工程部管理工作流程(參考版)
2025-06-30 00:54本頁面
【正文】 路局主管業(yè)務(wù)處路局主管業(yè)務(wù)處建設(shè)指揮部編制施工方案（計(jì)劃）組織III及監(jiān)督計(jì)劃施工的現(xiàn)場調(diào)查。 次月施工的II級(jí)及以上施工的現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，初步確定施工方案（計(jì)劃）施工方案（計(jì)劃）審查會(huì)召開施工方案（計(jì)劃）預(yù)審查會(huì)議審查審查審查召開施工方案（計(jì)劃）自審會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理組 員：項(xiàng)目部各部門及架子隊(duì)的相關(guān)管理人員。協(xié)調(diào)、處理工程建設(shè)中日常問題配合項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)、處理架子隊(duì)工程建設(shè)中日常問題匯總編報(bào)各類報(bào)表并作簡要分析，編寫調(diào)度報(bào)告，報(bào)送項(xiàng)目部調(diào)度掌握本架子隊(duì)施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集各種工程資料，報(bào)送段落項(xiàng)目部調(diào)度，接收項(xiàng)目部調(diào)度轉(zhuǎn)發(fā)的項(xiàng)目部調(diào)度命令、調(diào)度通知及其他有關(guān)工程建設(shè)信息的電話、傳真、郵件，呈報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門，并督促、回復(fù)落實(shí)情況。及時(shí)收集、匯總、分析工程建設(shè)情況，全面掌握全線工程情況。及時(shí)接收建指的指令、布置的各項(xiàng)工作、要求和有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)信息的電話、傳真、郵件，呈報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門。工程調(diào)度工作流程上級(jí)、相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部架子隊(duì)建設(shè)指揮部建設(shè)指揮部建設(shè)指揮部建設(shè)指揮部集團(tuán)公司監(jiān)理單位建設(shè)指揮部項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重要部署和工程部長下達(dá)的工作要求項(xiàng)目部在工程部設(shè)工程調(diào)度室，調(diào)度室主任由專人擔(dān)任，架子隊(duì)設(shè)專職工程調(diào)度，建立24小時(shí)值班制度，相關(guān)職能部門積極支持配合。根據(jù)“四新”應(yīng)用要求，進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)檢驗(yàn)應(yīng)用推廣結(jié)果檢測要符合或不低于規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求。組織現(xiàn)場試驗(yàn)檢驗(yàn)核查“四新”合格性：；，符合工程質(zhì)量驗(yàn)收強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范等要求；。組 員：項(xiàng)目部各部門及架子隊(duì)的相關(guān)管理人員。 實(shí)施階段集中交底（總工一級(jí)交底）組織檢查及考核：每月組織一次施工技術(shù)交底專項(xiàng)檢查集中或分散交底（二級(jí)交底）交底落實(shí)和執(zhí)行及交底資料歸檔保存情況。 技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫施工技術(shù)交底書并對(duì)作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底主要內(nèi)容包括：總體施工組織安排、分部分項(xiàng)工程交底；作業(yè)場所、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術(shù)要求；采用新技術(shù)、新工藝的有關(guān)操作要求；工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等施工方面的具體措施及標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)施工詳圖和加工圖；測量放樣等；重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急救援措施；成品保護(hù)方法及措施；施工注意事項(xiàng)等?？偣こ處煶處煂徍隧?xiàng)目部總工程師程師對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)部室和技術(shù)人員進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底主要內(nèi)容包括：工程概況、圖紙、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、總體施工順序及主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排。下設(shè)辦公室設(shè)在工程管理部。驗(yàn)收確認(rèn)簽字施工技術(shù)交底工作流程工程 階段項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)部門架子隊(duì)架子隊(duì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目部有關(guān)部門全面學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底紀(jì)要及建設(shè)指揮部下發(fā)的技術(shù)交底紀(jì)要，理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，掌握相關(guān)的規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)。編制接口工程作業(yè)指導(dǎo)書和驗(yàn)收細(xì)則并審核上報(bào)總工實(shí)施階段監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)接口主體施工管理，組織架子隊(duì)按建設(shè)指揮部批復(fù)施工架子隊(duì)負(fù)責(zé)接口具體實(shí)施。項(xiàng)目部接口管理工作小組下設(shè)接口管理工作辦公室，由工程部負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，工程部部長兼任辦公室主任。積極配合檢查，并定期和不定期的進(jìn)行自檢和考核。督導(dǎo)、檢查架子隊(duì)在施工中的落實(shí)情況和各種施工工藝的優(yōu)化，并及時(shí)修正施工作業(yè)指導(dǎo)書并推廣。組織項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，依據(jù)鐵路技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定，成熟、先進(jìn)的工藝工法，結(jié)合審批通過的實(shí)施性組織設(shè)計(jì)和首件工程施工總結(jié)成果編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書。組織編制作業(yè)指導(dǎo)書清單范圍并審核，根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書范圍清單?？⒐の募慕唤雍头輸?shù)
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