【正文】 活動(dòng)。financial analysis；business decisions；internal management； rational utilization；management decision37 / 44目錄前言 1第一章 財(cái)務(wù)分析基本理論 2 財(cái)務(wù)分析概念 2 財(cái)務(wù)分析意義 3第二章 歐亞集團(tuán)財(cái)務(wù)分析 5 5 9 11 13第三章 歐亞集團(tuán)財(cái)務(wù)中存在的問題 16 16 17 18 19第四章 解決歐亞集團(tuán)財(cái)務(wù)問題的對(duì)策建議 20 20 21 23 25結(jié)束語 26參考文獻(xiàn) 27致謝 29附錄 30前言 財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和增長能力狀況等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；經(jīng)營決策；內(nèi)部管理；合理利用；經(jīng)營決策AbstractWith the accelerating the progress of the establishment of China39。analysis ofthe Eurasia Group李義指導(dǎo)教師： 王秀軍 職稱: 講師 專業(yè)名稱： 財(cái)務(wù)管理 答辯時(shí)間： 2015年6月1日 — 6月3日 答辯委員會(huì)主席： 楊吉生 畢業(yè)論文評(píng)閱人： 才華 2015 年 6 月摘要隨著我國建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)度不斷加快，如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，與集團(tuán)相關(guān)的債權(quán)人、投資者、經(jīng)營者要做出正確的經(jīng)營決策就不得依靠財(cái)務(wù)分析對(duì)集團(tuán)過去以及現(xiàn)在的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行的分析。s socialist market economy system and modern enterprise system, today39。它是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科。本章主要介紹什么是財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)管理所產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)意義。財(cái)務(wù)分析的主體，包括企業(yè)相關(guān)的權(quán)益投資人、債權(quán)人、經(jīng)營者、政府機(jī)構(gòu)及其他與企業(yè)存在利益關(guān)系的組織或個(gè)人。 財(cái)務(wù)分析意義 通過財(cái)務(wù)分析可以了解企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況等信息，但對(duì)于不同的信息使用者具有不同的意義。揭示企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題。 《淺談集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員崗位輪換的意義》作者：趙爽 來源：才智。第二章 歐亞集團(tuán)財(cái)務(wù)分析 長春歐亞集團(tuán)股份有限公司是國內(nèi)大型商業(yè)企業(yè)，行業(yè)知名企業(yè)，1984年起步發(fā)展。經(jīng)營進(jìn)料加工和三來一補(bǔ)業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)利潤 59, 萬元，增長 %,。償債能力究竟怎樣，是企業(yè)經(jīng)營者、投資人、債權(quán)人等十分關(guān)心的重要。速動(dòng)比率又稱酸性測(cè)試比率，其中速動(dòng)資產(chǎn)是指集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨的部分，因?yàn)榇尕泴儆谧儸F(xiàn)速度慢且變現(xiàn)價(jià)格不穩(wěn)定的流動(dòng)資產(chǎn)，當(dāng)集團(tuán)出現(xiàn)金融問題時(shí)不能單依靠存貨快速變現(xiàn)進(jìn)行清償，因此在計(jì)算企業(yè)償還能力時(shí)應(yīng)該去除存貨，從而減少償還過程中的不確定因素。由于，企業(yè)償還債務(wù)的主要形式是以現(xiàn)金償還債務(wù)，而現(xiàn)金流量和債務(wù)的比較能更好的體現(xiàn)企業(yè)償債能力的強(qiáng)與弱，該指標(biāo)越大其表示集團(tuán)用現(xiàn)金償還到期債務(wù)的能力越強(qiáng)。產(chǎn)權(quán)比率是企業(yè)負(fù)債與股東權(quán)益比，表示每1元股東權(quán)益所背負(fù)的債務(wù)是多少，這個(gè)比率越低就表明企業(yè)償還債務(wù)的能力越強(qiáng)，一般不會(huì)低于100%。 《中國上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)的影響因素模型和預(yù)測(cè)模型的實(shí)證研究》作者：商慧杰 來源：暨南大學(xué)碩士論文表26 利息保障倍數(shù)年度20102011201220132014利息支付倍數(shù)(%) 根據(jù)歐亞集團(tuán)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況其支付利息的水平還是很高的，對(duì)于當(dāng)前能夠輕松應(yīng)對(duì)企業(yè)利息的支出的要求，這是因?yàn)榻鼛啄隁W亞集團(tuán)營利狀況良好，其經(jīng)營業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的收益能夠滿足支付利息費(fèi)用的需要。第二，從歐亞集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債表中看到歐亞集團(tuán)每期的應(yīng)收賬款的規(guī)模都很小，追討應(yīng)收賬款的工作簡(jiǎn)單。表28 存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)年度20102011201220132014存貨周轉(zhuǎn)率(次)7 歐亞集團(tuán)在近幾年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)一直在下降，可見其在近幾年對(duì)于存貨的管理出現(xiàn)了問題，集團(tuán)對(duì)于存貨成本的控制不好，加之近幾年網(wǎng)購與新商場(chǎng)的出現(xiàn)，搶奪了歐亞部分市場(chǎng)，歐亞集團(tuán)存貨庫存增加，企業(yè)存貨資產(chǎn)的流動(dòng)性就受到了其影響。該指標(biāo)一般情況下越高越好。 該指標(biāo)衡量了股東投資企業(yè)后所能得到收益的重要分析指標(biāo)，它的高低體現(xiàn)了企業(yè)盈利能力的高低將嚴(yán)重影響投資人的投資決策。表212每股現(xiàn)金流量年度20102011201220132014每股經(jīng)營現(xiàn)金凈流量 歐亞集團(tuán)在近5年的每股經(jīng)營現(xiàn)金凈流量并不穩(wěn)定，高低分布不均，并且從2011年開始呈下降趨勢(shì)，雖然2014年并沒有達(dá)到0值以下，這是因?yàn)闅W亞集團(tuán)主營業(yè)務(wù)獲利能力不穩(wěn)定，支付股利的能力不穩(wěn)定，究其根源是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中沒有找到獲利點(diǎn)，為在管理上做出合理安排。 該指標(biāo)是將本年度營業(yè)收入增長額比上上一期年度營業(yè)收入總額，它體現(xiàn)了企業(yè)主營業(yè)務(wù)增長速度，從而體現(xiàn)企業(yè)在未來一段時(shí)間的發(fā)展能力。這表現(xiàn)歐亞集團(tuán)在未來近幾年還是有很大的增長潛能，但2014這年的增長率已經(jīng)處于行業(yè)一線前端的增長率，未來是否還能保持還是個(gè)未知數(shù)。表31償債能力比率數(shù)據(jù)表報(bào)告日期2014/12/312014/9/302014/6/302014/3/312013/12/31流動(dòng)比率（2）速動(dòng)比率 (1)現(xiàn)金比率(%)資產(chǎn)負(fù)債率(%)股東權(quán)益比率(%)長期負(fù)債比率(%)負(fù)債與所有者權(quán)益比率(%)產(chǎn)權(quán)比率(%) 根據(jù)歐亞集團(tuán)近期經(jīng)營狀和償債能力相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)首先我們可以看出歐亞集團(tuán)在資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和償債能力上存在問題，其中資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)趨近于80%%，長期負(fù)債占總負(fù)債比重較低，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均低于警戒值，現(xiàn)金比率低于一般行業(yè)安全值。 從2010年開始至2014年結(jié)束歐亞集團(tuán)的存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一直在下降，其中2014年存貨周轉(zhuǎn)率降至5以下，反映出企業(yè)存貨管理出現(xiàn)問題，企業(yè)銷售狀況不容樂觀，集團(tuán)存在貨物擠壓的問題，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與負(fù)債的比率較低，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低，企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性受到影響。其主要收入來自于吉林省，其他國內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)程度不足。，而長期貸款的所占比重始終較低，這樣確實(shí)可以省下許多的利息費(fèi)用和貸款成本，但為了保證短期償債能力，歐亞集團(tuán)又不得不留下現(xiàn)金用來清償短期債務(wù)，也就是說這部分資金不能用于長期的投資將會(huì)影響其資產(chǎn)利用效率。2. 選擇合適的舉債方式，制定合理的償債計(jì)劃我們身邊往往出現(xiàn)很多這樣的情況，很多企業(yè)的破產(chǎn)倒閉不是資不抵債，卻是因?yàn)槿狈侠淼陌才?，?dǎo)致不能按時(shí)償還債務(wù)，事先應(yīng)制定合理科學(xué)的償債計(jì)劃。從數(shù)據(jù)中看出歐亞集團(tuán)籌集資金的主要方式是利用負(fù)債，這種做法雖然減少及籌資的成本，但這種做法的后果則是產(chǎn)權(quán)比率嚴(yán)重變大，到2014年歐亞集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率已經(jīng)已經(jīng)達(dá)到了3，這個(gè)值是正常值的三倍，而這種做法還導(dǎo)致企業(yè)利息費(fèi)用的增加，制約了企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。1. 完善企業(yè)內(nèi)部管理，減少企業(yè)經(jīng)營成本。全面梳理、制定集團(tuán)內(nèi)部營運(yùn)管理工作制定管理制度，提升下屬企業(yè)工作效率，減少營運(yùn)成本。集團(tuán)能快速地回收應(yīng)收賬款也就意味著集團(tuán)應(yīng)收賬款壞賬的損失的風(fēng)險(xiǎn)越低。同時(shí)增加企業(yè)流動(dòng)性。5. 制定合理的預(yù)算方案。在經(jīng)營方式上要追求靈活性，樹立有效的經(jīng)營開拓觀。，注重虛擬商店建設(shè)。 多元化發(fā)展，如今新興產(chǎn)業(yè)眾多，利用科技帶來的經(jīng)濟(jì)效益不容小覷，歐亞集團(tuán)不應(yīng)再專注傳統(tǒng)行業(yè)，特別是零售和房地產(chǎn)業(yè)，不應(yīng)以做到行業(yè)龍頭為目標(biāo)，應(yīng)該拿出資金轉(zhuǎn)向以技術(shù)開發(fā)為主或其他服務(wù)類的新型行業(yè)，其中我認(rèn)為歐亞集團(tuán)可以投資新型金融服務(wù)行業(yè)，因?yàn)闅W亞集團(tuán)有強(qiáng)大資產(chǎn)作為盾牌，發(fā)展新型金融服務(wù)能夠得到保證，同時(shí)該行業(yè)是國家重點(diǎn)扶植的行業(yè)，吉林省作為落實(shí)國家政策最好的區(qū)域，同時(shí)吉林省內(nèi)新型金融服務(wù)正在崛起，社會(huì)上對(duì)新型金融服務(wù)的認(rèn)可度也在提升，可以說歐亞集團(tuán)發(fā)展新型金融服務(wù)有天時(shí)、地利、人和的優(yōu)勢(shì)。這種做法雖然提升了當(dāng)年該單位的銷售額，但集團(tuán)角度來看，這種做法為集團(tuán)作出決策跑出了煙霧彈，是有害而無利。結(jié)束語歐亞集團(tuán)作為長春市乃至全國傳統(tǒng)零售行業(yè)知名企業(yè)，其經(jīng)營管理制度已經(jīng)非常健全，在財(cái)務(wù)問題上也并沒有出現(xiàn)太大的問題。本文的編寫最離不開的還是我的論文指導(dǎo)老師，在兩個(gè)多月的論文編寫過程中，是王老師在忙碌的教學(xué)工作中抽出時(shí)間，幫助我編寫開題報(bào)告、審查、修改論文。整個(gè)論文編寫，我不僅需要感謝本校老師的幫助，對(duì)于那些編寫教材圖書的學(xué)者們我也要致以敬意，沒有你們的著作，我們的學(xué)習(xí)生活就沒有現(xiàn)在這么方便。王老師作為一名教育工作者，她淵博的知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度和精益求精的工作作風(fēng)，時(shí)時(shí)刻刻都在感染者我。對(duì)于上述問題我認(rèn)為，改變發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式多元化是其解決問題的重要途徑。防止下屬企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)暗箱操作、惡意競(jìng)爭(zhēng)。歐亞集團(tuán)應(yīng)該提升本集團(tuán)學(xué)習(xí)和傳遞新經(jīng)驗(yàn)的能力,不斷地學(xué)習(xí)和吸收國內(nèi)外的新理論和新經(jīng)驗(yàn),且恰當(dāng)?shù)剡x擇和有效地運(yùn)用，通過創(chuàng)新企業(yè)營銷模式、管理模式來減少企業(yè)經(jīng)營成本、擴(kuò)大主營業(yè)務(wù)量、增加企業(yè)的盈利,加快企業(yè)健康發(fā)展對(duì)歐亞集團(tuán)下屬企業(yè)的調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)下屬企業(yè)經(jīng)營者間存在惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。因此上市公司為了自己公司股票的價(jià)格有時(shí)會(huì)采取較高的股利分配制度，而這往往要從企業(yè)的總利潤中拿走過多的利潤，將會(huì)影響企業(yè)的盈利能力。作為傳統(tǒng)零售行業(yè)，薄利多銷以及合理的促銷模式可以增加主營業(yè)務(wù)收入，有利于其自身發(fā)展，但當(dāng)合理的促銷模式變成頻繁的促銷時(shí)，其主營業(yè)務(wù)的收入將會(huì)大量增加，而此時(shí)其主營產(chǎn)品的毛利率卻將降低，凈利潤也不會(huì)有明顯的提高。人們足不出戶的購物模式正在醞釀，對(duì)于歐亞集團(tuán)來說雖然上了電商這一網(wǎng)絡(luò)電車，推出歐亞e購，但人們對(duì)此的了解不多,從其財(cái)務(wù)報(bào)表中發(fā)現(xiàn)歐亞e購為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益有限。靈活的經(jīng)營方式可大大提高盈利能力，創(chuàng)造更多的利潤。推行全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平增強(qiáng)企業(yè)營運(yùn)能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。對(duì)于歐亞集團(tuán)現(xiàn)金比率的分析可以看出其在運(yùn)用負(fù)債過程中存在問題，其保留了大量的現(xiàn)金，雖然償還短期借款的能力有所保障，但如此現(xiàn)金沒有用于投資，可以說造成了資源浪費(fèi)。通過對(duì)歐亞集團(tuán)存貨的分析其在存貨周轉(zhuǎn)上存在問題。，加快應(yīng)收賬款回收速度。建立并加強(qiáng)下屬企業(yè)間的聯(lián)系，以集團(tuán)總部為調(diào)度管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌管理各下屬企業(yè)的資源，形成企業(yè)