【正文】 在這個(gè)過程中，每一步王老師都給予了我最細(xì)心的指導(dǎo)和支持。因此，歐亞集團(tuán)應(yīng)該建立一套合理的、全面的經(jīng)營業(yè)績(jī)考核體系，以下屬企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為參考，以下屬企業(yè)提升企業(yè)服務(wù)，提升企業(yè)形象，加大宣傳力度、吸引新消費(fèi)者數(shù)量為重要考核指標(biāo)。企業(yè)的剩余利潤一般是由物質(zhì)資本的所有者憑借其所持有企業(yè)股份來參與分配。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，電商的崛起，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)搶占傳統(tǒng)零售業(yè)的部分市場(chǎng)，而這部分市場(chǎng)的消費(fèi)水平不容忽視。企業(yè)全面預(yù)算管理是企業(yè)對(duì)未來整體經(jīng)營規(guī)劃的總體安排，是一項(xiàng)重要的管理工具，能幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。打破當(dāng)前企業(yè)資源分配方式，根據(jù)地區(qū)間的差異合理配置企業(yè)資源。企業(yè)平時(shí)正常的經(jīng)營管理、資金的運(yùn)作都應(yīng)與償債計(jì)劃緊密相連。如果企業(yè)不轉(zhuǎn)變發(fā)展方式其發(fā)展將會(huì)進(jìn)入衰退期，并且集團(tuán)的資本結(jié)構(gòu)不合理資產(chǎn)負(fù)債率較高，這些都制約了企業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭。如果歐亞集團(tuán)不能改變當(dāng)前的負(fù)債結(jié)構(gòu)，增加長(zhǎng)期債務(wù)規(guī)模，那么在未來的某一天，集團(tuán)決策出現(xiàn)失誤，影響到流動(dòng)資產(chǎn)特別是現(xiàn)金資產(chǎn)，這時(shí)，當(dāng)集團(tuán)需要償還短期債務(wù)就會(huì)出現(xiàn)壓力，嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂的現(xiàn)象。表214 主營業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率年度20102011201220132014主營業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)(%) 主營業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率從一定程度上反映出企業(yè)發(fā)展所處的階段，對(duì)歐亞集團(tuán)，由于2012年后國家貨幣寬松政策實(shí)施的力度下降歐亞集團(tuán)快速發(fā)展階段進(jìn)入尾聲，其擴(kuò)張進(jìn)程開始放緩，加之電商和新商場(chǎng)的出現(xiàn)，人們的實(shí)體消費(fèi)勁頭放緩，歐亞集團(tuán)，從2010年2014年主營業(yè)務(wù)收入雖然仍是增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)速度開始下降，也可以說歐亞集團(tuán)正在緩慢步入其衰退期，主營業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率只能體現(xiàn)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)程度，對(duì)于反映企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的程度很有限，而股東權(quán)益增長(zhǎng)率比主營業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率更能體現(xiàn)企業(yè)的凈價(jià)值，同時(shí)可以體現(xiàn)企業(yè)未來凈價(jià)值增加的趨勢(shì)。表211股東權(quán)益報(bào)酬率年度20102011201220132014股東權(quán)益報(bào)酬率(%) 據(jù)近幾年歐亞集團(tuán)股東權(quán)益報(bào)酬率趨勢(shì)來看，歐亞集團(tuán)利用股東資本獲得收益的能力在不斷提高。 表29 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)年度20102011201220132014總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)是反映企業(yè)全部資產(chǎn)綜合利用的指標(biāo)，該指標(biāo)越高企業(yè)資產(chǎn)取得的收益越多，因而資產(chǎn)管理水平越高。但由于近幾年電商等新零售業(yè)的沖擊其近幾年的營利水平上升較慢，同時(shí)由于債務(wù)額的增加，其利息費(fèi)用也在增加且快過盈利水平的增加速度，因此其利息保障倍數(shù)在近5年是下降的趨勢(shì)。表23 現(xiàn)金流動(dòng)比率年度20102011201220132014現(xiàn)金比率 對(duì)于歐亞集團(tuán)我們可以看出其現(xiàn)金流動(dòng)比率是非常低的，其利用現(xiàn)金進(jìn)行債務(wù)清償?shù)哪芰苋?。?cái)務(wù)分析的使用者通過對(duì)企業(yè)短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力的分析可以了解到企業(yè)近期的財(cái)務(wù)狀況、揭示企業(yè)所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度、預(yù)測(cè)企業(yè)籌資前景、為企業(yè)進(jìn)行理財(cái)活動(dòng)提供重要的參考。經(jīng)營對(duì)銷貿(mào)易和轉(zhuǎn)口貿(mào)易。通過各種財(cái)務(wù)分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中的問題，預(yù)測(cè)企業(yè)將來的發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)的投資人、債權(quán)人、經(jīng)營決策者進(jìn)行信貸活動(dòng)提供重要的財(cái)務(wù)依據(jù)，避免決策的錯(cuò)誤給其帶來的巨大經(jīng)濟(jì)損失。財(cái)務(wù)分析的意義主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：。 財(cái)務(wù)分析概念財(cái)務(wù)分析是指財(cái)務(wù)分析人員以會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表以及其他的相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列的會(huì)計(jì)分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去及現(xiàn)在的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的活動(dòng)，為企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織相關(guān)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他關(guān)心企業(yè)想了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來的組織或個(gè)人提供關(guān)于企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織的償債能力、盈利能力和運(yùn)營能力狀況分析，并幫助其做出正確的決策。s economic environment is increasingly plex, increasingly fierce petition, associated with the group of creditors, investors and managers to make right decisions will not rely on financial analysis of the group in the past and now the business activities of the analysis.In this paper through the analysis of Eurasia Group in recent years of financial statements, position of the Eurasia Group, a position in the current market environment, find out problems existing in the financial group, find the problems existing in the management of enterprise and shortings, and puts forward the countermeasures to solve the problem.單位代碼:10204吉林工程技術(shù)師范學(xué)院工商管理學(xué)院畢業(yè)論文學(xué)生姓名：李義指導(dǎo)教師：王秀軍專 業(yè)：財(cái)務(wù)管理班 級(jí)：1142學(xué) 號(hào)： 11號(hào)論文起止年月：200 年 月 至 200 年 月歐亞集團(tuán)財(cái)務(wù)分析The financialSo as to associated with the group of creditors, investors and managers to make right decisions and provide a reference, strengthen internal management, reduce costs, increase profits, so that resources can be used reasonably and improve the prehensive strength of an enterprise.Keywords: 《財(cái)務(wù)分析在現(xiàn)代企事業(yè)單位中的應(yīng)用研究》作者：張燕 來源：東方企業(yè)文化《做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》作者：高彥峰 來源：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息具體的財(cái)務(wù)分析可以歸納出以下幾點(diǎn)：財(cái)務(wù)分析是一門在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展的綜合性學(xué)科。通過對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表中相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，計(jì)算其中的相關(guān)指標(biāo)，可以了解到企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)，判斷其結(jié)構(gòu)是否合理，從而判斷企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、獲利能力等，《財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析方法的研究》作者：鄭麗雅 來源：財(cái)經(jīng)界 《融資型中小企業(yè)俱樂部方案設(shè)計(jì)》作者：吳艷 來源：中南林學(xué)院碩士論文揭示企業(yè)在財(cái)務(wù)方面存在問題以及其即將出現(xiàn)的籌資等活動(dòng)是否可行。 財(cái)務(wù)分析的意義簡(jiǎn)單地來說就是發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。場(chǎng)地租賃。 《基于小天鵝集團(tuán)的長(zhǎng)期償債能力分析》作者：郭黎仙 來源：經(jīng)濟(jì)師 流動(dòng)比率計(jì)算的是集團(tuán)利用流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)進(jìn)行償還債務(wù)的能力，一般而言企業(yè)流動(dòng)比率越高代表企業(yè)流動(dòng)性越足，當(dāng)企業(yè)陷入金融困局需要償還債務(wù)時(shí)企業(yè)可以迅速的將流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)用于償還債務(wù)，反之，如果企業(yè)流動(dòng)比率不高，資產(chǎn)流動(dòng)性不足企業(yè)就必須增加借款，隨之利息支出也將增加。資產(chǎn)負(fù)債率說的是企業(yè)負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率，該指標(biāo)可以直觀的體現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，對(duì)該指標(biāo)的分析可以判斷其資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)是否合理。 歐亞集團(tuán)營運(yùn)能力分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指應(yīng)收賬款在年度內(nèi)轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的平均次數(shù)，一般認(rèn)為此項(xiàng)指標(biāo)越高越好，因?yàn)樗砻髁似髽I(yè)收款迅速、資產(chǎn)流動(dòng)性高、壞賬損失少、減少收賬費(fèi)用。 《上市公司基于TRR的經(jīng)營業(yè)績(jī)分析》作者：李鵬娜 來源：大連海事大學(xué)碩士論文歐亞集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較好，但一直呈下降趨勢(shì)，截至2014年其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率已經(jīng)接近于1，其原因是集團(tuán)銷售狀況和資本利用率一直在下降，如此下去，企業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)銷售不足，營業(yè)收入不足以保障集團(tuán)運(yùn)營的情況。但根據(jù)前面幾項(xiàng)的分析，我認(rèn)為其股東權(quán)益報(bào)酬率提升是有問題的，可能是因?yàn)闅W亞集團(tuán)在利用負(fù)債經(jīng)營，其資產(chǎn)報(bào)酬率大于債務(wù)資金成本從而提升了企業(yè)權(quán)益報(bào)酬率，這是值得注意的一個(gè)現(xiàn)象，如果不能提升其股東權(quán)益報(bào)酬率，對(duì)于集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將出現(xiàn)不利影響。表215股東權(quán)益增長(zhǎng)率年度20102011201220132014股東權(quán)益增長(zhǎng)率(%) 由于市場(chǎng)環(huán)境良好，歐亞集團(tuán)在2010年2014年期間股東權(quán)益一直在上漲。第二，根據(jù)產(chǎn)權(quán)比率等與股東權(quán)益有關(guān)的比率可以看出，歐亞集團(tuán)資產(chǎn)中負(fù)債所占比重較多，當(dāng)前來看產(chǎn)權(quán)比率已經(jīng)達(dá)到3已經(jīng)高于合理值三倍之多，在未來的一段時(shí)間，歐亞集團(tuán)如果不能正確認(rèn)識(shí)自己，提高盈利能力，一味地利用貸款盲目擴(kuò)張，那么就有可能出現(xiàn)資不抵債的情況。第4章 解決歐亞集團(tuán)財(cái)務(wù)問題的對(duì)策建議 雖然當(dāng)前歐亞集團(tuán)的經(jīng)營和發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入成熟階段，已經(jīng)形成了完備的管理經(jīng)營體系。制定償債計(jì)劃首先要求財(cái)務(wù)報(bào)表提供的相關(guān)信息必須準(zhǔn)確可靠，并根據(jù)相關(guān)的債務(wù)合同、契約悉數(shù)逐一地列明債務(wù)具體到期時(shí)間、金額、利息等，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況、資金收入，將每筆債務(wù)支出對(duì)應(yīng)到相應(yīng)的資金，做到量出為入，有備無患，讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、償債計(jì)劃、資金鏈三者之間能充分配合，盡量使企業(yè)有限的資金通過時(shí)間及轉(zhuǎn)換上的合理安排，依次滿足日常經(jīng)營及每個(gè)償債時(shí)點(diǎn)的需要。建立并加強(qiáng)下屬企業(yè)間的聯(lián)系，以集團(tuán)總部為調(diào)度管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌管理各下屬企業(yè)的資源，形成企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的局面。通過對(duì)歐亞集團(tuán)存貨的分析其在存貨周轉(zhuǎn)上存在問題。推行全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平增強(qiáng)企業(yè)營運(yùn)能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。人們足不出戶的購物模式正在醞釀，對(duì)于歐亞集團(tuán)來說雖然上了電商這一網(wǎng)絡(luò)電車，推出歐亞e購，但人們對(duì)此的了解不多,從其財(cái)務(wù)報(bào)表中發(fā)現(xiàn)歐亞e購為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益有限。因此上市公司為了自己公司股票的價(jià)格有時(shí)會(huì)采取較高的股利分配制度，而這往往要從企業(yè)的總利潤中拿走過多的利潤，將會(huì)影響企業(yè)的盈利能力。防止下屬企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)暗箱操作、惡意競(jìng)爭(zhēng)。王老師作為一名教育工作者，她淵博的知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度和精益求精的工作作風(fēng)，時(shí)時(shí)刻刻都在感染者我。本文的編寫最離不開的還是我的論文指導(dǎo)老師，在兩個(gè)多月的論文編寫過程中，是王老師在忙碌的教學(xué)工作中抽出時(shí)間，幫助我編寫開題報(bào)告、審查、修改論文。這種做法雖然提升了當(dāng)年該單位的銷售額，但集團(tuán)角度來看，這種做法為集團(tuán)作出決策跑出了煙霧彈，是有害而無利。，注重虛擬商店建設(shè)。5. 制定合理的預(yù)算方案。集團(tuán)能快速地回收應(yīng)收賬款也就意味著集團(tuán)應(yīng)收賬款壞賬的損失的風(fēng)險(xiǎn)越低。1. 完善企業(yè)內(nèi)部管理，減少企業(yè)經(jīng)營成本。2. 選擇合適的舉債方式，制定合理的償債計(jì)劃我們身邊往往出現(xiàn)很多這樣的情況，很多企業(yè)的破產(chǎn)倒閉不是資不抵債，卻是因?yàn)槿狈侠淼陌才?，?dǎo)致不能按時(shí)償還債務(wù)，事先應(yīng)制定合理科學(xué)的償債