié)束歐亞集團(tuán)的存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一直在下降，其中2014年存貨周轉(zhuǎn)率降至5以下，反映出企業(yè)存貨管理出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)銷(xiāo)售狀況不容樂(lè)觀，集團(tuán)存在貨物擠壓的問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量與負(fù)債的比率較低，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低，企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性受到影響。第二，根據(jù)產(chǎn)權(quán)比率等與股東權(quán)益有關(guān)的比率可以看出，歐亞集團(tuán)資產(chǎn)中負(fù)債所占比重較多，當(dāng)前來(lái)看產(chǎn)權(quán)比率已經(jīng)達(dá)到3已經(jīng)高于合理值三倍之多，在未來(lái)的一段時(shí)間，歐亞集團(tuán)如果不能正確認(rèn)識(shí)自己，提高盈利能力，一味地利用貸款盲目擴(kuò)張，那么就有可能出現(xiàn)資不抵債的情況。表31償債能力比率數(shù)據(jù)表報(bào)告日期2014/12/312014/9/302014/6/302014/3/312013/12/31流動(dòng)比率（2）速動(dòng)比率 (1)現(xiàn)金比率(%)資產(chǎn)負(fù)債率(%)股東權(quán)益比率(%)長(zhǎng)期負(fù)債比率(%)負(fù)債與所有者權(quán)益比率(%)產(chǎn)權(quán)比率(%) 根據(jù)歐亞集團(tuán)近期經(jīng)營(yíng)狀和償債能力相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)首先我們可以看出歐亞集團(tuán)在資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和償債能力上存在問(wèn)題，其中資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)趨近于80%%，長(zhǎng)期負(fù)債占總負(fù)債比重較低，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均低于警戒值，現(xiàn)金比率低于一般行業(yè)安全值。表217總資產(chǎn)增長(zhǎng)率年度20102011201220132014總資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%) 歐亞集團(tuán)近幾年的總資產(chǎn)都處于增長(zhǎng)狀態(tài)，而在2011年突然快速增長(zhǎng)，我認(rèn)為是由于其在2011年擴(kuò)大了其負(fù)債規(guī)模，原因應(yīng)該是其新建購(gòu)物中心的需要，而這些購(gòu)物中心建成后的功能在近幾年有所體現(xiàn)，而2014年其總資產(chǎn)的增長(zhǎng)也由于建設(shè)購(gòu)物中心的需要擴(kuò)大了借款規(guī)模。這表現(xiàn)歐亞集團(tuán)在未來(lái)近幾年還是有很大的增長(zhǎng)潛能，但2014這年的增長(zhǎng)率已經(jīng)處于行業(yè)一線前端的增長(zhǎng)率，未來(lái)是否還能保持還是個(gè)未知數(shù)。表215股東權(quán)益增長(zhǎng)率年度20102011201220132014股東權(quán)益增長(zhǎng)率(%) 由于市場(chǎng)環(huán)境良好，歐亞集團(tuán)在2010年2014年期間股東權(quán)益一直在上漲。 該指標(biāo)是將本年度營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)額比上上一期年度營(yíng)業(yè)收入總額，它體現(xiàn)了企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度，從而體現(xiàn)企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展能力。主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率計(jì)算的是企業(yè)從主營(yíng)業(yè)務(wù)獲取利潤(rùn)的能力，該數(shù)值越高，證明其獲取利潤(rùn)的能力越高。表212每股現(xiàn)金流量年度20102011201220132014每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量 歐亞集團(tuán)在近5年的每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量并不穩(wěn)定，高低分布不均，并且從2011年開(kāi)始呈下降趨勢(shì)，雖然2014年并沒(méi)有達(dá)到0值以下，這是因?yàn)闅W亞集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)獲利能力不穩(wěn)定，支付股利的能力不穩(wěn)定，究其根源是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中沒(méi)有找到獲利點(diǎn)，為在管理上做出合理安排。但根據(jù)前面幾項(xiàng)的分析，我認(rèn)為其股東權(quán)益報(bào)酬率提升是有問(wèn)題的，可能是因?yàn)闅W亞集團(tuán)在利用負(fù)債經(jīng)營(yíng)，其資產(chǎn)報(bào)酬率大于債務(wù)資金成本從而提升了企業(yè)權(quán)益報(bào)酬率，這是值得注意的一個(gè)現(xiàn)象，如果不能提升其股東權(quán)益報(bào)酬率，對(duì)于集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將出現(xiàn)不利影響。 該指標(biāo)衡量了股東投資企業(yè)后所能得到收益的重要分析指標(biāo)，它的高低體現(xiàn)了企業(yè)盈利能力的高低將嚴(yán)重影響投資人的投資決策。近兩年資產(chǎn)報(bào)酬率有所反彈的，這可能是企業(yè)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)模式，獲利能力得到了提高，如果能把這個(gè)反彈勢(shì)頭保持下去，其資產(chǎn)獲得利潤(rùn)的能力還是見(jiàn)好的。該指標(biāo)一般情況下越高越好。 《上市公司基于TRR的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析》作者：李鵬娜 來(lái)源：大連海事大學(xué)碩士論文歐亞集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較好，但一直呈下降趨勢(shì)，截至2014年其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率已經(jīng)接近于1，其原因是集團(tuán)銷(xiāo)售狀況和資本利用率一直在下降，如此下去，企業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)銷(xiāo)售不足，營(yíng)業(yè)收入不足以保障集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的情況。表28 存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)年度20102011201220132014存貨周轉(zhuǎn)率(次)7 歐亞集團(tuán)在近幾年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)一直在下降，可見(jiàn)其在近幾年對(duì)于存貨的管理出現(xiàn)了問(wèn)題，集團(tuán)對(duì)于存貨成本的控制不好，加之近幾年網(wǎng)購(gòu)與新商場(chǎng)的出現(xiàn)，搶奪了歐亞部分市場(chǎng)，歐亞集團(tuán)存貨庫(kù)存增加，企業(yè)存貨資產(chǎn)的流動(dòng)性就受到了其影響。 對(duì)于傳統(tǒng)零售行業(yè)來(lái)說(shuō)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是分析其營(yíng)運(yùn)能力的一個(gè)重要指標(biāo)。第二，從歐亞集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債表中看到歐亞集團(tuán)每期的應(yīng)收賬款的規(guī)模都很小，追討應(yīng)收賬款的工作簡(jiǎn)單。 歐亞集團(tuán)營(yíng)運(yùn)能力分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指應(yīng)收賬款在年度內(nèi)轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的平均次數(shù)，一般認(rèn)為此項(xiàng)指標(biāo)越高越好，因?yàn)樗砻髁似髽I(yè)收款迅速、資產(chǎn)流動(dòng)性高、壞賬損失少、減少收賬費(fèi)用。 《中國(guó)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)的影響因素模型和預(yù)測(cè)模型的實(shí)證研究》作者：商慧杰 來(lái)源：暨南大學(xué)碩士論文表26 利息保障倍數(shù)年度20102011201220132014利息支付倍數(shù)(%) 根據(jù)歐亞集團(tuán)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況其支付利息的水