【正文】 活動。financial analysis；business decisions；internal management； rational utilization；management decision37 / 44目錄前言 1第一章 財務(wù)分析基本理論 2 財務(wù)分析概念 2 財務(wù)分析意義 3第二章 歐亞集團財務(wù)分析 5 5 9 11 13第三章 歐亞集團財務(wù)中存在的問題 16 16 17 18 19第四章 解決歐亞集團財務(wù)問題的對策建議 20 20 21 23 25結(jié)束語 26參考文獻 27致謝 29附錄 30前言 財務(wù)分析是以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經(jīng)濟管理活動。關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；經(jīng)營決策；內(nèi)部管理；合理利用；經(jīng)營決策AbstractWith the accelerating the progress of the establishment of China39。analysis ofthe Eurasia Group李義指導教師： 王秀軍 職稱: 講師 專業(yè)名稱： 財務(wù)管理 答辯時間： 2015年6月1日 — 6月3日 答辯委員會主席： 楊吉生 畢業(yè)論文評閱人： 才華 2015 年 6 月摘要隨著我國建立社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的進度不斷加快，如今的經(jīng)濟環(huán)境日益復雜、競爭日益激烈，與集團相關(guān)的債權(quán)人、投資者、經(jīng)營者要做出正確的經(jīng)營決策就不得依靠財務(wù)分析對集團過去以及現(xiàn)在的經(jīng)營活動進行的分析。s socialist market economy system and modern enterprise system, today39。它是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟應(yīng)用學科。本章主要介紹什么是財務(wù)分析，財務(wù)分析對企業(yè)管理所產(chǎn)生的現(xiàn)實意義。財務(wù)分析的主體，包括企業(yè)相關(guān)的權(quán)益投資人、債權(quán)人、經(jīng)營者、政府機構(gòu)及其他與企業(yè)存在利益關(guān)系的組織或個人。 財務(wù)分析意義 通過財務(wù)分析可以了解企業(yè)當前的財務(wù)狀況等信息，但對于不同的信息使用者具有不同的意義。揭示企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題。 《淺談集團內(nèi)部財務(wù)人員崗位輪換的意義》作者：趙爽 來源：才智。第二章 歐亞集團財務(wù)分析 長春歐亞集團股份有限公司是國內(nèi)大型商業(yè)企業(yè)，行業(yè)知名企業(yè)，1984年起步發(fā)展。經(jīng)營進料加工和三來一補業(yè)務(wù)。實現(xiàn)利潤 59, 萬元，增長 %,。償債能力究竟怎樣，是企業(yè)經(jīng)營者、投資人、債權(quán)人等十分關(guān)心的重要。速動比率又稱酸性測試比率，其中速動資產(chǎn)是指集團流動資產(chǎn)減去存貨的部分，因為存貨屬于變現(xiàn)速度慢且變現(xiàn)價格不穩(wěn)定的流動資產(chǎn)，當集團出現(xiàn)金融問題時不能單依靠存貨快速變現(xiàn)進行清償，因此在計算企業(yè)償還能力時應(yīng)該去除存貨，從而減少償還過程中的不確定因素。由于，企業(yè)償還債務(wù)的主要形式是以現(xiàn)金償還債務(wù)，而現(xiàn)金流量和債務(wù)的比較能更好的體現(xiàn)企業(yè)償債能力的強與弱，該指標越大其表示集團用現(xiàn)金償還到期債務(wù)的能力越強。產(chǎn)權(quán)比率是企業(yè)負債與股東權(quán)益比，表示每1元股東權(quán)益所背負的債務(wù)是多少，這個比率越低就表明企業(yè)償還債務(wù)的能力越強，一般不會低于100%。 《中國上市公司財務(wù)危機的影響因素模型和預測模型的實證研究》作者：商慧杰 來源：暨南大學碩士論文表26 利息保障倍數(shù)年度20102011201220132014利息支付倍數(shù)(%) 根據(jù)歐亞集團當前的財務(wù)狀況其支付利息的水平還是很高的，對于當前能夠輕松應(yīng)對企業(yè)利息的支出的要求，這是因為近幾年歐亞集團營利狀況良好，其經(jīng)營業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的收益能夠滿足支付利息費用的需要。第二，從歐亞集團的資產(chǎn)負債表中看到歐亞集團每期的應(yīng)收賬款的規(guī)模都很小，追討應(yīng)收賬款的工作簡單。表28 存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)年度20102011201220132014存貨周轉(zhuǎn)率(次)7 歐亞集團在近幾年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)一直在下降，可見其在近幾年對于存貨的管理出現(xiàn)了問題，集團對于存貨成本的控制不好，加之近幾年網(wǎng)購與新商場的出現(xiàn)，搶奪了歐亞部分市場，歐亞集團存貨庫存增加，企業(yè)存貨資產(chǎn)的流動性就受到了其影響。該指標一般情況下越高越好。 該指標衡量了股東投資企業(yè)后所能得到收益的重要分析指標，它的高低體現(xiàn)了企業(yè)盈利能力的高低將嚴重影響投資人的投資決策。表212每股現(xiàn)金流量年度20102011201220132014每股經(jīng)營現(xiàn)金凈流量 歐亞集團在近5年的每股經(jīng)營現(xiàn)金凈流量并不穩(wěn)定，高低分布不均，并且從2011年開始呈下降趨勢，雖然2014年并沒有達到0值以下，這是因為歐亞集團主營業(yè)務(wù)獲利能力不穩(wěn)定，支付股利的能力不穩(wěn)定，究其根源是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中沒有找到獲利點，為在管理上做出合理安排。 該指標是將本年度營業(yè)收入增長額比上上一期年度營業(yè)收入總額，它體現(xiàn)了企業(yè)主營業(yè)務(wù)增長速度，從而體現(xiàn)企業(yè)在未來一段時間的發(fā)展能力。這表現(xiàn)歐亞集團在未來近幾年還是有很大的增長潛能，但2014這年的增長率已經(jīng)處于行業(yè)一線前端的增長率，未來是否還能保持還是個未知數(shù)。表31償債能力比率數(shù)據(jù)表報告日期2014/12/312014/9/302014/6/302014/3/312013/12/31流動比率（2）速動比率 (1)現(xiàn)金比率(%)資產(chǎn)負債率(%)股東權(quán)益比率(%)長期負債比率(%)負債與所有者權(quán)益比率(%)產(chǎn)權(quán)比率(%) 根據(jù)歐亞集團近期經(jīng)營狀和償債能力相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)首先我們可以看出歐亞集團在資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)和償債能力上存在問題，其中資產(chǎn)負債率已經(jīng)趨近于80%%，長期負債占總負債比重較低，流動比率和速動比率均低于警戒值，現(xiàn)金比率低于一般行業(yè)安全值。 從2010年開始至2014年結(jié)束歐亞集團的存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一直在下降，其中2014年存貨周轉(zhuǎn)率降至5以下，反映出企業(yè)存貨管理出現(xiàn)問題，企業(yè)銷售狀況不容樂觀，集團存在貨物擠壓的問題，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與負債的比率較低，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低，企業(yè)資產(chǎn)流動性受到影響。其主要收入來自于吉林省，其他國內(nèi)市場開發(fā)程度不足。，而長期貸款的所占比重始終較低，這樣確實可以省下許多的利息費用和貸款成本，但為了保證短期償債能力，歐亞集團又不得不留下現(xiàn)金用來清償短期債務(wù)，也就是說這部分資金不能用于長期的投資將會影響其資產(chǎn)利用效率。2. 選擇合適的舉債方式，制定合理的償債計劃我們身邊往往出現(xiàn)很多這樣的情況，很多企業(yè)的破產(chǎn)倒閉不是資不抵債，卻是因為缺乏合理的安排，導致不能按時償還債務(wù)，事先應(yīng)制定合理科學的償債計劃。從數(shù)據(jù)中看出歐亞集團籌集資金的主要方式是利用負債，這種做法雖然減少及籌資的成本，但這種做法的后果則是產(chǎn)權(quán)比率嚴重變大，到2014年歐亞集團產(chǎn)權(quán)比率已經(jīng)已經(jīng)達到了3，這個值是正常值的三倍，而這種做法還導致企業(yè)利息費用的增加，制約了企業(yè)的健康長遠發(fā)展。1. 完善企業(yè)內(nèi)部管理，減少企業(yè)經(jīng)營成本。全面梳理、制定集團內(nèi)部營運管理工作制定管理制度，提升下屬企業(yè)工作效率，減少營運成本。集團能快速地回收應(yīng)收賬款也就意味著集團應(yīng)收賬款壞賬的損失的風險越低。同時增加企業(yè)流動性。5. 制定合理的預算方案。在經(jīng)營方式上要追求靈活性，樹立有效的經(jīng)營開拓觀。，注重虛擬商店建設(shè)。 多元化發(fā)展，如今新興產(chǎn)業(yè)眾多，利用科技帶來的經(jīng)濟效益不容小覷，歐亞集團不應(yīng)再專注傳統(tǒng)行業(yè)，特別是零售和房地產(chǎn)業(yè)，不應(yīng)以做到行業(yè)龍頭為目標，應(yīng)該拿出資金轉(zhuǎn)向以技術(shù)開發(fā)為主或其他服務(wù)類的新型行業(yè)，其中我認為歐亞集團可以投資新型金融服務(wù)行業(yè)，因為歐亞集團有強大資產(chǎn)作為盾牌，發(fā)展新型金融服務(wù)能夠得到保證，同時該行業(yè)是國家重點扶植的行業(yè)，吉林省作為落實國家政策最好的區(qū)域，同時吉林省內(nèi)新型金融服務(wù)正在崛起，社會上對新型金融服務(wù)的認可度也在提升，可以說歐亞集團發(fā)展新型金融服務(wù)有天時、地利、人和的優(yōu)勢。這種做法雖然提升了當年該單位的銷售額，但集團角度來看，這種做法為集團作出決策跑出了煙霧彈，是有害而無利。結(jié)束語歐亞集團作為長春市乃至全國傳統(tǒng)零售行業(yè)知名企業(yè)，其經(jīng)營管理制度已經(jīng)非常健全，在財務(wù)問題上也并沒有出現(xiàn)太大的問題。本文的編寫最離不開的還是我的論文指導老師，在兩個多月的論文編寫過程中，是王老師在忙碌的教學工作中抽出時間，幫助我編寫開題報告、審查、修改論文。整個論文編寫，我不僅需要感謝本校老師的幫助，對于那些編寫教材圖書的學者們我也要致以敬意，沒有你們的著作，我們的學習生活就沒有現(xiàn)在這么方便。王老師作為一名教育工作者，她淵博的知識，嚴謹治學的態(tài)度和精益求精的工作作風，時時刻刻都在感染者我。對于上述問題我認為，改變發(fā)展模式，實現(xiàn)發(fā)展方式多元化是其解決問題的重要途徑。防止下屬企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)暗箱操作、惡意競爭。歐亞集團應(yīng)該提升本集團學習和傳遞新經(jīng)驗的能力,不斷地學習和吸收國內(nèi)外的新理論和新經(jīng)驗,且恰當?shù)剡x擇和有效地運用，通過創(chuàng)新企業(yè)營銷模式、管理模式來減少企業(yè)經(jīng)營成本、擴大主營業(yè)務(wù)量、增加企業(yè)的盈利,加快企業(yè)健康發(fā)展對歐亞集團下屬企業(yè)的調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，集團下屬企業(yè)經(jīng)營者間存在惡意競爭的現(xiàn)象。因此上市公司為了自己公司股票的價格有時會采取較高的股利分配制度，而這往往要從企業(yè)的總利潤中拿走過多的利潤，將會影響企業(yè)的盈利能力。作為傳統(tǒng)零售行業(yè)，薄利多銷以及合理的促銷模式可以增加主營業(yè)務(wù)收入，有利于其自身發(fā)展，但當合理的促銷模式變成頻繁的促銷時，其主營業(yè)務(wù)的收入將會大量增加，而此時其主營產(chǎn)品的毛利率卻將降低，凈利潤也不會有明顯的提高。人們足不出戶的購物模式正在醞釀，對于歐亞集團來說雖然上了電商這一網(wǎng)絡(luò)電車，推出歐亞e購，但人們對此的了解不多,從其財務(wù)報表中發(fā)現(xiàn)歐亞e購為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益有限。靈活的經(jīng)營方式可大大提高盈利能力，創(chuàng)造更多的利潤。推行全面預算管理對企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平增強企業(yè)營運能力，增強競爭力有著十分重要的意義。對于歐亞集團現(xiàn)金比率的分析可以看出其在運用負債過程中存在問題，其保留了大量的現(xiàn)金，雖然償還短期借款的能力有所保障，但如此現(xiàn)金沒有用于投資，可以說造成了資源浪費。通過對歐亞集團存貨的分析其在存貨周轉(zhuǎn)上存在問題。，加快應(yīng)收賬款回收速度。建立并加強下屬企業(yè)間的聯(lián)系，以集團總部為調(diào)度管理機構(gòu)，統(tǒng)籌管理各下屬企業(yè)的資源，形成企業(yè)