工程部管理工作流程(已改無錯(cuò)字)
2022-07-25 00:54:17 本頁面
【正文】 作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施竣工文件編制移交工作流程工程 階段項(xiàng)目部施工階段成立項(xiàng)目經(jīng)理、總工為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組?？⒐べY料的形成積累竣工文件是在施工過程中形成，與施工同步進(jìn)行。各部門在施工過程中按照各專業(yè)竣工文件編制內(nèi)容，隨時(shí)做好原始資料、包括文字及圖片資料收集和積累工作，做到準(zhǔn)確、符合實(shí)際?？⒐そ或?yàn)竣工文件整理先按專業(yè)，再按單項(xiàng)工程組成保管單位（卷）。裝訂整齊、美觀?？⒐の募幹普砜⒐の募慕唤釉诮ㄔO(shè)單位的監(jiān)督、指導(dǎo)下，向接管單位檔案部門移交竣工文件。提交份數(shù)執(zhí)行鐵路總公司、路局和建設(shè)指揮部相關(guān)規(guī)定?？⒐の募慕唤雍头輸?shù)填寫移交清冊(cè)和目錄一式兩份，交接雙方各執(zhí)一份，以備存查。移交清冊(cè)存檔施工作業(yè)指導(dǎo)書工作流程工程 階段監(jiān)理單位項(xiàng)目部架子隊(duì)施工準(zhǔn)備階段審核批準(zhǔn)編制完成后，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、管理人員、主要架子隊(duì)作業(yè)工人進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，工程部審核，特殊要求報(bào)建設(shè)指揮部審核批準(zhǔn)。組織編制作業(yè)指導(dǎo)書清單范圍并審核，根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書范圍清單。成立建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)指導(dǎo)書領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部總工程師任組長(zhǎng)，項(xiàng)目部副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部有關(guān)部門、架子隊(duì)有關(guān)人員為組員。組織項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，依據(jù)鐵路技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定，成熟、先進(jìn)的工藝工法，結(jié)合審批通過的實(shí)施性組織設(shè)計(jì)和首件工程施工總結(jié)成果編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書。施工階段定期和不定期對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況檢查和考核。督導(dǎo)、檢查架子隊(duì)在施工中的落實(shí)情況和各種施工工藝的優(yōu)化，并及時(shí)修正施工作業(yè)指導(dǎo)書并推廣。按編制的作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)進(jìn)行施工，落實(shí)、推廣和優(yōu)化施工工藝。積極配合檢查，并定期和不定期的進(jìn)行自檢和考核。工程項(xiàng)目接口工作流程工程 階段項(xiàng)目部監(jiān)理單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)工程部架子隊(duì)相關(guān)單位準(zhǔn)備階段審核批準(zhǔn)審核批準(zhǔn)審核審核項(xiàng)目部成立接口管理工作小組，由總工程師擔(dān)任工作小組組長(zhǎng)，各部門部長(zhǎng)、架子隊(duì)成員為工作小組成員。項(xiàng)目部接口管理工作小組下設(shè)接口管理工作辦公室，由工程部負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，工程部部長(zhǎng)兼任辦公室主任?？偣徍丝偣徍烁鶕?jù)設(shè)計(jì)院、業(yè)主提供的圖紙及文件，列出接口事項(xiàng)清單，避免施工遺漏組織架子隊(duì)編寫接口工程清單并核對(duì)上報(bào)總工。編制接口工程作業(yè)指導(dǎo)書和驗(yàn)收細(xì)則并審核上報(bào)總工實(shí)施階段監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)接口主體施工管理，組織架子隊(duì)按建設(shè)指揮部批復(fù)施工架子隊(duì)負(fù)責(zé)接口具體實(shí)施。驗(yàn)收交接驗(yàn)收確認(rèn)簽字檢查驗(yàn)收接口移交確認(rèn)簽字組織接口檢查驗(yàn)收接口工程施工完成后，要做好警示標(biāo)記，并采取措施進(jìn)行保護(hù)。驗(yàn)收確認(rèn)簽字施工技術(shù)交底工作流程工程 階段項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)部門架子隊(duì)架子隊(duì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目部有關(guān)部門全面學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底紀(jì)要及建設(shè)指揮部下發(fā)的技術(shù)交底紀(jì)要，理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，掌握相關(guān)的規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)。項(xiàng)目部成立施工作業(yè)指導(dǎo)書領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部總工程師任組長(zhǎng)，項(xiàng)目部副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部有關(guān)部門為組員。下設(shè)辦公室設(shè)在工程管理部。施工技術(shù)交底工作由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)組織，工程管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織日常技術(shù)交底工作。總工程師程師審核項(xiàng)目部總工程師程師對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)部室和技術(shù)人員進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底主要內(nèi)容包括：工程概況、圖紙、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、總體施工順序及主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排。施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況、施工場(chǎng)地布局、大臨設(shè)施及過渡工程方案；主要施工技術(shù)方案、工藝方法，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和新的施工方法；工程的重難點(diǎn)、主要危險(xiǎn)源；主要工程材料設(shè)備、主要施工裝備、勞動(dòng)力安排及資金需求計(jì)劃；工程技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重大技術(shù)安全、環(huán)保措施；設(shè)計(jì)變更內(nèi)容
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