【正文】 RAU SINA系列 PECVD安全操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部6臺達(dá)自動(dòng)上下料機(jī)械手安全操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部7HYB系列清洗機(jī)安全操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部8DESPATCH燒結(jié)爐的安全操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部9PD380A管式PECVD安全操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部10PRS系列等離子刻蝕機(jī)安全操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部11DS系列/M5111系列高溫?cái)U(kuò)散爐安全操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部12烘干爐安全操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部13庫特勒清洗機(jī)安全操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部14ASYS絲網(wǎng)印刷設(shè)備安全操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部15第四代KQW系列臥式單級單吸離心泵操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部16冷卻塔系統(tǒng)設(shè)備的操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部17空壓機(jī)組操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部18TWSD系列水冷螺桿式冷水機(jī)組操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部19油潤滑旋片真空泵（系統(tǒng)）操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部20組合式空氣處理機(jī)組操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部21GBF系列風(fēng)機(jī)操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部22HWR型不銹鋼硅烷燃燒凈化系統(tǒng)操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部23DGSB、HWBF系列玻璃鋼型酸霧凈化塔操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部24SYWFL4型活性碳纖維有機(jī)廢氣凈化器操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部25J型計(jì)量泵操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部26備用機(jī)泵的切換操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部27沉淀池（初沉池、二沉池）操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部28刮泥機(jī)操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部29加藥裝置（配置）的安全操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部30攪拌器的操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部31離心水泵的操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部32羅茨鼓風(fēng)機(jī)操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部33螺桿泵的操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部34氣浮器（機(jī)）操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部35潛污泵操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部36曝氣接觸氧化池操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部37提升泵操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部38污泥濃縮槽（收集槽）操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部39污泥壓濾機(jī)操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部40硅烷供給系統(tǒng)安全操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部41液氨供給系統(tǒng)安全操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部42液氮供給系統(tǒng)安全操作及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部43EDI系統(tǒng)操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部44RO反滲透膜化學(xué)清洗操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部45RO系統(tǒng)裝置的操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部46超濾系統(tǒng)設(shè)備操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部47水泵操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部48加藥泵（裝置）安全操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部49拋光混床的操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部50叉車安全操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部51集中供液系統(tǒng)安全操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部52DESPATCH燒結(jié)爐維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部53PD380A管式PECVD安全操作規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部54HYB系列清洗機(jī)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部55臺達(dá)自動(dòng)上下料機(jī)械手維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程BSEQMS/設(shè)備部56ROTHamp。，負(fù)責(zé)審核要求的傳達(dá)和闡明，有效地策劃和履行內(nèi)審職責(zé)；，報(bào)告審核結(jié)果；、預(yù)防措施的執(zhí)行及其有效性；；。并對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字正確性負(fù)責(zé)；。，對違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；，否則對造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；，應(yīng)做到字跡清晰、真實(shí)、有效、及時(shí)，若需更改時(shí)應(yīng)按規(guī)范要求更改；，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證安全生產(chǎn)；，提高自身素質(zhì)；。（主管），對本班組的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品產(chǎn)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督責(zé)任；；；，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對違紀(jì)造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。監(jiān)視與測量裝置的控制，組織落實(shí)日常維修管理，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行；、健全公司設(shè)備、計(jì)量管理制度并組織實(shí)施。建立、健全公司設(shè)備、計(jì)量管理制度并組織實(shí)施，編制設(shè)備一覽表、制定管理制度、建立臺帳、實(shí)施設(shè)備一機(jī)一卡制，并做好記錄；（大修）工作。，負(fù)責(zé)部門糾正和預(yù)防措施的制定與實(shí)施；、文明和有序的生產(chǎn)，對生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)；、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)規(guī)定的質(zhì)量要求，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，監(jiān)控產(chǎn)品技術(shù)要求，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控責(zé)任，確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)；，確保各種記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，并妥善保管；；“5S”管理要求執(zhí)行管理工作，定期組織檢查工作，并做好記錄；，保持設(shè)備整潔完好正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促各主管和各崗位對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。、產(chǎn)品的在庫管理和標(biāo)識管理，對貯存、防護(hù)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。：。，建立合格供方名冊，并對合格供方進(jìn)行必要控制與調(diào)整；，對進(jìn)公司物資的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)；；；。；；。、工作環(huán)境、生產(chǎn)和服務(wù)提供等方面的工作；，組織完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時(shí)確保產(chǎn)品成本、質(zhì)量與服務(wù)等方面滿足顧客的要求；、技術(shù)、工藝問題；：、。、研發(fā)部。：a. ；b. ；；。，督促、檢查、保證分管部門執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件所規(guī)定的程序和質(zhì)量活動(dòng)；、人事行政、后勤保衛(wèi)等工作。、實(shí)施和保持；，以供評審和作為質(zhì)量管理體系改進(jìn)依據(jù)；；，以及外部各方的聯(lián)絡(luò)工作；，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作；、技術(shù)政策和總經(jīng)理有關(guān)質(zhì)量工作指示；、檢查、保證分管部門執(zhí)行質(zhì)量體系文件所規(guī)定的程序和質(zhì)量活動(dòng)?？偨?jīng)理： 日 期：2011年11月01日附錄 D質(zhì)量管理體系職能分配表ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款號ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款總經(jīng)理管 代可持續(xù)發(fā)展中心采購部技術(shù)中心生產(chǎn)部設(shè)備部質(zhì)量管理中心銷售部財(cái)務(wù)部行政管理中心總 要 求△▲○○○○○○○○○ 文件要求質(zhì)量手冊○▲△○○○○○○○○文件控制○○▲○○○○○○○○記錄控制○○▲○○○○○○○○管理承諾▲△○○○○○○○○○以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)▲△○○○○○○○○○質(zhì)量方針▲△○○○○○○○○○策劃質(zhì)量目標(biāo)△▲○○○○○○○○△質(zhì)量管理體系策劃△▲○○○○○○○○○ 職責(zé)權(quán)限、溝通職責(zé)和權(quán)限△△○○○○○○○○▲管理者代表▲○○○○○○○○○○內(nèi)部溝通△△○○○○○○○○▲管理評審▲△○○○○○○○○○6 資源管理資源提供▲○○○○○○○○○○人力資源○○○○○○○○○○▲基礎(chǔ)設(shè)施○○○○○▲△○○○○工 作 環(huán) 境○○○○○▲○○○○○產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃○○○○▲○○○△○○與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定○○○○○○○○▲○○與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審○○○○△△○△▲○○顧 客 溝 通○○○○△○○△▲○○設(shè)計(jì)和開發(fā)○○○○▲○○○○○○ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款號ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款總經(jīng)理管 代可持續(xù)發(fā)展中心采購部技術(shù)中心生產(chǎn)部設(shè)備部質(zhì)量管理中心銷售部財(cái)務(wù)部行政管理中心 采購采購過程○○○▲○○○○○○○采購信息○○○▲△○△○○○○采購產(chǎn)品驗(yàn)證○○○△○○△▲○○○生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制○○△○△▲△○○○○標(biāo)識和可追溯性○○○○○△○▲○○○產(chǎn)品防護(hù)○○○○△△○○▲○○監(jiān)視和測量裝置控制○○○○○△△▲○○○ 監(jiān)視和測量顧客滿意△△○○○○○○▲○○內(nèi)部審核○▲△○○○○○○○○過程的監(jiān)視和測量○○▲○○○○○○○○產(chǎn)品的監(jiān)視和測量○○○○△△○▲○○○不合格品控制○○○○○△○▲○○○數(shù)據(jù)分析○○○○▲△○△○○○ 改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)△▲○○○○○○○○○糾正措施○○○○△△○▲○○○預(yù)防措施○○○○△△○▲○○○備注“▲”為主要職能部門（歸口管理部門）；“△”為次要職能部門（協(xié)助部門）；“○”為相關(guān)部門。 對外代表本公司聯(lián)絡(luò)與協(xié)商ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證及相關(guān)事宜。 確保向全體員工宣傳顧客要求的理念，在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識；216。 確保本公司質(zhì)量管理體系按照ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)建立、維持及執(zhí)行；216。 具體實(shí)施按照《不符合、糾正預(yù)防措施控制程序》（BSEEHS/SP27）的規(guī)定執(zhí)行。本公司已建立了一個(gè)形成文件的預(yù)防措施控制程序，通過實(shí)施預(yù)防措施，以消除潛在不合格的原因，防止不合格的發(fā)生。程序文件對以下內(nèi)容進(jìn)行了明確的規(guī)定：、適用范圍、職責(zé)；；；；；；；。，通過對不合格原因或潛在不合格原因分析，制定改進(jìn)措施，以防止不合格發(fā)生。，通過審核發(fā)現(xiàn)問題，并確定改進(jìn)措施。 改 進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理三步曲的重要階段，管代應(yīng)組織采用以下活動(dòng)致力于持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，提高滿足要求的能力：，明確改進(jìn)方向，在合適的時(shí)期修訂質(zhì)量方針，明確階段性總體方向。程序文件中對以下內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定：、適用范圍、職責(zé)；、信息識別確定；；；；。具體控制按照《不合格品控制程序》（BSEQMS/QP15）的規(guī)定執(zhí)行。本公司已建立了一個(gè)形成文件